Оценка топ менеджеров

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое). Вы получаете в сжатые сроки:...

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Это возможно благодаря моему опыту, авторским материалам...

Один из инструментов развития и оценки - Hogan Assessment System®- уникальная система оценки и прогнозирования эффективности деятельности сотрудников, комплексный обзор сильных сторон, зон развития, ожиданий от работы, карьеры и организации. Опросники помогают разобраться в желаниях и потребностях (MVPI), в усилиях, которые необходимо приложить...

В рамках оценки руководителей высшего и среднего звена возможно проведение следующих мероприятий: моделирование компетенций для руководителей и топ-менеджмента; проведение интервью по компетенциям; разработка и проведение ассессмент-центров; индивидуальные планы развития по итогам оценки персонала.

Две недели собеседовали кандидата, а в первые три дня работы поняли, что он не подходит от слова совсем? Слили бюджет на найм, снова затраты, а прибыли ноль? Собеседования, прозвоны отнимают кучу времени, а подходящих кандидатов нет. И все четче прослеживается состояние безысходности? Это происходит из-за того, что не занем кто и для чего нам нужен....

Оценка топ-менеджеров — это процесс измерения уровня навыков, потенциала и лидерского стиля высшего руководства компании. Она направлена на оценку работы и достижений топ-менеджеров, их лидерских качеств, стратегического мышления, способности принимать важные решения.Оцениваем управленческие компетенции кандидатов с помощью следующей технологии:...

Услуга вам пригодится, если: вам необходимо профессиональное проведенное собеседования с кандидатом, но у вас нет специалиста для этого и вы сами не хотите/не можете этим заниматься вы хотите разгрузить ваш отдел рекрутинга и отдать проведение собеседования на аутсорсинг вам необходимо второе мнение по кандидату чтобы подстраховаться Как все происходит?...

Ассессмент-центр - это метод оценки соответствия характеристик специалиста компетенциям, определяющим эффективную работу на планируемой или занимаемой должности. По результатам оценки персонала методом Ассессмент-центр: Будет проведена оценка уровня компетенций участников, выявлены их сильные и слабые стороны, определены зоны для развития. Подготовлены...

Центр оценки/ассессмент-центр - это комплексная технология оценки , включающая в себя взаимно согласованные разнообразные методы. В зависимости от комбинации используемых методов продолжительность может составлять 6-8 часов. Основное преимущество этого метода оценки - достоверность и обьективность полученных результатов - 70-80%. Для сравнения,...

Получите  объективные данные о деловых компетенциях сотрудников и руководителей. Мы вам расскажем, чем ассессмент отличается от других, как его проводить. Дадим оценочные инструменты и полезные подсказки, которые облегчат процедуру проведения оценки. Спланируем бюджет на повышение квалификации сотрудников. Сделаем  необходимую оценку для подготовки...

Не всегда руководители готовы принять участие в групповом формате ассессмента, центра развития и т.д. - им неудобно как с психологической, так и с временной точки зрения. Поэтому индивидуальная оценка позволяет, во-первых, глубже проработать все аспекты, лучше понять уровень управленческих компетенций, а во-вторых, способствует вовлечению руководителей...

25-летний опыт работы в международных и Российских компаниях, таких как: real,- Hypermarket, FM Logistic, Ramstor, OMC, Biocard, ГК Микрон 10 лет опыта работы в консалтинговых проектах (Разработка и внедрение систем мотивации и организационного проектирования, executive search, комплексная оценка и разработка стратегии HR , включая но, не ограничиваясь,...

Оценка компетеций руководителей. Склонности к работе управленца, широта управленческих компетенций, навыки управления, знания, необходимые для управления. Качества, необходимые для руководителя. Для оценки используется метод удлаленного тестирования, личного или дистанционного интервью. В результате, каждый сотрудник получает свою карту компетенций,...

Помогу создать, организовать и провести оценку персонала или кандидатов. Имею большой опыт в проведении ассессмент центров. Благодаря психологическому образованию, смогу подобрать набор методик, которые подойдут именно Вам. После процедуры оценки составляю полный отчёт и заключение. По желанию могу прописать план развития для оцениваемого.

Предлагаю услугу "Тренинг для рукводителей". Цель данной программы - повышения уровня знаний топ-менеджеров компании и отработка некоторых тем Стратегического и тактического менеджмента. 1. Стратегический менеджмент Целеполагание Постановка целей; Расстановка приоритетов; Понятия: «мечта», «желание&r

Сомневаетесь в выборе кандидата на руководящую должность? Проведу для вас оценку руководящих кадров – от начинающих руководителей до топ-менеджеров. Подскажу, на что обратить внимание, чтобы раскрыть потенциал сотрудника. Помогу наладить HR-процессы в компании, в том числе проведу: Анализ персонала, рекомендации по развитию. Рекомендации и помощь...

Главная ценность нашей работы - не столько оценка, сколько план последующих действий с учетом целей бизнеса. Например, если речь идет об оценке для кадрового резерва, мы выясняем, кто именно обладает высоким потенциалом и как его раскрыть; а в случае с подбором кандидатов на должность - даются рекомендации по адаптации новичка в компании. Для...

Реализация стратегических целей компании напрямую зависит от руководителей, которые в ней работают. А главная ценность руководителя для бизнеса – способность решать проблемы. Насколько сложные проблемы могут решить руководители вашей компании? Насколько эффективно? Справятся ли они с вызовами, которые будут стоять перед компанией в будущем? Можно...

Предлагаю услуги по оценке персонала различными методиками: 1.Проекты по оценке Топ-менеджеров по методике Talent Q, другим методикам, в том числе оценка взаимодоплняемости управленческих команд 2.Проект оценки по компетенциям на основании модели компетенций для сотрудников прибылеобразующих подразделений, напрямую взаимодействующих с vip-клиентами...

Предлагаю услуги по оценке руководителей и ключевых специалистов. Оценка топ-менеджеров и ключевых специалистов чрезвычайно востребована как услуга, но сталкивается с рядом барьеров при попытках воспользоваться ею. Прежде всего, это совершенно небольшое количество специалистов на рынке, способных качественно провести эту работу. Во-вторых, это проблемы...

Далеко не всегда руководители и топ-менеджмент готов принять участие в групповом формате ассессмента, центра развития и оценки. Поэтому индивидуальный режим мероприятия позволяет привлечь топ-менеджеров в данный процесс. Произведу оценку по любому набору кометенций, включая ценности, навыки, знания, умения. Имею опыт контакта с руководителями...

Бизнес симуляция представляет собой взаимодействие участников в игровом формате. Формат: деловая игра с единой легендой, в ходе которой участники выполняют роли стран-игроков международного рынка, разрабатывают и реализуют собственную стратегию и тактику поведения,

Ассессмент-центр - это оценка компетенций участников посредством наблюдения их реального поведения в деловых играх. Внешне очень похоже на тренинг - участникам предлагаются деловые игры и задания, но их цель - не развитие умений и навыков, а равные для всех возможности проявить свои сильные и слабые стороны. В каждом задании за каждым участником закреплен...

Оценка уровня развития компетенций и навыков руководителей используется для составления индивидуального плана развития, для формирования кадрового резерва или перевода на другую должность. Но конечная цель оценки - повышение эффективности работы отдела продаж. Работа руководителя отдела продаж, влияет на уровень продаж на ровне с конъектурой рынка,...

Мы проводим оценку различными методами, выбор которых мы делаем вместе с нашими клиентами: интервью по компетенциям (глубинное интервью), Центр оценки, психометрические опросники, 360, аудит компетенций и т.д. Для оценки используем Вашу модель компетенций, если она уже есть, разрабатываем новую модель для Вас или используем одну...

🔥 Методика DISC для бизнеса. DISC поможет руководителям и топ-менеджменту понимать людей, с которыми они работают, строить долгосрочные, доверительные партнерские отношения. С DISC легко сформировать личный стиль лидерства и управления. Не сливать лучшие кадры конкурентам. Методика DISC помогает решать управленческие вопросы в компании,...

Вы получите комплексную оценку профессиональных и личностных компетенций и характеристик Вашего персонала. Также Вы получите план, как дальше работать с результатами, чтобы Ваш бизнес достигал поставленных целей. Оценка компетенций руководителя на способность выполнять поставленную задачу. Оценка навыков управления. Оценка навыков...

Для проведения ассесмент-центра руководителей и специалистов в вашей компании мы определим ключевые компетенции, на основе которых будут составлены эксклюзивные игры для их оценки. Также в рамках ассесмент-центра будут проведены интервью по компетенциям с включением элементов мотивационного интервью, а также тесты и другие формы оценочных мероприят...

GoTalent разрабатывает и проводит как комплексные методики оценки руководителей отделов продаж, сотрудников отдела продаж, кандидатов на вакансии, так и отдельные инструменты оценки компетенций (игры, опросники, тесты, кейсы и прочее) под задачи клиента как для дистанционной диагностики, таки и для очной под индивидуальные требования, с детальной оценкой...

Обычно заказчиком этой услуги выступает собственник бизнеса или генеральный директор. Оценка руководителя создает определенный стресс у оцениваемых, понижает релевантность результата и приводит к эмоциональным необоснованным решениям. Такой немалой ценой могут обойтись Компании ошибки специалиста по оценке. Мне удалось создать алгоритм,...

Центр оценки - инструмент для оценки персонала под разные задачи бизнеса: наём, отбор кандидатов, оценка и развитиеключевых сотрудников и команд Что дает собственниу и HR ассессмент по нашей технологии? Возможность Принять решение о найме кандидата или продолжении поиска Снизить риски некачественного найма Удостовериться в слабых сторонах кандидата,...