Вопрос экспертам: сколько стоит нормирование труда на 20 должностей и от чего зависит цена

Добрый день, Татьяна, здравствуйте. Стоимость нормирования труда на 20 должностей зависит от нескольких ключевых факторов, и в среднем может варьироваться от 200 000 до 700 000 рублей и выше. Ниже — разбор, от чего именно зависит цена.

💰 Что влияет на стоимость нормирования:
Тип и сложность должностей
– Офисные (бэк-офис, менеджеры) — дешевле
– Производственные, технические, рабочие — дороже (из-за хронометража, экспертизы и методик)
– Чем выше квалификация — тем больше времени на анализ

Метод нормирования
– Хронометраж / фотография рабочего дня
– Интервью, анкетирование + расчёт по нормативам
– Использование готовых отраслевых норм или разработка уникальных

Цель: для чего проводится нормирование
– Для проектирования оплаты труда, KPI, планирования загрузки?
– Или для аттестации / сокращений / повышения эффективности?

Формат работ
– Полностью внешняя услуга под ключ
– С участием ваших сотрудников (в этом случае стоимость ниже)
– Проведение работ на месте или дистанционно

Требуемый результат
– Только расчёт времени
– Или + описания бизнес-процессов, рекомендации по реструктуризации, матрицы загрузки

🧠 Рекомендации:
– Лучше брать подрядчика, у которого есть отраслевой опыт именно в вашем сегменте — это снизит затраты на "погружение".
– Обязательно фиксируйте в ТЗ: методику, формат отчётности, цели и границы проекта.
– Уточните, включено ли обучение вашего персонала в итоговую цену (некоторые консалтеры обучают HR и экономистов фиксировать нормы).

Добрый день, Татьяна! Стоимость нормирования труда зависит от нескольких факторов: сложности и специфики должностей, объема работы, методики нормирования, квалификации специалистов, срочности выполнения и региона. Обычно цена рассчитывается индивидуально.

Здравствуйте, Татьяна!
На Ваш вопрос я согласна с ответом Александра.
В моей сфере IT, есть крылатое выражение: "без качественного ТЗ (тех. задания)-- результат ХЗ (...кто знает какой может быть).
Поэтому на Ваш вопрос в таком виде есть множество вопросов, а не ответов.
Напишите более детально Ваш вопрос, ориентируясь на описанные у коллег уточнения.

Татьяна, извините, мне ваш вопрос напомнил старый анекдот:
- Подскажите, где лучше всего дёшево отдохнуть?
- На диване.
Коллеги всё правильно написали.
Но я бы просил ещё раз задать вопрос в такой форме:
1. Интересует нормирование работ для должностей: ......
2. Условия работы и найма: .......
3. Цель нормирования и показатели (присутствие на рабочем месте, выработка, ответы на входящие звонки) .....
Тогда можно хоть что-то внятное сказать. А может, ничего не стоит, и так всё понятно.
Удачи!

Здравствуйте, коллеги!
Сразу скажу: фиксированной цены на рынке нет, как, скажем, в случае с типографией или бухгалтерским обслуживанием. Стоимость нормирования может варьироваться от 100.000 рублей до 500.000 и выше, в зависимости от целого ряда факторов. Ниже разберу их, чтобы вы могли более точно оценить масштаб работ и потенциальные затраты.

От чего зависит стоимость нормирования труда
Тип нормирования
Существует несколько подходов:
Фотохронометраж (замеры времени по секундомеру) — самый затратный и трудоемкий.
Аналитическое нормирование (на основе трудовых процессов, технологических карт и нормативной документации).
Экспертное нормирование (на основе интервью, опросов, анализа регламентов и т.д.). Чем сложнее метод, тем выше стоимость. Фотохронометраж стоит дороже, так как требует выезда специалистов на площадку, постоянного наблюдения и точной фиксации каждой операции.

Характер работ и сложность должностей
Если вы нормируете:
20 одинаковых позиций (например, кассиры или кладовщики) — это одна стоимость.
20 принципиально разных должностей (например, электрик, инженер, повар, специалист по закупкам, продавец) — это совершенно другой объём работы.

В первом случае можно использовать унифицированный подход, во втором — требуется разработка отдельных нормативов под каждую функцию.

Наличие должностных инструкций, описаний бизнес-процессов и KPI
Если у вас уже описана структура деятельности, внедрены SOP (standard operating procedures), процессы визуализированы — это сильно удешевляет работу. Если этого нет, подрядчику придется начинать с анализа функций и моделирования процессов.

Цель нормирования
Для чего вы проводите нормирование:
Чтобы оптимизировать численность
Для внедрения сдельной оплаты труда
В рамках автоматизации
Для соблюдения требований трудового законодательства (например, при проверке охраны труда)

Цели определяют глубину погружения в процессы и требования к точности.

Форма сотрудничества
Аутсорсинг нормировщика (специалист или команда приходят на время проекта)
Привлечение консалтинговой компании (чаще дороже, но выше методическая проработка и отчетность)
Найм штатного нормировщика (долгосрочный, если нормирование — постоянная задача)

Примеры из практики
Недавно мы с коллегами делали нормирование труда для ритейла — это были продавцы, комплектовщики, кладовщики, кассиры. Всего 23 должности в разных магазинах одного региона. Обратились в специализированную компанию, выбрали аналитический метод на основе замеров и интервью.

1. Подготовка (сбор данных, интервью, согласование методики): 3 недели
2. Работа «в поле»: 1 месяц
3. Согласование и утверждение нормативов: 2 недели
Итоговая стоимость — около 270 000 рублей (включая отчеты, рекомендации и расчет экономического эффекта от внедрения).

Если бы в проекте участвовал фотохронометраж или нужно было обосновать численность под новую ERP-систему — сумма была бы ближе к 500 000 рублей.

Татьяна, вопрос о стоимости проекта по нормированию труда, определяется из:
1. Уровня должностей и их количества (количества повторяющихся должностей)+ состояния бизнес процессов и наличия технологических карт.
2. Количества операций.
3. Количества дней работы (плюс количество наблюдателей с секундамарами).
4. Срочности.
5. Готовности сотрудников компании участвовать в этом проекте (т.е. какую роль Вы отводите исполнителю: руководителя проекта или нормировщика.
6. Локации .
7. Возможности дистантом вести наблюдение.
Есть еще много факторов, которые требуют прояснения со стороны заказчика.
Если хотите приблизить Ваши представления о бюджете к реалиям - можете написать мне 8 916 564 87 47