Упражнения для тренинга персонала в Екатеринбурге

Геймификация — технология использования игровых методов в неигровом контексте, в том числе в управлении персоналом. Геймификация может стать отличным инструментом мотивации, вовлечения и адаптации персонала. Игрофикация помогает в следующих задачах: адаптация новых работников; вовлечение в рабочий процесс и командную работу; обучение персонала; решение проблем с текучкой кадров; здоровая конкуренция между сотрудниками;

Вам нужен тренинг или игра, но типовые программы не учитывают специфику вашего бизнеса, ваших процессов и ваших сотрудников? Вы устали от «воздушных» теорий и хотите, чтобы обучение решало конкретную бизнес-задачу — научить команду продавать новый продукт, внедрить новый подход к управлению или наладить кросс-функциональное взаимодействие? Создам и передам Вам уникальную бизнес-игру или тренинг-практикум с нуля, полностью заточенные под ваш запрос. Это не адаптация,

Предлагаю готовые и кастомизированные решения для сплочения коллектива и отработки бизнес-навыков: тимбилдинги, деловые игры, тренинги, стратегические сессии. Все программы строятся не просто как развлечение, а на фундаментальных теоретических моделях, что гарантирует измеримый результат для бизнеса . Я работаю с группами от 20 до 1000 участников, адаптируя программу под корпоративную культуру и конкретные задачи компании . Какие задачи решаю: Укрепление

Игры создают среду, где можно быстрее и безопаснее решать целый комплекс задач.Игровой азарт помогает вовлечь участников и «снять погоны», давая всем проявить себя.А результаты будут сразу видны в игровых достижениях и во внеигровых, реальных идеях. Деловые игры сочетают решение сразу нескольких задач: проблематизирующие — выявляют проблемы, запуская процесс их решения; навыковые — тренируют конкретные навыки, преимущественн

Трансформационный тренинг по личной эффективности, построенный на принципах коучинга. Здесь мы работаем с внутренними и внешними вмешательствами, которые тормозят вас на пути к цели. Вы научитесь слышать себя, свой истинный голос и снимите сопротивление критика. Мы проработаем ваши ограничивающие убеждения и установки, через технику рефрейминга заменим их на новые мотивирующие и позитивные. Вы увидите, как достигните своей цели, вернете веру в себя и получите реальные инструменты повышения св

Если вам нужно сплотить коллектив, раскрыть потенциал сотрудников или найти нестандартные решения бизнес-задач — у нас есть инструменты, которые дают быстрый и измеримый результат. Эффективное командообразование – не просто тимбилдинг, а практические навыки, которые останутся у сотрудников. Геймификация обучения – знания усваиваются в 3 раза лучше, чем на скучных лекциях. Решение реальных бизнес-кейсов&nbs

Бизнес - симуляция – эффективный способ как оценки, так и развития компетенций. Благодаря игровому опыту и вовлечению в происходящее поведение участников проявляется максимально естественно, видны не только компетенции, но и деструкты в поведении. Бизнес - симуляция позволяет быстро оценить и выявить наиболее потенциальных сотрудников из большого пула кандидатов, подходит для: выбора кандидатов в кадровый резерв, выбора лучших студентов, проведения конкурсов среди сотрудников, выбора

Упражнение «Ку» Инструкция для топ-менеджеров Топ-менеджеры отделены от основной команды. Они могут свободно общаться между собой, но при взаимодействии с основной командой они могут использовать только слово «КУ» и объясняться с помощью жестов. Топ-менеджеры получают от тренера задание в письменном виде. Они должны переписать его метафорически (при этом ни одно слово оригинала не должно повторяться в переписанной) и отдать

"Бизнес как красивая мелодия, где каждая нота-часть целого. Помогу настроить его главный инструмент" Обучение персонала. Онлайн и офлайн. Составление бизнес-тренингов и игр под потребности бизнеса. До и посттренинговая диагностика.  Коучинг команд. Проведение Сессии Фассилитации и страт.сессий.

Разработка обучающих материалов для внутренних тренеров, линейных менеджеров, администраторов, директоров, HR-специалистов под цели и задачи компании. Составление программ по подбору, отбору, адаптации и аттестации  персонала, в  соответствии с целями и задачами компании; знание методик проведения тестирования, собеседования; организационное консультирование сотрудников различного уровня;