”варова ≈лена
Ќастраиваю бизнес - процессы.  онсультирую руководителей.
—обираю результативные команды💰ѕомогаю найти работу мечты🔥
ћосква
Ѕолее 15 лет опыта
ќтзывы  211   0

ќнлайн услуги по оценке “ќѕ - менеджеров, руководителей. ƒелова€ оценка персонала и команд

от 30 000 ₽

Ћюди — самый важный и сложный актив любой компании. ћы с удовольствием помогаем ¬ам оценить “ќѕ - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Ёто возможно благодар€ моему опыту, авторским материалам и разработкам, наличию команды узкоспециализированных профессионалов, которых € собрала по всей стране. ј современные технологии еще и  позвол€ют дистанционно, а главное качественно, проводить оценку персонала любого уровн€, что значительно экономит бюджет и врем€ собственников.

ќнлайн услуги по оценке “ќѕ - менеджеров, руководителей.

ќсновна€ цель – оценить уровень управленческих компетенций, исследовать существующую систему управлени€  омпанией, вы€вить возможные проблемные зоны, предложить варианты развити€ корпоративной культуры и стил€ управлени€.

—тандартный перечень этапов оценки и анализа: 

  1. ќценка уровн€ управленческих компетенций собственников и руководителей.
  2. ќценка наличи€ целей, управленческий цикл и наличие/отсутствие противоречий в нем. 
  3. јнализ структуры компании – функций, зон распределени€ власти, непротиворечивость целей, зон ответственности. 
  4. ќценка персонала на дло€льность компании и собственникам, результативность, компетенции и скилы. 

ѕри заказе оценки персонала, что мы получим на выходе?

–езультат на выходе будет зависеть от цели оценки. ƒл€ чего проводилась оценка, какие дальнейшие действи€ ¬ы планировали? 
ѕосле проведени€ процедуры оценки компетенций сотрудников ¬ы получите данные о развитии ¬аших сотрудников, их потенциале, зонах роста, ло€льности к компании и собственникам, риски, св€занные с назначением тех или иных специалистов на должности и т.д. 

ќценка персонала дает нам возможность: 

  1. ѕравильно формировать критерии поиска кандидатов на должности в компании. —оставл€ть профиль вакансий, учитывающий необходимые именно дл€ вашей  омпании компетенции специалистов. √рамотно оценивать данные компетенции.  ачественный подбор персонала – путь к успеху  омпании!
  2. —можете увидеть потенциальных сотрудников, сформировать кадровый резерв. ѕрин€ть управленческие решени€, провести ротацию кадров.
  3. ѕосмотреть какие компетенции проваливаютс€ и прин€ть решение насколько это критично дл€ специалиста на той или иной должности, нужно ли что-то с этим делать или стоит расставатьс€. 
  4. —формировать программу обучени€ дл€ сотрудников с учетом западающих компетенций, развить и закрепить необходимые навыки дл€ более быстрого и качественного достижени€ целей  омпании сотрудниками. 
  5. ѕри регул€рном проведении процедуры оценки хорошо прослеживаетс€ динамика развити€ сотрудников, это позвол€ет гибко настраивать систему мотивации, пересматривать уровни заработных плат. –азмер вознаграждений за вклад в развитие  омпании должен зависеть от эффективности и результативности сотрудника, его компетенций, потенциала и желани€ развиватьс€.
  6. ѕонимание, что каждый год в  омпании проводитс€ процедура оценки по результатам, которой могут быть прин€ты решени€ по карьерному росту, изменению уровн€ дохода, обучению, дает сотрудникам стимул к развитию, поддерживает их в тонусе, зар€жает на достижение результатов.

ќпыт:

«а последний год анализ бизнес-процессов и оценку сотрудников € со своей командой провела в 16 компани€х. ќт среднего до крупного бизнеса. ќтрасли: продажа нефтепродуктов, нефтепереработка, крупное обувное производство, IT компании по производсиву и продаже IT решений и оборудовани€, маркетплейсы и др.

ћестоположение компании не имеет значени€.

–есурсы:

¬се варианты  оценки: скайп, zoom,  социальные сети, любые мессенджеры, офис ( включа€ коммандировки).

≈сли ¬ам необходима оценка персонала любого уровн€, аудит\настройка бизнес и HR процессов, обращайтесь ко мне напр€мую по контактным данным, через форму обратной св€зи на сайте или любым удобным дл€ ¬ас способом.

Ќаше общение заканчиваетс€ тогда, когда ¬ы достигаете своей цели. 


4   0 5 0 1011
ќстались вопросы по услуге? «адайте их исполнителю и узнайте стоимость решени€ вашей задачи
 ’очу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
¬аше им€
E-mail дл€ св€зи
ќтправл€€ данные, ¬ы принимаете услови€ ѕользовательского соглашени€
¬ы сотрудничали с этим исполнителем? ќставьте отзыв о его работе

230 специалистов сейчас на сайте ќпишите задачу. »сполнители откликнутс€ сами.
ћы используем файлы cookie. ѕродолжа€ пользоватьс€ сайтом, вы соглашаетесь с этим и с пользовательским соглашением
OK