Как спланировать обучение сотрудников в продажах на год

Как спланировать обучение сотрудников в продажах на год? Зачем необходимо планировать обучение сотрудников в продажах на год?
 
Все просто. Чем четче Вы формулируете доктрину развития отдела продаж, тем сильнее дисциплина внутри отдела, тем собранней специалисты, тем выше качество работы, тем больше пользы получает клиент, тем больше он покупает.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.
Январь
1 неделя. Диагностика - 30-40 минут
2 неделя. Использование продукта - 30-40 минут
3 неделя. Разогрев и Презентация - 30-40 минут
4 неделя. Дожим - 30-40 минут
2-ой понедельник. Алгоритм продаж - 4 часа
2-я пятница. Мастер-группа для опытных специалистов - 3 часа
Февраль
1 неделя. Сервис - 30-40 минут
2 неделя. Рекламные материалы - 30-40 минут
3 неделя. Логистика компании - 30-40 минут
4 неделя. Работа с документацией - 30-40 минут
Март
1 неделя. Конкуренты - 30-40 минут
2 неделя. Техчасть и инструментарий - 30-40 минут
3 неделя. Дресс-код - 30-40 минут
4 неделя. Работа с базой данных - 30-40 минут
Апрель
1 неделя. Диагностика - 30-40 минут
2 неделя. Использование продукта - 30-40 минут
3 неделя. Разогрев и Презентация - 30-40 минут
4 неделя. Дожим - 30-40 минут
2-ой понедельник. Ораторское искусство, выработка уверенности - 4 часа
2-я пятница. Мастер-группа для опытных специалистов - 3 часа
Май
1 неделя. Сервис - 30-40 минут
2 неделя. Рекламные материалы - 30-40 минут
3 неделя. Логистика компании - 30-40 минут
4 неделя. Работа с документацией - 30-40 минут
Июнь
1 неделя. Конкуренты - 30-40 минут
2 неделя. Техчасть и инструментарий — 30-40 минут
3 неделя. Дресс-код - 30-40 минут
4 неделя. Работа с базой данных - 30-40 минут
Июль
1 неделя. Диагностика - 30-40 минут
2 неделя. Использование продукта - 30-40 минут
3 неделя. Разогрев и Презентация - 30-40 минут
4 неделя. Дожим - 30-40 минут
2-ой понедельник. Работа с ЛПР. Дожим. - 4 часа
2-я пятница. Мастер-группа для опытных специалистов - 3 часа
Август
1 неделя. Сервис - 30-40 минут
2 неделя. Рекламные материалы - 30-40 минут
3 неделя. Логистика компании - 30-40 минут
4 неделя. Работа с документацией - 30-40 минут
Сентябрь
1 неделя. Конкуренты - 30-40 минут
2 неделя. Техчасть и инструментарий - 30-40 минут
3 неделя. Дресс-код - 30-40 минут
4 неделя. Работа с базой данных - 30-40 минут
Октябрь
1 неделя. Диагностика - 30-40 минут
2 неделя. Использование продукта - 30-40 минут
3 неделя. Разогрев и Презентация - 30-40 минут
4 неделя. Дожим - 30-40 минут
2-ой понедельник. Рабочая статистика. Распределение времени. - 4 часа
2-я пятница. Мастер-группа для опытных специалистов - 3 часа
Ноябрь
1 неделя. Сервис - 30-40 минут
2 неделя. Рекламные материалы - 30-40 минут
3 неделя. Логистика компании - 30-40 минут
4 неделя. Работа с документацией - 30-40 минут
Декабрь
1 неделя. Конкуренты - 30-40 минут
2 неделя. Техчасть и инструментарий - 30-40 минут
3 неделя. Дресс-код - 30-40 минут
4 неделя. Работа с базой данных - 30-40 минут.
Поделиться статьей
Ищете тренинг для персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Максим Хахов
Антон, спасибо за подробный план обучения.

Хотел добавить от себя, что если запланировали обучение регулярно, то и руководитель и собственник бизнеса должны этого плана придерживаться. Чтобы не было такой ситуации, что первый месяц мы учимся, второй месяц мы учимся, а третий и дальше забыли ...

Часто бывает, когда на нас наваливаются операционные задачи, на первый взгляд более приоритетные, но по факту работа с отделом продаж даёт отдачу зачастую намного больше чем, эти задачи.

И стандартная история - когда мы запланировали, но появляются какие-то моменты, которые мы не предусмотрели в плане обучения и понимаем, что какие-то компетенций в нашем отделе продаж не хватает. Тогда мы оперативно готовим план обучения под конкретную ситуацию, проводим обучение, по возможности снимаем это на видео для следующего поколений. И двигаемся в подобном темпе далее в течение года.

А в конце года планируем план обучения на следующий год. Не всегда это может быть штатное обучение. Иногда нужно привлекать сторонних экспертов.
2024-02-22 13:21 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Бизнес-тренер, консультант по продажам, бизнес-спикер
Автор статей
Автор 23 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
194 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.