Разработка модели компетенций в Москве

Разработка модели компетенций - это создание системы ключевых навыков, знаний и поведенческих индикаторов для каждой должности в вашей компании. Простыми словами - мы определяем, какими качествами должен обладать сотрудник, чтобы максимально эффективно выполнять свою работу. Когда вам это нужно: При масштабировании бизнеса, когда старые методы управления уже не работают Когда вы теряете ценных сотрудников, а новички не показывают желаемых результ

Если вы хотите избавиться от хаоса в подборе, развитии и управлении персоналом, вам нужна наглядная, точная и работающая система — модель компетенций. Когда в компании нет понятных критериев ожиданий к сотрудникам, это неизбежно приводит к спорам при отборе людей, ошибкам при обучении и развитию, субъективным оценкам на испытательном сроке и в процессе работы. В итоге теряется время, денежные и человеческие ресурсы. Зачем нужна модель компетенций Модель компетенци

Цель разработать чёткую и измеримую систему компетенций для оценки, подбора и развития сотрудников, которая соответствует стратегическим целям компании. Описание: Модель компетенций — это набор ключевых знаний, навыков и личностных качеств, необходимых для эффективного выполнения задач на конкретных должностях. Мы разрабатываем индивидуальные модели, учитывая специфику бизнеса, культуру и цели организации. Это позволяет улучшить процессы найма, адаптации и карьерног

Определение целей: Выявление ключевых направлений развития компании и необходимых изменений в структуре компетенций персонала. Интервьюирование руководства: Сбор мнений топ-менеджеров относительно приоритетных направлений улучшения производительности труда. Формулировка критериев оценивания: Определение четких индикаторов уровня владения каждой компетенцией. Создание карт компетенций. 

Добрый день, Заказчик!   Компетенция — это совокупность знаний, навыков и умений, которые позволя

Опираюсь на российский/международный опыт и практику. Подробное резюме готова представить дополнительно по вашему запросу. Для оценки ТОП использую: глубинное интервью по компетенциям;  деловые кейсы ассессмент центр Hogan assessment (имею сертификат)  Перед стартом оценки провожу вступительные сессии, а такж обучаю и даю сама обратную связь.

Определение целей и задач составления модели компетенций. Анализ текущей ситуации в компании: изучение организационной структуры, бизнес-процессов, культуры и ценностей компании, а также оценка имеющихся компетенций сотрудников. Определение ключевых должностных позиций и функций в компании, для которых будет составляться модель компетенций. Сбор информации: Проведение интервью и обсуждений с ключевыми заинтересованными сторонами в компании для выявления

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

Создам с нуля или актуализирую модель компетенций для реализации задач бизнеса. Примеры реализованных проектов: Разработка корпоративных компетенций (на основе ценностей и стратегии Компании).  Разработка модели профессиональных компетенций. Разработка модели управленческих и лидерских компетенций. Описание уровней владения компетенциями. Разработка&nbs

Разработка и адаптация модели компетенций (МК) - надежный инструмент  управления эффективностью сотрудников. Регулярная оценка, развитие лидерства, управление потенциалом, формирование кадрового резерва - области примения МК. Результат разработки - кастомизированная под цели и задачи компании МК.