Обучение руководителей продажам в Москве

Тренинг направлен на решение следующих проблем: Низкая конверсия обращений новых клиентов в первую закупку.  Недостаточное количество позиций в одном заказе. Недостаточный средний чек. Нестабильные закупки постоянных клиентов. Менеджеры продают только “любимые” товары и услуги. Большинство проблем неэффективной работы менеджеров по продажам связаны с неправильными установками менеджеров и отсутствие

Обучаю руководителей и менеджеров активных продаж эффективным коммуникациям, техникам презентации и навыкам работы с клиентом. Мои клиенты увеличивают продажи в среднем на 30% уже в первый месяц после тренинга. Индивидуальный подход, практика через действие и мотивация — ключ к реальному росту команды.

ПОЧЕМУ способных менеджеров по продажам находить трудно, а терять - страшно? ПОЧЕМУ они звонят только постоянным клиентам, а поток новых -  иссяк? ПОЧЕМУ дорогой тренинг был бесполезен, а внедрение CRM заглохло из-за сопротивления сотрудников? В конце концов, ПОЧЕМУ, увольняясь, продавец «увёл» и клиентов? Да потому, что ваш отдел продаж организован по устаревшим принципам прошлого столетия.Что с этим делать?

Предлагаю услугу обучения по управлению продажами. Тренинг по управлению продажами представляет собой комплексную программу, направленную на развитие навыков и знаний в области продаж для бизнеса любого масштаба. Ваша компания получает возможность освоить современные стратегии управления продажами, улучшить навыки коммуникации с клиентами, и научиться эффективно применять техники продаж для достижения поставленных целей. Программа обучения включает в себя следующие ключевые

В рамках данного обучения решаются проблемы, связанные с неэффективным управлением отделом продаж и недостаточными результатами.  Задачи включают в себя: Развитие стратегий управления и планирования отделом продаж, включая установление целей, составление бюджета, планирование мероприятий и анализ результатов. Развитие лидерских навыков, необходимых для мотивации и руководства командой продаж. Обучение эффективным методам и техникам управления пр

Руководитель отдела продаж — ключевой игрок в компании. Этот курс разработан для обучения и максимально эффективного введения в работу руководителя отдела продаж ка вновь созданного отдела продаж так и существующего.  Курс создан по итогам нашей практической работы по созданию нескольких десятков отделов продаж и улучшению работы.

Обучение руководителей отделов продаж: от “гашения пожаров” к системному управлению Многие руководители отделов продаж ежедневно решают одни и те же задачи: контролируют отчёты, закрывают пробелы менеджеров, договариваются с клиентами, сами продают, сами мотивируют. При этом отдел работает — но не растёт. Причина не в людях, а в отсутствии управленческой системы: нет структуры, инструментов влияния и понимания, как управлять разными типами продавцов.

Предлагаю управленческие тренинги разного уровня для продвинутых и начинающих руководителей.  Программы разработаны и проработаны с разным уровнем управленцев. в. разных отраслях: производство, сервис, финансы, коммерция, госслужба и др.   При подготовке программа пересобирается на основе поставленных Заказчиком целей, задач, а также с учетом отрасли, особенностей участников и организации.  Программа проводится в активной форме в соотношении: 30% те

Интенсивное практикоориентированное обучение менеджеров по продажам рекомендовано для уже укомплектованных отделов продаж, для стажеров и опытных менеджеров и руководителей. Данное обучение дает менеджерам глубинное понимание профессии и последовательности действий, необходимых для достижения результата - успешной сделки. Каждый этап продаж разбирается в теории и отрабатывается на практических упражнениях и кейсах из Вашего бизнеса, чтобы закрепить полученные знания и превратить их в навык.&n

"Управление продажами" — это комплексное, многоплановое понятие, к которому, однако, еще не сформировалось общепринятого подхода. Некоторые специалисты рассматривают его как вопрос управления, и прежде всего людьми, которые занимаются продажами (включая подбор персонала, его мотивацию, обучение и т.д.). Другие считают, что управление продажами — это в первую очередь управление каналами сбыта. Довольно много внимания уделяется необходимости автоматизировать процесс взаимодействия с