Тренинг-практикум/онлайн-тренинг "Делегирование, как инструмент мотивации и развития подчиненных" Ключевые вопросы тренинга: Чем отличяается делегирование от постановки развивающих задач? Как повысить степень вовлеченности подчиненного в процессе делегирования? Как использовать делегирование для развития и мотивации опытных и профессиональных сотрудников? Цель: Овладеть технологией развития профессионализма и
На сайте с 2020 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 26
Награды в конкурсах 3
Работает удаленно
«Нет большего неравенства, чем равное отношение к разным людям» Модель «Ситуационное лидерство» – это универсальная методика управления, направленная на применение «разных подходов к разным людям». Цели инструмента: дает возможность сопоставлять рабочие задачи с готовностью сотрудников к их выполнению и, исходя и
На сайте с 2014 года
Статей 7
Разрабатываем и проводим корпоративное обучение для HR-специалистов, которым необходимо систематизировать практический опыт, освоить основные HR-инструменты и выстроить работу с персоналом как связанный процесс — от определения потребности в сотруднике до его адаптации, оценки, развития и удержания. До начала обучения уточняем задачи компании, состав участников и процессы, за которые они отвечают. Программу собираем под реальный уровень HR-команды и задачи бизнеса. Участники раб
На сайте с 2024 года
Статей 2
Тренинг «Эффективные методы развития персонала» будет полезен всем руководителям, которые готовы уделять внимания вопросам повышения эффективности работы персонала, поиску талантов и развитию кадрового резерва. Тренинг будет полезен, если вы сталкиваетесь со следующими ситуациями: сложно найти и замотивировать персонал, сотрудники не проявляют ответсвенность и активность, вы не чувствуете, что реализуется потенциал каждого сотрудник
На сайте с 2021 года
Статей 30
Предлагаю услуги по написанию и проведению бизнес-тренингов, коучинга, реализации комплексных проектов по обучению и развитию персонала (от оргдиагностики до разработки и внедрения программ: адаптация, обучение, развитие, повышение вовлеченности), повышения личной эффективности лидеров и руководителей. Сотрудничество с профессиональной командой консультантов по управлению и тренеров в разных городах РФ, даст возможность заказчику съэкономить время и получить измеримый результат
На сайте с 2013 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
20 лучших консультантов по разработке деловых игр
20 лучших бизнес-тренеров для call-центров
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Майдер А.Г. в течение нескольких лет является постоянным тренером в ПАО «Мосэнерго». За это время сотрудники Компании успешно обучились по следующим темам: «Применение системного мышления пр...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Заказчик говорит: «Нам нужен только тренинг, сопровождение не нужно», какие результаты корректно ему обещать?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.