Обучение и консалтинг в области навыков управления, деловых коммуникаций, л
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА: ПРОЗРАЧНЫЙ ПОДХОД К РАЗВИТИЮ И РЕШЕНИЯМ
Кого оцениваем: руководители, кадровый резерв, ключевые специалисты
Зачем: для выявления точек роста, формирования планов развития, повышения эффективности команд, принятия обоснованных кадровых решений.
Наш подход: гибкость и целеориентированность
Мы подбираем инструменты под вашу задачу — от быстрой диагностики до комплексной оценки. В зависимости от целей, сроков, бюджета мы можем предложить один из форматов или их комбинацию.
Варианты работы
Вариант А: Оценка по готовым инструментам
Используем наши проверенные методики и кейсы, адаптируя их под вашу специфику. Это быстрее и экономичнее. Включает:
Подбор релевантных методик под ваши компетенции
Адаптация кейсов и сценариев под отрасль
Проведение оценки
Короткий или детальный отчет по каждому участнику и общие выводы с рекомендациями
Вариант Б: Разработка инструментов под вашу оценку
Если у вас уникальные компетенции, специфические задачи или корпоративные стандарты — мы создаём инструментарий с нуля под ваш запрос. Включает:
Анализ корпоративных компетенций и моделей
Разработка кейсов, тестов, сценариев деловых игр
Создание системы оценки (критерии, шкалы, чек-листы)
Обучение внутренних оценщиков (опционально)
Проведение оценки и передача инструментов заказчику
Примеры задач, которые мы решаем
Задача: отобрать лучших в кадровый резерв
Формат оценки: комплексный
Задача: оценить готовность руководителя к повышению
Формат оценки: расширенный
Задача: провести массовую оценку линейного персонала
Формат оценки: базовый
Задача: выявить потенциал молодых специалистов
Задача: разработать систему оценки под корпоративные компетенции
Вид работ: разработка инструментов + комплексная оценка
Форматы оценки
1. БАЗОВЫЙ
Тестирование + интервью Профессиональные и личностные опросники (готовые методики) Структурированное интервью по компетенциям
Массовая оценка, быстрая диагностика
Профиль кандидата/сотрудника по ключевым параметрам, рекомендации по зонам развития
2. РАСШИРЕННЫЙ
Оценка в процессе бизнес-игры / симуляции Деловые игры, имитирующие реальные рабочие ситуации Групповая динамика, решение задач, переговоры
Оценка управленческого потенциала, кадровый резерв
Поведенческие проявления в условиях, приближенных к реальным, оценка взаимодействий
3. КОМПЛЕКСНЫЙ
Центр оценки. Комбинация методов: тесты, интервью, кейсы, деловые игры, наблюдение. Оценка по нескольким компетенциям несколькими экспертами
Топ-руководители, Ключевые позиции, Кадровый резерв.
Объективный многомерный профиль, ранжирование участников, детальные отчеты, индивидуальные планы развития
Что получает Заказчик
Отчеты: сильные стороны, зоны роста, рекомендации по развитию
Прозрачные критерии: все участники оцениваются по единым согласованным параметрам
Объективная картина: оценка по поведенческим индикаторам
Планы развития (опционально): готовые ИПР итогам оценки
Кадровые решения: обоснованная база для назначений, ротаций, зачисления в резерв
Сроки и формат
Длительность: от 1 дня (базовая оценка группы) до нескольких недель (комплексный проект с разработкой)
Формат: очно / онлайн / гибрид
Отчётность: индивидуальные профили, групповой отчёт, рекомендации по развитию, презентация результатов онлайн / оффлайн
Опыт:
Оценка в разных форматах была выполнена для многих компаний, среди которых Сибирская Сервисная Компания, АВТО49, Росбанк, Экзанте и мн.др.
Задача: отобрать лучших в кадровый резерв. Формат оценки: комплексный
Задача: оценить готовность руководителя к повышению. Формат оценки: расширенный
Задача: провести массовую оценку линейного персонала. Формат оценки: базовый
Задача: выявить потенциал молодых специалистов. Формат оценки: расширенный
Задача: разработать систему оценки под корпоративные компетенции. Вид работ: разработка инструментов + комплексная оценка
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?