Как вы смотрите на оптимизм?

"Ошибайся, ушибайся, кувыркайся, но иди! Сомневайся и решайся, но не пяться и не жди! Долбанулся, отряхнулся, оглянулся и пошел! Потерялся, растерялся, сел, курнул и вновь побрёл! Надкусил, не то, так выплюнь, не глотай и не реви! Вот примерно в этом темпе, ты уверенно живи!"

Люди по-разному видят мир, ведь у каждого своё восприятие происходящего. Каждый по-своему видит счастье и несчастье, относится к проблемам трагично или воспринимает их как испытание, которое будет интересно преодолеть.
Однозначного ответа на вопрос, что лучше – оптимизм или пессимизм, нет.
Есть плюсы и минусы и там, и там. А еще и лжеоптимизм бывает.
В работе оптимизм важен, конечно. Согласно опросу Leadership IQ, в 30% случаев мотивация сотрудников зависит от того, насколько они оптимистичны. Но и здесь не стоит забывать про токсичный позитив, который может только помешать.

"У братьев — близнецов день рождения.
Брату — пессимисту под кроватку положили «Лего»,
а брату — оптимисту — красиво упакованный конский навоз.
Утром просыпаются. Пессимист ноет:
— Ну вот, опять «Лего»! Теперь два месяца собирать…
Брат-оптимист, радостно:
— А ко мне ночью лошадка приходила! Жива-а-ая!!!"
)))))))))))))

Бритва Оккама – это очень полезный инструмент. В буквальном переводе этот самый режущий и отсекающий инструмент звучит так: «Не измышляй излишних сущностей». В переводе на современный понятный язык это будет следующая трактовка: «Если всё очевидно, то не выдумывай сложное и чудесное там, где можно найти простой и ясный ответ». Например, можно объяснять отсутствие должного урожая в теплице с огурцами неудачным расположением небесных светил, а можно понять, что огурцы нужно часто и обильно поливать. Если полив был не щедрый, то и рассчитывать на урожай не стоит.
Про оптимизм дискутировать полезно ли? Как минимум для разминания слежавшихся извилин и для зарядки органов, задействованных в речи (устной и письменной/печатной).
Оптимисты – это не до конца информированные пессимисты.
Оптимист воинствующий – это всегда подозрительно. Нет ли здесь маниакальной фазы маниакально-депрессивного психоза. Что-то вдруг фонтаном посыпались идеи и проекты, на месте не сидит товарищ, да и вообще раньше за ним такойактивности не замечали. Надо приглядеться.

В команде всегда должен быть хороший баланс оптимистов, пессимистов и реалистов. Тогда любая идея пройдет экспертизу на живучесть и реалистичность с трех сторон.

Ещё один полезный для бизнеса аспект – это умение вдохновлять/мотивировать. В концепции менеджмента Ицхака Кальдерона Адизеса этот фактор вынесен как обязательный для топового менеджера. Иначе он будет недоменеджер/недотоп. Это индекс I интеграция, умение сплотить коллектив, вдохновить его, вдохнуть оптимизм.

Вот такие мысли идеи в связи с постом коллеги.
С уважением, Айрат Мустафин

Оптимисты- легкие люди, с ними приятнее общаться, но с пессимистами интереснее, если это не банальная злость, но логика, расчет, юмор.
Поэтому надо выбирать сотрудников, соответствующую типу работы. Где нужна аналитика- лучше брать пессимистов, а где монотонность в работе, серость, тяжесть-оптимиста.