Модель корпоративных компетенций в Москве

Предлагаю готовый тест (85 вопросов с 4 вариантами ответов) на оценку наличия управленческих и корпоративных компетенций (7 основных компетенций, которые разбиты на 21 подкомпетенцию). В кейсах описываются конкретные рабочие или управленческие ситуации, при решении которых оцениваемая компетенция проявляется на разных уровнях (от уровня отсутствия до уровня мастерства). В тесте применена 4-балльная система оценки – от 0 до 3 баллов.

Разработка модели компетенций - это создание системы ключевых навыков, знаний и поведенческих индикаторов для каждой должности в вашей компании. Простыми словами - мы определяем, какими качествами должен обладать сотрудник, чтобы максимально эффективно выполнять свою работу. Когда вам это нужно: При масштабировании бизнеса, когда старые методы управления уже не работают Когда вы теряете ценных сотрудников, а новички не показывают желаемых результ

Цель разработать чёткую и измеримую систему компетенций для оценки, подбора и развития сотрудников, которая соответствует стратегическим целям компании. Описание: Модель компетенций — это набор ключевых знаний, навыков и личностных качеств, необходимых для эффективного выполнения задач на конкретных должностях. Мы разрабатываем индивидуальные модели, учитывая специфику бизнеса, культуру и цели организации. Это позволяет улучшить процессы найма, адаптации и карьерног

Уважаемые заказчики, разработка Модели компетенций для вашей компании зависит от того, какие виды компетенций вы хотите сделать наиболее управляемыми внутри организации. Виды: управленческие коммуникативные корпоративные (ценностные) профессиональные (технические) Коммуникатевные компетенции. Это описание качества поведения в процессе коммуникаций внутри компании и с внешними партнерами. При

Корпоративные расследования: выявляем кражи, серые схемы и откаты до того, как они уничтожат бизнес 🚨 Сколько компания теряет на внутренних махинациях? Кражи, откаты, финансовые схемы, слив информации – то, о чём не принято говорить, но что разрушает бизнес изнутри. В среднем компании теряют до 5% годового оборота из-за внутренних мошенничеств, а в некоторых отраслях – до 10-15%.

Добрый день, Заказчик!   Компетенция — это совокупность знаний, навыков и умений, которые позволя

Общая информация Автор и ведущий консалтинга: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика. Программа консалтинга Оценка компетенций сотрудника — это специальная методика по выявлению профессиональных качеств специалистов.  Руководитель, опираясь на ее результаты, может принимать управленческие решения, направленные на повышение эффекти

Определение целей и задач составления модели компетенций. Анализ текущей ситуации в компании: изучение организационной структуры, бизнес-процессов, культуры и ценностей компании, а также оценка имеющихся компетенций сотрудников. Определение ключевых должностных позиций и функций в компании, для которых будет составляться модель компетенций. Сбор информации: Проведение интервью и обсуждений с ключевыми заинтересованными сторонами в компании для выявления

Разработка и внедрение модели компетенций, профилей должностей и системы оценки персонала Описание услуги: Зачем это нужно компании? В современном бизнесе люди — главный ресурс организации. Успех компании зависит от того, насколько эффективно ее сотрудники выполняют свои обязанности и соответствуют требованиям рынка. Разработка модели компетенций, профилей должностей и системы оценки персонала позволяет компании: Сформир

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.