Ассессмент сотрудников в Москве

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Для формирования командного очета необходимо всем членам команды пройти тестирование, либо Ассесмент Центр. По итогам данных строится командный отчет. Каждый участник команды получает свой индивидуальный отчет. Инструмент 1: Hogan. Инструмент 2: Ассесмент центр Интсрумент 3: другая система on-line  тестирования (в соответствии с целями заказчика). Доп услуга 1: обра

Реализация стратегических целей компании напрямую зависит от руководителей, которые в ней работают. А главная ценность руководителя для бизнеса – способность решать проблемы. Насколько сложные проблемы могут решить руководители вашей компании? Насколько эффективно? Справятся ли они с вызовами, которые будут стоять перед компанией в будущем? Можно ли на них положиться? Как усилить управленческую команду? Как и кого развивать?

Проблема:-Кейс №1: У вас есть 5 разных кандидатов на значимую должность. Трудно выбрать, руководители, участвующие в принятии решения, основываются каждый на своих критериях. Длительные период собеседований и размышлений, время уходит, кандидаты, а значит и инвестиции в подбор теряются. Но ка делать быстрее, ведь у нас высокие риски ошибки при приеме – деньги, время, конфиденциальная информация. -Кейс №2: Естественная текучесть персонала требует готовить замену на р

Ассессмент-центры используются для отбора специалистов, руководителей и младших руководителей. В смоделированных повседневных ситуациях кандидаты должны показать, как они реагируют на определенные ситуации. Компании проверяют кандидатов на соответствие характеристикам в АЦ. Личность; Мотивация достижения; Аналитические навыки. Самопрезентация кандидатов, групповые обсуждения, ролевые игры, упражнения, тематические исследования и проце

Ассессмент-центр - это метод оценки соответствия характеристик специалиста компетенциям, определяющим эффективную работу на планируемой или занимаемой должности.  По результатам оценки персонала методом Ассессмент-центр: Будет проведена оценка уровня компетенций участников, выявлены их сильные и слабые стороны, определены зоны для развития. Подготовлены индивидуальные экспертные заключения по каждому участнику. Подготовлены итоговы

Предлагаю услугу комплексной оценки компетенций сотрудников, подходит как для линейного персонала, так и для руководителей. Оценка с помощью ассессмента помогает определить уровень навыков, соответствие должности и эффективность работы сотрудников, спрогнозировать дальнейшее их развитие. В каких случаях ассессмент будет вам полезен: отобрать кандидатов на ключевые и топовые позиции сформировать кадровый резерв оценить и развить потенциал сотру

Сертифицирована на наблюдателя компанией Talent Q, по итогам оценки составляю отчет для заказчика, провожу обратную связь с участниками, составляю рекомендации по развитию и ИПР. Разрабатываю листы оценки и форматы отчетов для сотрудника и руководителя под запросы заказчиков, готова помочь с методологией оценки корпоративных компетенций, т.к. опыт в данном направлении работаю более 10 лет. Для отдаленных регионов возможно организовать формат онлайн-оценки.

Предлагаем услуги по проведению ассессмент-центров. Проведение данных процедур рекомендуется для оценки персонала с целью отбора (на руководящие должности, как правило) и с целью развития (отбор в кадровый резерв и составление индивидуального плана развития сотрудника). Ассессмент-центр - это комплексный метод оценки персонала, который дает наиболее точную и объективную оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей, а также выявление потенциальн

Разработка и составление упражнений для центров оценки под ваши компетенции Обучение наблюдателей как правильно оценивать Проведение центра оценки в качестве ведущего Участие в центре оценке как наблюдатель Подготовка индивидуальной обратной связи для каждого участника с учетом персональных рекомендаций