Центр оценки сотрудников в Москве

Если вы хотите видеть реальную картину по эффективности и потенциалу своих сотрудников, а не полагаться на субъективные мнения, вам нужна системная оценка по методике управления талантами. Она помогает понять, кто из сотрудников уже приносит наибольшую ценность бизнесу, кто готов к следующей роли, а кто нуждается в развитии или изменении зоны ответственности. Без чёткой оценки компании часто сталкиваются с несправедливыми решениями по продвижению, потерей перспективных сотрудник

Золотое сечение менеджера по продажам. Какие «Да, но» Вы чаще всего встречаете в портрете продавца?  Заключает сделки, харизматичен, но абсолютно не соблюдает стандартов работы и плохо управляем. «Можно, но сложно» – долго раскачивается до достижения результатов, хотя и очень исполнителен. Гиперактивный энтузиаст, который отправляет сотни КП в день, но «на деревню дедушке»

Оценка линейного персонала: кто действительно работает, а кто только делает вид?Линейные сотрудники — это основа операционных процессов компании. Именно они обеспечивают выполнение ключевых задач, определяют скорость и качество работы. Но далеко не каждый сотрудник эффективен, надежен и предсказуем. Кто действительно работает на результат, а кто просто отсиживает смену? Кто приносит пользу, а кто создает скрытые риски?

Оценка компетенций сотрудников отдела продаж — это комплексная услуга, направленная на определение профессионального уровня, навыков и потенциала сотрудников для повышения эффективности работы команды и достижения коммерческих целей компании. Мы предоставляем полный цикл оценки, который включает: Анализ текущих компетенций: Проведение интервью, тестирования и деловых игр для выявления знаний, навыков и профессиональных качеств сотрудников.

Разработка системы оценки сотрудников в сфере IT Если вашей IT-компании не хватает эффективной системы оценки персонала, это может привести к снижению мотивации, непониманию сотрудниками своих целей и, как следствие, падению производительности. Как опытный управленец и эксперт по управлению человеческими ресурсами, я помогу разработать и внедрить комплексную систему оценки, которая решит эти проблемы. Моя услуга включает в себя диагностику текущей ситуации, разработку целевой

Вы стоите перед сложным выбором доверить управление бизнесом/направлением/проектом/финансами чужому человеку. Кандидат прошел все этапы собеседования и производит впечатление человека грамотного, честного, способного нести груз ответственности, который Вы хотите переложить на него.  НО, согласитесь, страшно отдать свое детище в чужие руки, а еще страшнее, не получив ожидаемого результата, вытаскивать потом свою компанию из долгов и кризиса, которые по разным причинам образовались

Разработка системы оценки сотрудников в сфере IT Мы предлагаем создание эффективной и прозрачной системы оценки сотрудников, адаптированной под специфику IT-команд и процессов. Наша цель — помочь вам объективно измерять вклад каждого специалиста, развивать команду и повышать вовлечённость. Что входит в услугу: Анализ текущей структуры и целей компании Изучаем корпоративную культуру, структуру команд, роли и процессы, чтобы выстроить систему, кот

Зачем нужна оценка вовлеченности и удовлетворенности сотрудников Оценка вовлеченности и удовлетворенности сотрудников является инструментом для оптимизации работы организации и повышения ее общей продуктивности.

Уважаемые заказчики, предлагаю Вашему вниманию ОЦЕНКУ ЛОЛЯЛЬНОСТИ ВАШЕГО ПЕРСОНАЛА. Грамотно проведенная оценка покажет уровень лоляльности персонала в вашей компании. Более расширенная оценка покажет какие факторы влияют на низкий/высокий уровень лояльности Вашего персонала по отношению к Вам как к сильному/слабому работодателю. Насколько легко смогут Ваши конкуренты переманить у Вас сотрудников?!

Зачем рботодателю знать, в каком состоянии сотрудники?   узнать, как сотрудники относятся к происходяшему в компании  дать возможность сотрудникам быть услышанными, предложить идеи улучшений, почувствовать свою значимость  увидеть "слабые" зоны в управлении, в процессах и т.д.  вовремя предпринять меры по улучшению, вовлечь в них необходимые ресурсы  увеличить производительность, снизить конфликты, сок