Разработка KPI, аудит существующей системы KPI к стратегии, разработка мотивации к системе KPI

от 120 000 до 450 000  ₽

Разработка систем KPI любой сложности с "нуля" либо начиная с аудита текущей системы под стратегию. С учетом текущих успешных практик самой компании и с учетом тех аспектв где система перестала быть эффективной. Дизайн будущей системы разрабатывается уникально с учетом всех значимых факторов. Предложений по единой успешной для всех схеме от меня ждать не следует. Практика показывает, что ситуации уникальные и надо учитывать их особенности.
 
Разработка системы мотивации или системы оплаты труда под систему KPI.
 
С учетом лучших практик мультинациональных компаний и отечественных компаний, а  так-же, как итог собственной уникальной и универсальной системы формулирования целей для всех функций и привидения их результативности к единому "знаменателю". Не важно: продажи, производство, бухгалтерия или отдел персонала. Оценка эффективности будет одинаковая и сопоставимая.
 
С учётом опыта в трёх отраслях.

Преимущества:

Действующий практик, не консультант. В состоянии предлагать результат, а не процесс. 

Спокойно отнесусь к статусу - один из лучших экспертов по системам KPI и системам мотивации. В силу того, что это подтверждается успешными результатами как в международных компаниях с зоной ответственности 10 000 сотр. так и внедрениями с нуля в отечественных компаниях. 

Знание международных практик и наличие собственных уникальных наработок по универсальной системе постановки целей в Компаниях любой сложности, а так-же сочетание негативного и позитивного практического опыта, международного и отечественного опыта, делает меня не самым дешевым, но пожалуй одним из очень интересных кандидатов для подобного рода проектов. Если надо заложить прочный системный фундамент ля управления по KPI при этом настроить максимальную гибкость системы, чтобы она могла оперативно отвечать на быстрое изменение бизнес-потребностей и не требовала переделки документов и принципов системы. 

Таким образом взаимодействие со мной, избавляет от необходимости привлекать консультантов  и изменять принципы системы, при изменении бизнес-ситуации. За тройную цену готов выдать гарантию, что переделывать основные правила системы бизнесу не придется в течении 3 лет. В случае наступления гарантийного случая - устранение бесплатное. 

Успешный опыт изменения систем мотивации и систем оплаты труда - избыточный)), особенно в производстве, инженерии и продажах. 

Консультирую по автоматизации и по отсутствию целесообразности автоматизации, в зависимости от анализа конкретной ситуации.

Опыт:

FMCG мультинациональная компания, автоматизация системы расчета ЗП и Премии в территориально распределенной компании. Создание единого расчетного отдела в России. 

FMCG аудит системы KPI для ТОП-3 уровня управления в компании 10 000 сотр.

Улучшение производственной и инженерной системы мотивации под текущие задачи бизнеса.

Улучшение системы годового бонуса в компании 10 000 сотр. 

Разработка, производство, реализация современных строительных смесей: изменение системы мотивации для решения разных бизнес задач. Три функци включая - продажи. Продажи - цели переход к систематизации, Производство - цели привлечение и удержание, Производство - цели непрерывное улучшение процессов. 

Мясопереработка и пищевое производство - система KPI под стратегию, эффективность контрольного цикла операционного управления по отклонениям. 

Ресурсы:

Консультирую один.

Ключевой ресурс: глубокий практический опыт.

Условия сотрудничества:

Форма оформления - по договоренности. Гибко.

При необходимости в состоянии набрать с рынка ресурс на проектную работу.