Предлагаю отличного кандидата на позицию директора по строительству. Опытный и сильный руководитель. Имеет огромный опыт работы на сложных объектах и главное завершения их с прибылью и в срок. Технология строительства (включая современную), экономика, организация и управление строительного производства (функции инвестора, заказчика-застройщика и подрядчика) от ИРД до Акта ввода, ценообразование строительства, организация инвестиционного процесса, организация тендеров, знание федерального и регионального законодательства по вопросам строительства и эксплуатации объектов, знание строительных нормативов,...

Отличное знание законодательства и умение применять его к реалиям российских компаний.Опыт работы в строительных компаниях.Подбор персонала любого уровняЗакрытие всех вакансий точно в установленные срокиРазработка систем мотивации в соответствии с требованием работодателяГотовность к ненормированному рабочему дню и командировкам.

Кандидат имеет достаточно высокую квалификацию и опыт в качестве бизнес-тренера как в методическом, так и практическом плане с компаниями различных отраслей бизнеса (банки, страховые, производственные, торговые и строительные компании), а также различными категориями персонала и группами, в т.ч. руководителями.

Предлагаю кандидата на позицию главного бухгалтера. Профессиональный опыт и возможности: восстановление, постановка бухгалтерского, налогового и управленческого учета в программе 1С 8.2 УПП. Разработка положений: об учетной политике для целей налогового и бухгалтерского учета; по оплате труда и премированию; по подотчетным суммам; о служебных командировках; о документообороте (составление графика). ВЭД. Возмещение НДС. Оформление кредитов и кредитной линии. Формирование налоговой, бухгалтерской и управленческой отчетности. Налоговое планирование, бюджетирование.

Предлагаю отличного кандидата на позицию, связанную с руководством ИТ ппоразделениями. Это мужчина, 44 года. Задачи, которые готов решать: Стратегическое планирование и развитие ИТ организации в целом, построение единой ИТ организации в компании (VPN), внедрение ИСУ (интегрированной системы управления),строительство промышленного ЦОД уровня Tier3 на 20 монтажных шкафов, а также технологической инфраструктуры и СКС офисного здания на 400+ рабочих мест (2011г.), проект по приведению компании в соответствие с требованиями ФЗ «О персональных данных» (2010г.), недрение корпоративной...

Предлагаю кандидата на позиции, связанные с управлением финансами. Задачи: Стратегическое, перспективное и текущее организационное и бизнес-планирование деятельности банка, контроль исполнения соответствующих планов. Формирование системы комплексной оценки текущих результатов, планирования и прогнозирования деятельности Банка, методологическое обеспечение и координация разработки, внедрения и совершенствования бизнес-процессов и применяемых банковских технологий. Организация и координация деятельности по эффективному построению системы корпоративного управления. Формирование целостной системы...

В сознании большинства людей умение продавать, по-прежнему, является чем-то вроде искусства или даже шаманских практик, а носитель этого знания воспринимается чуть ли не как сверх-человек. И я с этим согласен - при условии, что предварительно руководители отделов маркетинга и продаж не удосужились провести необходимую подготовительную работу, которая в разы упрощает процесс продаж и, пропорционально этому снижает требования к квалификации продажников. Как научить продавцов продавать? Из чего должно складываться обучение персонала в продажи?

Эффективность подбора торгового персонала определяется как привлечение максимального числа соискателей при минимальных затратах, при этом на сегодняшний день совершенствуются методы и процедура отбора персонала.Торговый персонал представляет собою лицо тои или иной сети, база на которой держится торговый уровень, именно от них зависит успех сети. Сегодня все чаще можно видеть случаи, когда приходят к конкретному продавцу, за конкретным советом даже в розничной торговле, при этом такой подход характерен не только для России, но и для всех стран мира.

Сопроводительное письмо к резюме – это то, что может произвести впечатление на рекрутера. Вместе с тем, впечатление может оказаться как позитивным, так и негативным. Читая многие сопроводительные письма, иногда хочется направить их Михаилу Задорнову, но никак не Заказчику, открывшему вакансию. Из своего опыта хочу дать несколько советов, как не превратить письмо в юмористический опус.

Прежде чем нанять сотрудника в организацию работодателю важно изначально понять насколько адекватного сотрудника он принимает на работу. Адекватность соискателя можно оценивать еще при первом обращении соискателя в организацию по телефону. Для начала отсутствие элементарного телефонного этикета уже сможет сказать о том, что в дальнейшем сотрудник будет вести себя вне рамок приличия и отрицательно отразится на имидже компании, долгий и бессодержательный диалог со стороны соискателя скажет вам о том, что он не умеет экономно тратить рабочее время и может в последующем бесцеремонно тратить время...

Рекомендую рассмотреть на руководящие позиции в службы имущественных отношений отличного кандидата. Стаж работы кандидата на руководящих должностях Министерства имущественных отношений Московской области - более 10 лет. Обладает профессиональными знаниями и опытом работы в области финансово-экономического анализа, имущественно-земельных отношений, а также сочетанием финансово-экономических и правовых знаний. Кандидат демонстрирует способность к аналитической работе, обобщению и анализу финансовых и юридических документов, подготовке обоснованных отчетных и информационных материалов,предложений,...

Рекомендую к ознакомлению заметки на тему об идеальном руководителе - они представляют собой собранные в курилке мнения разных людей о том, каким должен быть идеальный руководитель (в их индивидуальном представлении). Заметка краткая, написана интересно, а тема всегда сохраняет свою актуальность. Предлагаю заметки тренера Владимира Пронина на тему об идеальном руководителе на http://vladpro.ru/?p=162

Ласковое слово (как известно) и кошке приятно. И каждый человек с радостью будет слушать, какой он замечательный...Однако, если мы говорим о руководителе и его сотрудниках, то все не так-то просто. Как найти золотую середину? Предлагаю посмотреть краткий пятиминутный экскурс тренера, Владимира Пронина, в инструмент, который можно назвать "правильно говорю спасибо" по ссылке http://hrtime.blogspot.ru/2012/10/1.html

Аргументы в пользу продукта или услуги являются одним из ключевых моментов в продаже. Казалось бы, что такого, описать свой продукт или услугу более красочно и красиво, детально описать его свойства и характеристики и, «дело в шляпе», клиент «растаял» и купил! Только здесь то и скрывается главная ошибка многих продавцов.Задумайтесь, что интересует клиента больше всего в момент продажи (переговоров)? Думает ли он о Вас, продавце, о том какой вы хороший и какой замечательный товар вы ему предлагаете? Или, все-таки он думает о том, зачем ему нужен продукт, который вы предлагаете,...

Увеличение продаж - основная задача любой компании, от решения этого вопроса зависит успешность компании, и потому два основных вопроса от которых зависит процветание компании это: как увеличить продажи, как повысить эффективность продаж, как повысить эффективность работы персонала.