Рекомендую Чудинова Кирилла Юрьевича на позиции генерального или исполнительного директора, директора по операционной эффективности, руководителя комплексных проектов и цифровой трансформации.
Кирилл Юрьевич — управленец с более чем 25-летним опытом руководства и реализации проектов в промышленности, ТЭК, логистике, строительстве и АПК. Сочетает инженерное, экономическое и юридическое образование, имеет степень кандидата психологических наук. Его сильная сторона — соединение стратегического управления с глубоким пониманием производственных процессов, экономики предприятия и автоматизации.
В его опыте — создание агропредприятия с нуля с численностью более 1500 сотрудников и выходом на плановую прибыль за два года; антикризисное управление ИТ-логистической компанией с достижением окупаемости и прибыли в течение года; руководство операциями федерального проекта зерновых интервенций с бюджетом около 12 млрд рублей.
В УГМК АСК внедрил систему комплексного учета топлива и грузов, позволившую снизить потребление топлива на 20%, а непроизводственные затраты — на 17%. В структурах Ростеха отвечал за внедрение цифровых технологий в проектирование и строительство, включая BIM, с сокращением сроков проектирования в 1,5–2 раза.
Рекомендую кандидата собственникам и руководителям промышленных, инжиниринговых, логистических и агропромышленных компаний, которым необходимо повысить рентабельность, вывести бизнес из кризиса, провести техническое перевооружение или цифровизацию. Особенно полезен в задачах, требующих управления полным циклом изменений — от разработки стратегии и оценки экономического эффекта до внедрения и достижения результата.
Проживает в Московской области, готов к командировкам.
Чудинов Кирилл Юрьевич — руководитель с более чем 25-летним управленческим опытом в промышленности, ТЭК, логистике, строительстве и АПК. Его основное преимущество — сочетание стратегического мышления, технической компетентности и практического опыта повышения эффективности бизнеса.
Имеет инженерное, экономическое и юридическое образование, степень кандидата психологических наук. Такая подготовка позволяет комплексно оценивать управленческие решения: учитывать экономический результат, техническую реализуемость, правовые условия и организацию работы команды.
Обладает опытом создания предприятий с нуля, антикризисного управления, технического перевооружения и цифровизации производственных процессов. Руководил предприятием с численностью более 1500 сотрудников, участвовал в управлении федеральным проектом с бюджетом около 12 млрд рублей.
Ключевые результаты: создание агропредприятия и выход на плановую прибыль за два года; вывод ИТ-логистической компании из кризиса с достижением окупаемости и прибыли в течение года; внедрение в УГМК АСК системы учета топлива и грузов со снижением потребления топлива на 20% и непроизводственных затрат на 17%; внедрение BIM в структурах Ростеха с сокращением сроков проектирования в 1,5–2 раза.
Сильные деловые качества — системный подход, аналитическое мышление, ориентация на измеримый результат, умение расставлять приоритеты и организовывать исполнение решений. Умеет объединять специалистов разных направлений, выстраивать взаимодействие с заказчиками, государственными органами и крупными корпорациями. Имеет опыт разработки регламентов, организации закупок и тендеров, управления затратами и сопровождения сложных проектов от замысла до реализации.
Особенно ценен для компаний, которым нужен руководитель, способный разобраться в сложной производственной и организационной ситуации, определить точки повышения эффективности и довести изменения до практического результата.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение