Тренинг для директора по персоналу в Москве

Руководителю и HR-специалисту каждый день приходится совершать «подвиг» - убеждать, вовлекать, обучать и мотивировать людей, вовсе не желающих вовлекаться и обучаться. Эта работа незаметна, ее часто не ценят, но факт - от навыков убеждения зависит карьера, и нередко - результаты компании. На тренинге ЧТОБЫ УСЛЫШАЛИ. Деловая риторика для HR и упра

HR создает и поддерживает главный актив компании — людей, НАПРЯМУЮ ВЛИЯЕТ НА ПРИБЫЛЬ И УСТОЙЧИВОСТЬ БИЗНЕСА!  HR — это:  Двигатель продуктивности: Находит сильных кандидатов, мотивирует и развивает команду, чтобы работать эффективнее. Защита от рисков: Страхует от конфликтов, судов и репутационных пот

Предлагаю услугу Обучение HR-Руководителей для эффективного управления персоналом. Программа обучения создана для  для решения актуальных вызовов в управлении человеческими ресурсами, она дорабатывается индивидульно с учетом особенностей вашей компании. Получите навыки стратегического управления, оптимизации процессов и развития вашей команды.  Чему поможем научиться: Стратегическое управление персоналом. Научим разрабатывать и реализовыв

HR, который решает бизнес-задачи Успешный бизнес строится на партнёрстве: HR больше не просто служба персонала, а драйвер роста и перемен. Мы помогаем вашему HR-подразделению выйти на новый уровень — стать стратегическим бизнес-партнёром, влияющим на ключевые показатели компании. Что мы предлагаем Комплексная программа развития для HR-специалистов и команд, адаптированная под задачи вашего бизнеса. С самого начала мы проводим совместную диагн

Предподготовка: Перед проектом участники заполняют адаптационные анкеты. После анализа анкет тренер проводит интервью с двумя участниками в скайп-формате или по телефону. Наконец, высылается информация для самостоятельного изучения. Аннотация проекта: В проекте на основе реальных ситуаций управлений проектами и внедрения изменений, с помощью кейсов, деловых и ролевых игр моделируются конкретные проекты, подробно разбираются все этапы формирования и реализ

Он-лайн тренинг для HR: методика анализа рынка труда по регионам и специальностям. В результате обучения HR-менеджеры компании, рекрутеры, работники кадровых агентств освоят методику, позволяющую быстро, самостоятельно, на основе статистических данных определить картину рынка труда в регионе и по конкретным профессиям. На этой основе можно сформировать привлекательное для соискателей объявление о вакансии. Методика позволяет определить оптимальные условия найма для работнико

Человеческий ресурс — самый ценный и сложный актив любой компании. Смена приоритетов в современных реалиях показала, что для эффективного управления талантами от HR-директора требуется стать агентом изменений, научиться мыслить категориями бизнеса, выстраивать стратегию и обеспечивать устойчивое развитие организации. На первый план выходит умение создавать влияние и информационные поводы, выступать с инициативой и стратегическим диалогом. Партнерство HR и стейкхолдеров стало нео

Как снизить текучесть кадров и повысить вовлечённость без больших затрат?   Бизнес-карты "Практики счастья в профессиональной деятельности"   Уважаемые коллеги! Знакома ли вам эта ситуация?  📉 Низкая вовлечённость и выгорание сотрудников  💔 Токсичная атмосфера в коллективе  🔄 Постоянная текучка из-за перегрузок и потери смыс

📌 Тренинг «HR-цикл: от операционки к стратегии» — это интенсив для HR Generalist и менеджеров, который систематизирует все этапы работы с персоналом в единый, измеримый и результативный цикл. Это помощь компаниям в трансформации HR-функции из обслуживающей в стратегическую, напрямую влияющую на бизнес-показатели. Задача — дать HR-специалистам целостное видение всех HR – бизнес – процессов и HR-цикла и практически

Люди – то, что по-прежнему актуально для компаний, которые стремятся преуспеть, как бы не был изменчив рынок и высока неопределенность будущего. Поиск и найм персонала – то с чего «начинаются люди» в вашей компании. Верно? Сегодня рынок труда предлагает интересных кандидатов под вакансии. Вопрос в том – может ли конкретный работодатель воспользоваться этой возможностью. И главное не совершать распространенных ошибок подбора, когда: Работода