Развитие лидерского и управленческого потенциала руководителей

Разработка "под ключ" программы Центра оценки для руководителей начального и среднего звена, а также для потенциальных линейных сотрудников, входящих в программу Кадровый резерв:

1. Структура блока "Самопрезентация"

2. Бизнес-игры, кейсы, задания

3. Процедура "перекрестного" опроса

4. Обучение внутренних наблюдателей

5. Подведение итогов и формирование рекомендаций

Программа обучения в рамках курса будет состоять из блоков Управление командой и Управление коммерцией/процессами.

Подготовка и проведение цикла обучений:

1. Бриф с заказчиком для уточнения контекста задачи, применяемых подходов, ограничений
2. Пред-тренинговое тестирование по применяемым управленческим инструментам и общим пониманием роли руководителя
3. Назначение материалов для самостоятельного изучения с последующим тестированием для допуска к обучению

Цикл тренингов по темам:

• Руководитель как лидер + постановка задач
• Развивающая обратная связь
• Мотивация команды
• Сопровождение и развитие команды
• Управленческие коммуникации
• Структура коммерческих показателей и управление ими
• Аналитика и планирование

Можно, при необходимости, добавить тему Нанимающий менеджер

По итогам каждого тренинга участники получают домашнее задание на внедрение полученных инструментов, сопровождение в общем чате и материалы для самостоятельного изучения. Каждый тренинг начинается с ответа участников о качестве и количестве внедренных подходов

Также в рамках курса можно запустить проектную работу участников над ключевыми коммерческими или управленческими метриками

В сервис по проведению корпоративного тренинга входят:

1.  Переговоры и встречи бизнес-тренера с руководителями компании
2.  Разработка предварительной индивидуальной программы под задачу компании с учетом её специфики
3.  Составление анкеты для вовлечения будущих участников тренинга
4.  Проведение предтренинговой диагностики и обработка результатов анкетирования
5.  Корректировка предварительной индивидуальной программы тренинга по итогам результатов анкетирования
6.  Разработка раздаточных материалов под программу тренинга
7.  Раздаточные материалы для участников (рабочая тетрадь 25-30 стр., бланки заданий, анкеты обратной связи)
8.  Проведение интерактивного, ориентированного на практику тренинга
9.  Сертификаты участника + награждение активных (по согласованию с заказчиком)
10.  Отчет бизнес-тренера по итогам проведения тренинга
11.  Посттренинговое сопровождение в формате онлайн сессий/консультаций - по запросу заказчика

Преимущества:

Опыт руководства, обучения и развития команд 12 лет

Участие в центрах оценки

Самостоятельная разработка и проведение Центра оценки и Кадрового резерва в крупных сетевых ритейлерах (Леруа Мерлен, 585 ЗОЛОТОЙ)

Опыт:

Центр оценки для программы "Кадровый резерв" компании Леруа Мерлен:

Участники: начальный менеждмент (менеджеры розничных отделов, потенциалы из числа линейных сотрудников)

Структура:

- бизнес-игра на выявление компетенций "Лидерство", "Принятие решений", "Эффективная коммуникация", "Работа в команде"

- командные кейсы на выявление ключевых компетенций "Анализ и планирование", "Лидерство", "Принятие решений", "Эффективная коммуникация", "Работа в команде"

- перекрестное интервью с участниками

- подведение итогов с группой наблюдателей

Ресурсы:

Готовая, опробованная программа центра оценка

Команда опытных тренеров

Условия сотрудничества:

Проектная работа