Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Во многих компаниях управленческие сложности возникают не потому, что руководители слабые, а потому что нагрузка и требования к управлению меняются быстрее, чем текущие навыки линейных руководителей. В итоге решения застревают, руководители перегружаются, а часть вопросов возвращается наверх — показывая, где управление перестаёт справляться без делегирования, мотивации и системной работы с командой.
На сайте с 2023 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Работает удаленно
Тренинг-практикум/онлайн-тренинг "Делегирование, как инструмент мотивации и развития подчиненных" Ключевые вопросы тренинга: Чем отличяается делегирование от постановки развивающих задач? Как повысить степень вовлеченности подчиненного в процессе делегирования? Как использовать делегирование для развития и мотивации опытных и профессиональных сотрудников? Цель: Овладеть технологией развития профессионализма и
На сайте с 2020 года
Статей 21
Награды в конкурсах 1
«Нет большего неравенства, чем равное отношение к разным людям» Модель «Ситуационное лидерство» – это универсальная методика управления, направленная на применение «разных подходов к разным людям». Цели инструмента: дает возможность сопоставлять рабочие задачи с готовностью сотрудников к их выполнению и, исходя и
На сайте с 2014 года
Статей 3
Тренинг «Эффективные методы развития персонала» будет полезен всем руководителям, которые готовы уделять внимания вопросам повышения эффективности работы персонала, поиску талантов и развитию кадрового резерва. Тренинг будет полезен, если вы сталкиваетесь со следующими ситуациями: сложно найти и замотивировать персонал, сотрудники не проявляют ответсвенность и активность, вы не чувствуете, что реализуется потенциал каждого сотрудник
На сайте с 2021 года
Статей 30
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших консультантов по разработке деловых игр
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
20 лучших бизнес-тренеров для call-центров
Предлагаю услуги по написанию и проведению бизнес-тренингов, коучинга, реализации комплексных проектов по обучению и развитию персонала (от оргдиагностики до разработки и внедрения программ: адаптация, обучение, развитие, повышение вовлеченности), повышения личной эффективности лидеров и руководителей. Сотрудничество с профессиональной командой консультантов по управлению и тренеров в разных городах РФ, даст возможность заказчику съэкономить время и получить измеримый результат
На сайте с 2013 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.