Тренинги для банков в Москве

Анонс: У кого не возникала потребность самостоятельно действовать, добиться признания и воплотить в жизнь свои планы — словом, добиться успеха в личной жизни, командах и проектах, у сотрудников и начальства, у клиентов и деловых партнеров? Стать по-настоящему профессионально и финансово независимым от обстоятельств! Но как это сделать? Технология «Личной эффективности» - ключевая техника р

Целевая аудитория:  Семинар предназначен для руководителей среднего и высшего звена, не имеющие специального финансового образования, которые нуждаются в получении знаний и навыков в области экономики и финансов и принимают финансовые и управленческие решения. Цели семинара:  Сформировать системное видение финансовой стороны деятельности компании, ознакомить с основными понятиями, принципами и финансовыми инструментами. Самая острая п

Холодные звонки - сложный инструмент. Клиент бросает трубку, грубит и отказывает, поэтому сотрудники стараются избегать звонков по холодной базе.  Как устранить негатив, выгорание и повысить продажи? Ответ. Самое важное - научиться не «впаривать», а заинтересовывать.  Мысль кажется банальной, но в реальности большинство сотрудников продаж игнорируют законы мотивации клиента: Я из банка такого-то. Предлагаю открыть счет / полу

Финансовый квест — это динамичная командная игра, где участники проходят путь от «нулевого капитала» до финансовой свободы. В процессе они принимают решения, инвестируют, планируют бюджет, решают неожиданные ситуации и… иногда рискуют всем ради крупного выигрыша. Это не скучный тренинг, а захватывающее приключение с эмоциями, стратегией и азартом. Участники учатся управлять деньгами, мыслить как предприниматели и действовать в условиях неопределённости —

Почему сейчас этот тренинг особенно актуален:- Клиенты стали более настороженными и требовательными.- Банковские продукты сложные, и сотрудники часто объясняют их слишком «технично».- Многим менеджерам не хватает навыков выявления потребностей, работы с возражениями и уверенного завершения сделки.- От каждого контакта зависит лояльность клиента, а значит повторные продажи.Что получат ваши сотрудники:- Чёткий алгор

Обучение в формате лекции/тренинга/мастер-класса на тему: важность нефинансовой мотивации в современных условиях инструменты нефинансовой мотивации топ рабочих инструментов для мотивации коллектива персональная мотивация работа с выгоревшими/немотивированными сотрудниками ошибки мотивации и способы их избежать создание мотивирующей атмосферы в компании

Проводим тренинг по ЛФП (Личному Финансовму Плану) на основе работ А. Савенка и Р.Кийосаки. Кроме того, для отработки коммуникаций с клиентами и понимания работы финансовых инструментов предлагаем уникальную игра по рынку РФ, полностью построенная на материале финансового консалтинга, биржевой торговли, брокерского бизнеса. Игра предназначена для Финансовых консультантов и Клиентских менеджеров, которым необходимо владеть знания по финансовым продуктам, но также уметь объяснят

Услуга "Тренинги для банков: клиентский сервис и продажи" направлена на решение критической проблемы многих банковских учреждений: недостаточного уровня клиентского сервиса и низкой эффективности команды продаж. В условиях высокой конкуренции и повышенных требований клиентов к качеству обслуживания, банки сталкиваются с необходимостью повышения профессионализма своих сотрудников для удержания и привлечения клиентов. Особенностью моего предложения является комплексный подход к обучению

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Финансовый менеджмент в широком смысле — это управление финансовой функцией организации: финансовый учет, управленческий учет, казначейство.  Основная цель данной функции предоставление необходимой и достаточной информации для принятия решений всем заинтересованным лицам (акционерам, инвесторам, банкам, менеджерам). Чем выш

Предлагаю услуги по обучению для банков. Программа тренинга рассчитана на 2 дня: 1      Введение: основы эффективного взаимодействия с клиентами 1.1.  Механизмы восприятия информации 1.2.  Механизмы принятия решения 1.3.  Первичное противостояние манипулированию 2      Организация и планирование обслуживания. Дистантная работа с клиентами 2.1.  Проектное мышление 2.2.