Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Предлагаю обучение не по размытым понятим- Бережливого производства, а конкретно по учету и рациональному спользованию рабочего времени. Бережливое производство - это анализ расходов ресурсов. Самый актуальный вопрос это минимальные расходы на персонал при максимальной трудоемкости. Трансформация мышления , трансформация таймменеджмента - необхолима для построения и использования правильного рабочего времени. Учет рабочего времени, совмещение и совместительство,
На сайте с 2020 года
Входит в топ 100
Статей 7
Работает удаленно
Если появляется интерес к инструментам бережливого производства, скорее всего, вы рассматриваете их не как теорию, а как возможное решение для конкретных проблем в ваших операционных процессах. И неважно, производственная это линия, отдел продаж или HR-служба — законы потерь везде одинаковы.
На сайте с 2026 года
Статей 5
Обучаю руководителей и работников предприятия основам Бережливого производства: виды работ в потоке создания ценности, виды потерь, система 5С, стандартизация работ, картирование потока создания ценности, инструменты производственного контроля, способы вовлечения персонала После блока теории выход на производство и практическое консультирование.
Тренинг ориентирован на тех: кто хочет снизить потери, увеличить производительность и прибыль компании; кто хочет иметь инструменты для управления процессами; кто хочет чтобы их сотрудники погрузились в тему бережливого производтства и начали сами внедрять его; кто хочет навести порчдок в компании. Цели и задачи тренинга: Познакомить слушателей с системой управления компанией на основе «Бережливого
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Статей 19
Награды в конкурсах 1
Программа направлена на освоение участниками базовых принципов оптимизации эффективности работы руководителей на основе kaizen - идеологии. Целью программы является развитие навыков совершенствования процессов и процедур управления. Аудитория программы: линейные руководители и специалисты кадрового резерва. Продолжительность программы – 2 дня.
На сайте с 2017 года
Статей 41
Программа тренинга с элементами коучинга по подготовке Зелёных поясов по качеству в модели LSS. Продолжительность программы – 6 дней. По согласованию конкретных задач и разделов программы возможно изменение продолжительности тренинга в пределах от 4 до 12 дней. Проведение семинара возможно как в виде непрерывного 6-дневного тренингового процесса, так и модулями по 2 дня с перерывами на 5-10 дней для выполнения соответствующих
На сайте с 2012 года
Статей 85
Награды в конкурсах 2
Когда необходимо наладить взаимодействие между подразделениями компании ознакомительный тренинг по LEAN поможет лучше других: Повышает вовлеченность сотрудников Вовлекает активных сотрудников в процессы повышения эффективности работы Помогает определить истинные причины ухудшения взаимодействия и решить их так как будет удобнее сотрудникам и главное выгоднее организации.
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ: Тех кто хочет увеличить производительность всвоей компании Те кто хочет сдлеать работу прозрачной и иметь инструменты управлять процессами Для тех кто хочет чтобы их сотрудники погрузились в тему бережливого производтства и начали сами внедрять его Для тех кто хочет навести порчдок в компании ЦЕЛЬ Познакомить слушателей с системой управления компанией на основе «Бережливого производства»
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
20 лучших бизнес-тренеров для call-центров
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
От имени ООО «Дентро» выражаю Вам благодарность за проведенное для нас онлайн-обучение по "Бережливому производству»....
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.