Проведение корпоративных тренингов в Екатеринбурге

Разрабатываем и проводим корпоративные программы развития руководителей под конкретные задачи компании. До начала обучения определяем, что именно должно измениться в работе руководителей: какие решения они должны принимать самостоятельно, как ставить задачи, делегировать, контролировать результат, мотивировать сотрудников и взаимодействовать с командой. Программа может проходить в формате практического тренинга, цикла модулей с заданиями между встречами или смешанного обучения. При не

Конфликты – повседневная реальность любой компании, их невозможно игнорировать, но можно использовать в качестве драйвера развития и роста.  Участники научатся предупреждать и решать конфликтные ситуации, управлять эмоциями и гневом, и смогут уже в процессе тренинга разрешить реальные сложные вопросы взаимодействия. ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ  – Только реальные кейсы участников, никаких абстрактных ролевых игр – Каждый участник мно

Классическое определение: ПРОДАЖА -  это устное общение между двум и более людьми (1) в интересах совершения сделки или реализации товара (2). Первая часть определения предъявляет серьёзные требования к навыкам установления контакта и управления переговорными процессами. Вторая ча

Длительность, финальное наполнение модулей и окончательная цена определяются после понимания целей заказчика. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА:                              повышение уровня качества работы с клиентом посредством понимания технологии продажи, ее составных этапов, умения держать лидерство в диалоге. РЕЗУЛЬТАТ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА: Систематизизация имеющиеся знания о видах продаж;&n

Предлагаем следующие корпоративные бизнес-тренинги и виды обучения: -          Классическое бизнес-обучение – форма активного обучения, направленная на развитие знаний, навыков. -          Дистанционное бизнес-обучение – форма активного обучения, направленная на развитие знаний, навыков посредством проведения вебинаров. -   &n

Корпоративная культура. Зачем она нужна? Какой в ней прок? Она видима и невидима одновременно: одна включает в себя духовные и материальные компоненты. Материальные, видимые составляющие корпоративной культуры нам наиболее понятны. Это бренд-бук, например, логотип, фирменные цвета, дресс-код и прочее. а духовные - это ценности, традиции, легенды. Есль у вас корпоративные легенды? А герои, о которых сложены эти легенды? Какие ценности были заложены в основу вашей компан

Если Ваши сотрудники не умеют или боятся делать "холодные" звонки, то добро пожаловать на тренинг "Холодные звонки без стресса". Какие проблемы решает тренинг? – Сотрудники преодолеют страх холодных звонков, неуверенность в переговорах, преодоление блокера (секретаря, выход на ЛПР). А также – научатся продавать по телефону! Ваши сотрудники научатся: Правильно делать холодные звонки и не уставать; Преодолевать блокера; Устанавливат

Предлагаю услуги проведения корпоративных тренингов и семинаров по различным темам: управление персоналом, кадры, менеджмент, тренинги для руководителей, личная эффективность, продажи, ведение переговоров, командообразование и другие, в зависимости от Вашего запроса. Почему работать выгодно: Вы можете оплачивать труд высококвалифицированных работников исходя из Вашего бюджета и фактически отработанного специалистом времени, а не рыночной цены в размере ежемесячного

Предлагаю услуги по разработке и реализации учебных программ: Разработка и реализация учебных программ для разных категорий персонала; Привязка учебных программ к существующим моделям компетенций / грейдам (при необходимости разработка моделей компетенций, ранжирование должностей); Запуск учебного центра / корпоративного университета; Программы наставничества; Программы развития кадрового резерва; Управление знаниями