Как определить, что перед тобой газлайтер (коллега или руководитель)? Что делать?

"Без меня ты бы ничего не добился(ась)"

В статье я приведу примеры с точки зрения коммуникации между руководителем и сотрудником. Взаимоотношения между коллегами аналогичны.

Итак, такие руководители могут использовать разные методики поведения, чередуя самые разнообразные приемы. Приведу в статье несколько из них. Эта информация поможет вам определить такое поведение, узнать фразы, по которым можно понять их тактику. Также я описала, что нужно делать вам, чтобы минимизировать слова и действия газлайтеров.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

1. Отрицание:

Что они делают: 

  • Они отрицают, что говорили или делали что-то, что вас обидело.
  • Они говорят, что вы слишком чувствительны или что вы неправильно их поняли.
  • Они обвиняют вас в том, что вы выдумываете или преувеличиваете.
  • Заставляют вас сомневаться в своей памяти и восприятии действительности.

Какие фразы они используют:

  • Я просто пошутил(а), не нужно так серьезно реагировать.
  • Ты не так понял(а), я этого не говорил(а).
  • Этого не было, ты все выдумываешь.
  • Этого не было.
  • Ты слишком чувствителен(ьна), не принимай все так близко к сердцу.
  • Я просто пошутил(а), не нужно так серьезно реагировать.
  • Ты этого не говорил(а), у меня отличная память.

Что нужно делать вам: 

  • Доказать обратное очень сложно. Поэтому максимально фиксируйте вашу коммуникацию через электронную почту, например. Пишите все ваши договоренности по итогам встреч и высылайте на подтверждение.
  • Ведите дневник, где будете фиксировать события, даты, время и слова, сказанные вам. В первую очередь, это нужно вам, чтобы позже вспомнить, как все было. Помните им, что роль руководителя – не оценивать личностные качества, а развивать профессиональные. Спокойно и вежливо отстаивайте свою точку зрения, опираясь на факты.
  • Здесь нужны тоже факты и только факты. И цифры. Обсудите ситуацию с коллегами или друзьями, чтобы получить их взгляд со стороны.

2. Проекция:

Что они делают:

  • Перекладывают свои ошибки, проблемы или чувства на вас.
  • Обвиняют вас в том, что вы делаете то, что на самом деле делают они.
  • Заставляют вас чувствовать себя виноватым(ой) или ответственным(ой) за их проблемы.

Какие фразы они используют:

  • Это ты меня расстраиваешь
  • Ты всегда все делаешь наоборот
  • Из-за тебя я чувствую себя таким(ой)
  • Если бы ты не..., то...
  • Ты сам(а) такой(ая)!
  • Это ты все выдумываешь и преувеличиваешь
  • Мне кажется, ты просто завидуешь
  • Не стоит перекладывать свои проблемы на меня

Что нужно делать вам:

  • Не принимайте на свой счет слова или действия.
  • Определите границы и не позволяйте им перекладывать свою ответственность на вас.
  • Спокойно и вежливо говорите о своих чувствах и потребностях, не поддавайтесь на провокации.
  • Помните, что он сам может испытывать проблемы и неуверенность. В своей статье "Боссинг. Что нужно знать? Как определить и что делать?" я описываю причины такого поведения.

3. Критика:

Что они делают:

  • Постоянно вас критикуют.
  • Говорят, что вы ничего не делаете правильно.
  • Подрывают вашу уверенность в себе.

Какие фразы они используют:

  • Ты мог(ла) бы сделать это лучше.
  • Ты всегда все делаешь не так.
  • Ты недостаточно хорош(а).
  • Тебе нужно больше стараться.

Что нужно делать вам:

  • Не принимайте критику начальника на свой счет.
  • Анализируйте его слова, чтобы понять, есть ли в них доля правды.
  • Попросите начальника дать вам конструктивную обратную связь.
  • Сосредоточьтесь на своих достижениях.

4. Обесценивание:

Что они делают:

  • Обесценивают ваши достижения, идеи или чувства.
  • Обесценивают ваши достижения, идеи или чувства
  • Говорят, что ваши идеи не имеют значения
  • Заставляют вас чувствовать себя глупым(ой) или беспомощным(ой).

Какие фразы они используют:

  • Ты преувеличиваешь свою роль в этом проекте/задаче.
  • Твои идеи ничего не стоят.
  • Ты не справляешься со своими обязанностями.
  • Без меня ты бы ничего не добился(ась).
  • Это неважно.
  • Ты не прав(а).
  • Ты не умеешь этого делать.
  • Ты слишком много о себе думаешь.

Что нужно делать вам:

  • Не позволяйте начальнику обесценивать ваши достижения.
  • Напоминайте себе о своих сильных сторонах и достижениях.
  • Собирайте отзывы от коллег и клиентов, подтверждающие вашу компетентность.
  • Помните о своих достоинствах и достижениях.
  • Говорите о своих чувствах и потребностях.
  • Ищите поддержку у других людей.

5. Игнорирование:

Что они делают:

  • Не дают вам возможности высказаться.
  • Игнорируют ваши вопросы или предложения.
  • Не дают вам возможности высказаться.
  • Заставляют вас чувствовать себя незначительным(ой) или невидимым(ой).

Какие фразы они используют:

  • У меня сейчас нет времени.
  • Это не важно.
  • Я потом тебе отвечу.
  • Поговорим об этом позже.
  • Я не буду это обсуждать.
  • Мне некогда сейчас.
  • Не вижу пока в этом необходимости!
  • Сейчас обсуждать это я больше не хочу!

Что нужно делать вам:

  • Не позволяйте им игнорировать вас.
  • Будьте настойчивы, но вежливы.
  • Поговорите с кем-то другим, кто может вам помочь.

6. Пассивная агрессия:

Что они делают:

  • Выражают свое недовольство косвенным образом.
  • Делают колкости, саркастические замечания.
  • Отказываются вам помочь или разговаривать.

Какие фразы они используют:

  • Конечно, ты можешь это сделать. (с сарказмом)
  • Я бы не стал(а) делать это так.
  • Это не моя работа.
  • Ладно, делай как хочешь.
  • Как знаешь.
  • Без комментариев.
  • Я же тебе говорил(а)...
  • Тебе виднее.
  • Я в этом не разбираюсь.
  • Это не мое дело.
  • Пусть будет по-твоему. Я не против.
  • Без комментариев.
  • Странно обсуждать это здесь и сейчас.

Что нужно делать вам:

  • Не принимайте их пассивную агрессию на свой счет.
  • Сохраняйте спокойствие и вежливость.
  • Игнорируйте саркастические и язвительные комментарии.
  • Обсудите ситуацию с психологом, чтобы научиться реагировать на пассивную агрессию.

7. Перекладывание вины:

Что они делают:

  • Заставляют вас чувствовать себя виноватыми.
  • Перекладывают вину за свои ошибки на вас.
  • Обвиняют вас в том, что вы некомпетентны или ленивы.
  • Заставляют вас чувствовать себя виноватыми.

Какие фразы они используют:

  • Это все из-за тебя.
  • Ты мог(ла) бы это предотвратить.
  • Если бы ты был(а) внимательнее, то...
  • Ты не оправдал(а) мои ожидания.
  • Если ты не сделаешь это, я...
  • Либо ты делаешь по-моему, либо...
  • Это твой выбор, но потом не жалуйся.
  • Я не буду с тобой работать, если ты...

Что нужно делать вам:

  • Не принимайте на себя вину за чужие ошибки.
  • Спокойно и вежливо объясняйте свою позицию.
  • При необходимости, ставьте границы и защищайте себя.

8. Изоляция:

  • Они пытаются изолировать вас от других людей. Например, всех пригласили на свой день рождения, а вас – нет. Или организовали выезд на небольшое мероприятие от компании, а вас не позвали. Знайте – дело не в вас, это не потому, что вы плохо работали и не заслужили, дело в том, что так руководитель пытается показать свое превосходство над вами и намеренно хочет показать всем, что он – босс, а вы – изгой.
  • Они запрещают вам общаться с коллегами. Например, говорят/требуют/повышают голос, когда узнают, что вы пообщались по рабочему вопросу с кем-то из вашего или другого департамента. Обосновывают это тем, что он/она – руководитель и должен/должны знать все! Даже про ручку, которую вы дали своему коллеге (здесь я немного утрирую, но смысл, примера думаю, понятен).
  • Они говорят, что никто вам не поверит.
  • Заставляют вас чувствовать себя одиноким и уязвимым.

Какие фразы они используют:

  • Тебе не нужно ни с кем об этом говорить.
  • Не стоит выносить сор из избы.
  • Они тебя не поймут.
  • Я единственный, кто тебе поможет.
  • Пойти к вышестоящему руководителю могу только я, он слишком занят, чтобы отвлекаться на тебя.
  • Тебе не стоит общаться с этими людьми.
  • Ты не можешь никому доверять.
  • Тебе лучше держаться подальше от...
  • Ты не справишься без меня.

Что нужно делать вам: 

  • Не позволяйте начальнику вас изолировать. Хотя сделать это фактически очень сложно, но покажите свою позицию, попросите обозначить причины, хотя я уверена, что такой начальник (рука не поднимается, чтобы назвать его руководителем) придумает тысячу официальных отговорок, почему это не сделал.
  • Продолжайте общаться с теми, с кем вам комфортно, соблюдая, конечно, правила корпоративной этики, если они прописаны. Ставьте в копию рабочих задач вашего босса, но, если дело доходит до маразма, это уже серьезный звоночек к размышлению об адекватности.
  • Максимально переведите ваше общение через письменные источники коммуникации. Задавайте уточняющий вопрос по задачам: «Я правильно понял/поняла, что сделать мне нужно это и это таким образом к такому сроку?»
  • Посещайте профессиональные мероприятия.

9. Противоречия:

Что они делают:

  • Говорят одно, а делают другое.
  • Меняют свое мнение без объяснения причин.
  • Заставляют вас чувствовать себя сбитым с толку, сконфуженным

Какие фразы они используют:

  • Я вчера не это имел(а) в виду.
  • Я просто пошутил(а).
  • Ты меня неправильно понял(а).
  • Я не помню, чтобы я это говорил(а).

Что нужно делать вам:

  • Не верьте всему, что говорит ваш начальник.
  • Просите конкретных объяснений.
  • Документируйте противоречия в его словах и действиях.

Что они делают:

  • Опровергают ваши чувства и переживания
  • Пренебрегают вашими эмоциями и опытом
  • Сбивают с толку, изменяя предмет разговора или переводя обсуждение на другую тему
  • При переключении внимания могут закрыть глаза, отвести взгляд в сторону, сосредоточиться на новом объекте или задаче, изменить позу или выразить другими способами свою концентрацию на другом объекте

Какие фразы они используют:

  • Давай не будем об этом сейчас говорить.
  • Хватит зацикливаться на прошлом.
  • Не нужно искать проблемы там, где их нет.
  • Лучше сосредоточиться на работе.

Что нужно делать вам:

  • Настаивайте на обсуждении важных для вас вопросов.
  • Не позволяйте начальнику уходить от темы.
  • Задавайте уточняющие вопросы, чтобы добиться ясности.
  • Предложите конструктивные решения проблем

10. Ложь:

Что они делают:

  • Они рассказывают другим людям о вас негативно.
  • Они распространяют слухи о вашей некомпетентности.
  • Они пытаются испортить вашу репутацию.

Какие фразы они используют:

  • Я тебе ничего не обещал(а).
  • Я этого не говорил(а).
  • Я не знаю, о чем ты говоришь.
  • Все было совсем не так.

Что нужно делать вам:

  • Сравнивайте слова начальника с его действиями.
  • Ищите подтверждение его словам у других людей.
  • Попытайтесь выйти на диалог с ним,
  • Заручитесь поддержкой других коллег

11. Контроль:

  • Они пытаются контролировать каждый аспект вашей работы.
  • Они требуют, чтобы вы отчитывались о каждом своем шаге.
  • Они не доверяют вам.

Какие фразы они используют:

  • Я просто хочу быть в курсе.
  • Мне нужно знать, где ты находишься.
  • Я беспокоюсь о тебе.
  • Ну что ты переживаешь? Я хочу тебе помочь.
  • Я руководитель и обязан(а) знать все, что происходит в нашем департаменте/отделах.

Что нужно делать вам:

  • Изучите свои права как работника.
  • Установите границы дозволенного в общении с начальником.
  • Не позволяйте ему контролировать вашу жизнь.

Фразы, которые помогут противостоять газлайтерам-начальникам:

  • Я не буду участвовать в этом разговоре в таком тоне.
  • Я не принимаю вашу критику в таком виде.
  • Я чувствую себя некомфортно, когда вы так со мной говорите.
  • Я могу ошибаться, но я уверен/а в своей правоте.
  • Я не готов(а) общаться в такой атмосфере.
  • Я имею свое мнение, даже учитывая факт, что вы мой - руководитель.
  • Я ценю свой труд и не позволю вам так себя со мной вести.
  • Я буду защищать свои границы.

Не позволяйте начальнику убедить вас в вашей некомпетентности. Верьте в себя и свои силы. Помните, что ваши навыки и опыт ценны. Не бойтесь отстаивать свою точку зрения.

  • Осознайте, что вы имеете дело с газлайтером.
  • Не позволяйте его словам и действиям влиять на вашу самооценку.
  • Сохраняйте спокойствие и вежливость в общении с ним.
  • Записывайте его слова и действия, чтобы помнить, что происходило и вас нельзя было смутить.
  • Обсудите ситуацию с близкими, друзьями или психологом.
  • Не позволяйте начальнику играть на вашем чувстве вины.
  • Помните, что вы не обязаны работать сверхурочно, если не хотите.
  • Вежливо откажитесь от сверхурочной работы, если у вас нет возможности или желания ее выполнять.
  • Предложите альтернативные варианты решения проблемы.
  • Ищите новую работу, где к вам будут относиться с уважением.
  • Установите границы дозволенного в общении с начальником.
  • Не позволяйте ему кричать на вас, оскорблять или унижать.
  • Вежливо оборвите его, если он начинает вести себя неподобающим образом.
  • Покиньте его кабинет, если он не прекращает свое хамское поведение.
  • Не бойтесь сказать «нет» его требованиям, если они необоснованны.
  • Если начальник или коллеги продолжает вас унижать, обратитесь за помощью к психологу, вышестоящему руководителю. Если все ваши шаги не приносят результата, подумайте о смене работы. Чаще всего, это решение поможет изменить ситуацию, только если вам самому не "нравится" такая коммуникация с газлайтером.

Об это мы говорим с Марией Гарбия, магистром психологии, практикующим психологом гуманистического направления.

В этом подкасте мы поговорим о том:
Что такое корпоративный газлайтинг?
Как понять, что перед тобой коллега или руководитель газлайтер? Почему газлайтеры себя так ведут?

Это видео будет полезно людям, работающим в корпоративной среде, руководителям и HR-специалистам. Эта информация поможет узнать и избежать газлайтерских ситуаций, а также улучшить рабочую атмосферу и отношения в коллективе.

#работа #карьера #газлайтинг #мариягарбия #психология #манипуляция #отношения #взаимоотношениянаработе #неслучайныелюди

Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Инесса Шелест, IT HR
Татьяна, спасибо за отличный материал.
Если бы на практике этот материал использовали все компании, то не существовало бы
--руководителей, которые в личных интересах используют своё должностное положение
-- недооценённых сотрудников, которым не дают возможности развиваться
Материал актуальный сейчас особенно для компаний, потому что из-за недобросовестных руководителей компании теряют ценных сотрудников.
2024-04-29 17:26 0
Пётр Коробицын
Татьяна, ваша статья дала мне ценные советы о том, как распознать и противодействовать таким токсичным видам поведения в рабочей среде. Особенно интересным моментом является ваше рассмотрение примеров из практики и конкретные рекомендации по действиям.
Хотелось бы узнать, как вы считаете, можно ли эффективно применять эти стратегии в различных организациях, учитывая их уникальные культурные и организационные контексты?
2024-04-13 17:50 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
HR-эксперт, Карьерный консультант
Автор статей
Автор 3 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
254 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.