Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Это возможно благодаря моему опыту, авторским материалам и разработкам, наличию команды узкоспециализированных профессионалов, которых я собрала по всей стране. А современные технологии еще и
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 348
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое). Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;
На сайте с 2017 года
Статей 235
Награды в конкурсах 4
Услуга предполагает комплексную диагностику эффективности работы руководителей административного звена — от начальников отделов до топ‑менеджеров. Цель — объективно оценить текущий уровень компетенций, выявить сильные стороны и зоны роста, спрогнозировать потенциал для решения будущих задач. Задачи оценки определить, насколько деятельность руководителя способствует достижению целей организации; оценить уровень развития управленческих к
На сайте с 2013 года
Статей 77
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Проведение оценки управленческих навыков и компетенций руководителей. Сильная и эффективная команда помогает компании достигать наилучших результатов. А кто у вас в команде? Какими навыками и компетенциями они обладают? Для ответов на эти вопросы можно провести оценку и получить отчет с рекомендациями по их росту и развитию. Этапы работ: 1) Разработка и согласование критериев и методов оценки с учетом специфики ваше
На сайте с 2024 года
РАЗРАБОТАЕМ И ВНЕДРИМ МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ Что такое управленческие компетенции? Это компетенции, необходимые для успешного выполнения функций руководителя в компании. Ключевая цель внедрения модели компетенций – задать стандарт поведения для команды топ-менеджеров, который приведет к достижению целей компании. Если перед вами стоят задачи:
На сайте с 2021 года
Создам модель компетенций для вашей компании. Разработаю гайд по проведению интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников для Вашей HR-команды и руководителей. Разработаю план внедрения модели компетенций в компанию, помогу в его реализации; Разработаю профили должности для ключевых сотрудников Преимущества работы со мной: Оперативность работы; &
На сайте с 2023 года
Предлагаю консалтинговые услуги в сфере управления персоналом: - проведение и участие в ассессмент-центре для руководителей - проведение кадрового аудита, - разработка предложений по оптимизации оргструктуры и всех блоков системы управления персоналом, - подбор персонала на ключевые позиции, - оценка персонала, ассессмент, - разработка системы мотивации, - оптимизация кадрового делопроизводства, - консультирование по трудовому законодательству
Статей 5
Награды в конкурсах 1
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Используете ли вы в своей работе опросники или тесты? Как оцениваете тенденции?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.