Продажник в HR-агентстве: работающая ли это тема?

Коллеги, поделитесь опытом найма менеджера по продажам в агентство (рекрутинг, консалтинг и HR-сопровождение). Были ли результаты? С какими сложностями сталкивались? У меня небольшое консалтинговое агентство, 4 года на рынке. В этому году все изменилось, рынок, сами клиенты, процесс продаж и прочее - задумалась о найме продавца. Возможно, у кого-то есть успешный опыт или наоборот - очень благодарна, если поделитесь.

Немного про нас - агентство, 6 человек, 2 подразделения. Основные продукты - подбор, обучение, развитие и оценка, внедрение регулярного менеджмента, выстраивание процессов, стратегические сессии. Работаем комплексно, сопровождая бизнес и проектно. Все клиенты всегда приходили по "сарафану", в этом году поток ожидаемо иссяк. Первый и казалось бы самый понятный вариант - найм менеджера, который (с выстроенной уже воронкой) будет обрабатывать лиды и закрывать на встречу со мной и работать потом с базой - дожимать, делать рассылки, касаться и тп. Есть у меня большущие сомнения в том, что эта схема будет работать, в первую очередь потому что не видела хороших примеров. Но допускаю, что это может быть хорошей идеей. И также в ступоре по поводу мотивации для этого продажника: процент за проект? если да, то какой?

Буду благодарна за ваши истории и мнение по этому вопросу.