Какова ваша мантра спокойствия?

В начале 90-х годов прошлого века мне в руки попала очень занимательная книга издательства «Бегемот»: «Похождение штандартенфюрера фон Штирлица, или Как размножаются ёжики». Это очень весёлое издание, которое поднимает мне настроение и по сей день. Так вот, из этой книги я вынес три основных жизненных постулата:
«У Мюллера в жизни было три принципа, которыми он пользовался неукоснительно: 1 — не плюй в колодец, вдруг выскочит; 2 — не стоит изобретать велосипед, если не сможешь его потом продать; 3 – не лезь со своим уставом в чужой монастырь через колючую проволоку».
А справляется с делами мне помогает анекдот оттуда же из 90-х
"Америка. Дом терпимости. Заходит негр: "Мне девочку!"
Девочка выскакивает из комнаты через 10 секунд, держась за голову: "О, ужас, ужас, ужас..."
Ему вторую девочку. Вторая вылетает через 15 секунд с теми же словами: "О, ужас, ужас, ужас..."
Хозяйка: "Да что же там такое? Пойду-ка сама посмотрю..."
Заходит в комнату.... Через ПОЛТОРА ЧАСА оттуда выходи. Поправляет причёску. Подтягивает грудь. И... говорит: "Ну, ужас. Но не ужас, ужас, ужас!"
Мне помогает справляется с любыми трудностями. Иногда у клиента в бизнесе такое... что волосы дыбом встают от того, как хитро завёрнуты процессы и обязанности. Но я всегда вспоминаю этот анекдот: Глаза боятся - руки делают!
Всем успехов!

Добрый день, коллеги))

Моя мантра спокойствия звучит так: "Как это решение приблизит вас к желаемой бизнес цели, дорогой клиент?"

Если не помогает, читаю дополнительные:

Мантру осознания: "Если это случится, что изменится?" напр. "если он научится ставить приоритеты, то что случится с теми 150 задачами от разных руководителей?"

Мантра силы: "когда мы это проведем - как измерим результат?", напр. "Как мы увидим влияние этого чудесного тренинга по коммуникациям на показатель Ebitda?"

Катерина, здравствуйте!
Я обычно понимаю, что клиент не готов, время, понимание, острая необходимость - еще не пришли. И я и без мантр не бегу спасать. Высказываю свое мнение и, если вижу, что без внедрения в другие области, поставленную передо мной задачу не решить - так и говорю. Если это возможно, но будет сопряжено с трудностями - озвучиваю это тезисно.