Нужны заказы по обучению персонала?

Получи учебный курс и первых клиентов в подарок!

Регистрируйся
Карьерный консультант, профессиональный коуч, профориентолог.

Три пика обучения современного человека или почему "вечный студент" теперь в тренде?

#обучение #профессиональное будущее
Почему непрерывное обучение так важно в VUCA-мире? 

"Настоящее, прошлое и будущее вместе образуют длинную дорогу. Она продолжается, бежит далеко, но мы не видим её и поэтому принимаем её за будущее, которое уже ждет нас." (А.Дункан)

 Ускорение темпа жизни обусловливает необходимость постоянной адаптации к быстро меняющимся условиям жизни и работы.

 

 Нарицательный образ «вечного студента», означающий в прошлом недоучку, который никак не мог определиться с выбором, теперь является современным трендом нашего времени, демонстрирующим потребность и смелость осваивать что-то новое и двигаться навстречу  возможностям.

Постоянное повышение квалификации стало условием сохранения текущей работы и движения к желаемому профессиональному будущему. 

Почему же непрерывное обучение так важно в VUCA-мире? Чем объясняется феномен "трех пиков" обучения взрослых людей?

Во-первых, освоение новых профессиональных навыков позволяет нам чувствовать себя гармонично и получать удовлетворение от жизни. 

Во-вторых, обучение способствует поиску путей адаптации и новых возможностей применения полученных профессиональных навыков. 

В-третьих, расширяется круг контактов, рождаются новые профессиональные совместные идеи.  

В-четвертых, обучение способствует продлению активной жизни, новому профессиональному опыту и накоплению запаса жизненной прочности.

Способность учиться и воспринимать новое — это  своеобразная мышца, которую надо тренировать, держать в тонусе и постоянно практиковаться, давать себе право на ошибки.

Ответьте себе честно на вопросы: Насколько вы решительны в освоении нового? Что нового попробовали делать за последний год? Как вы относитесь к вопросу непрерывного обучения на протяжении всей жизни?

Согласно теории социо-эмоциональной селективности, разработанной Лаурой Карстенсен (1996), восприятие времени индивидом играет ключевую роль в выборе и достижении социальных целей. При этом социальные мотивы делятся на приобретение знаний и регуляцию эмоций. 

В психодиагностике восприятия профессиональной временной перспективы человека широко применяется опросник «Профессиональная временная перспектива будущего» (Х. Цахер и М. Фрез) (Occupational Future Time Perspective, OFTP).  Если человек воспринимает время как неограниченное (оценка оставшегося профессионального времени), то отдает приоритет целям связанным с получением знаний и фокусируется на профессиональных возможностях. Если время воспринимается как ограниченное, то предпочтение отдается целям, связанным с эмоциями и человек   начинает фокусируется на профессиональных ограничениях. При этом с возрастом происходит сдвиг целей с ориентированных на знания в сторону эмоций.

Данная методика применяется в профессиональном консультировании для анализа и коррекции сценариев профессиональной жизни, проектирования карьеры, преодоления профессиональной стагнации и кризисов.

Проведение глубинного интервью в карьерном консультировании,  как способ исследования субъективной картины жизненного пути и психологического времени личности предусматривают исследование и фиксацию значимых жизненных и профессиональных событий, их датировку, анализ причин, породивших события, определение их значимости и эмоциональную оценку. Результаты интервью изображаются в виде профессиональной каузограммы – графика событий и межсобытийных связей, который отражает локализацию событий в календарном и психологическом времени. Данный метод представляет большую ценность, так как позволяет определить критические точки профессионального становления, время изменения профессиональной траектории, способы преодоления неблагоприятных событий, профессиональных инцидентов. Ведет клиента к осознанию внутренних и внешних факторов эффективности профессиональной самореализации, проявлению ведущих карьерных ценностей, способствует развитию представления профессионального будущего и позволяет встроить их в желаемую карьерную стратегию.

Как вы выбирали свое ПЕРВОЕ, ВТОРОЕ, ТРЕТЬЕ :)) образование? Чем руководствовались? Насколько были удовлетворены тогда и сейчас? Какую пользу получили со временем? Что сейчас сделали бы по-другому? Какое образование может способствовать реализации вашего желаемого профессионального будущего? Какие у вас есть ресурсы для актуального дополнительного образования?

Почувствовали в себе силы и желание творить, пробовать новые возможности?

Возможно пришло время нового ПИКа обучения на профессиональном пути!

Комментарии 2 Мне нравится 2 В закладки 0 Просмотры 435
Об авторе
Светлана Цветкова - Карьерный консультант, профессиональный коуч, профориентолог
Карьерный консультант, профессиональный коуч, профориентолог
 
Профессиональный опыт Более 15 лет
На сайте с 01.05.2021
Все статьи эксперта
Вы HR-эксперт?

Станьте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

Зарегистрироваться

Первые заказы и курс о том, как продавать услуги – в подарок!

Комментарии

Светлана, спасибо за статью. Очень ценно. Правильно говорите о том, что современный мир требует постоянного повышения квалификации, так как новые техники и технологии сейчас растут как грибы после дождя- быстро и непрерывно. Чуть отвлекся и все - вылет из обоймы гарантирован.
Ответ написан: 1 месяц 8 дней назад
Светлана, добрый день. Спасибо за статью. Для меня "Вечный студент" - человек, который изучает теорию, никак не применяя знания на практике. Либо он действительно еще не решил, кем станет, "когда вырастет", либо он просто боится, думая, что вот еще один курс/ВУЗ/тренинг и тогдаааа то я как начну работать!

Нужно ли осваивать новые направления, навыки? Однозначно да. Тот, кто не развивается- деградирует. Но -важный момент- осваивать их можно и нужно на практике. Одна теория не дает права называться специалистом в какой-либо области. Иначе почему так неохотно во многие компании берут выпускников? а если берут, то учат на рабочем месте со словами- забудь все, что узнал в ВУЗе.

Действительно классный специалист в любом деле (и сейчас, и раньше) постоянно брался за выполнение новых задач, решал вопросы, с которыми еще не сталкивался и, тем самым, развивался и обучался. Да, в некоторых вопросах без теории никак. Например, нельзя вдруг стать психологом, не получив базового образования. Но многим вещам можно научиться уже в процессе работы.

Таким образом, лично для меня вопрос получения какого-либо по счету образования вообще не стоит и не является приоритетным. Гоняясь за "корочками" люди как раз превращаются в вечного студента. Если бы я ждала окончания какого-либо курса про подбор в ИТ, или в бухгалтерию, или ТОПов- я бы никогда не начала работать и зарабатывать. Сначала -ДЕЛАТЬ, и, если понимаешь, что реально не хватает знаний базовых, теоретических- тогда УЧИТЬСЯ,
Ответ написан: 1 месяц 9 дней назад

Следить за новостями

Популярные услуги раздела с ценами:
Все бизнес-тренинги
Все бизнес-тренинги
Тренинг по коммуникациям от 1 000 ₽  до 300 000 ₽
Тренинг по маркетингу от 3 500 ₽  до 300 000 ₽
Тренинг по сервису от 1 000 ₽  до 1 500 000 ₽
Тренинг по бизнес-процессам от 3 500 ₽  до 600 000 ₽
ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
Напишите ваш электронный адрес
и получите на почту подборку лучших материалов по темам:

Плюс особый подарок от сервиса на выбор:

Другие материалы в HR-клубе
ЛУЧШЕЕ В РАЗДЕЛЕ ЗА КВАРТАЛ
6 апреля 2021, 12:38
 Уварова Елена,HR для бизнеса
Где найти и как правильно выбрать программиста 1С?
“ Елена, доброго дня. И снова с проблемой к Вам. Весь офис на ушах! То работает конфигурация, то вдруг что-то разлаживается… Как мне найти программиста 1С, чтобы решить эту проблему, сил уже нет, 6 программистов 1С сменилось за последний...
1731167
9 апреля 2021, 07:33
 Анастасия Андреева
Обзор моделирующих упражнений для оценки компетенций сотрудников и проведения ассессмент центра
Когда я впервые готовила ассессмент центр, я столкнулась с проблемой. Мне необходимо было в ограниченные сроки подобрать упражнения для оценки компетенций сотрудников, да так, чтобы эти упражнения сочетались между собой, оценка была точной и объективной....
977143
10 апреля 2021, 08:57
 Надежда Ракова (Schrock)
Подводные камни автоматизации рекрутмента. О чем вам не расскажут поставщики
В подборе персонала, как и практически в любом другом бизнес-процессе, бывает очень много разных проблем. Далеко не всегда бывает известно, в чем истинная причина неэффективности процесса, и в таком случае проблема формулируется просто: "С нашим рекрутментом...
762102
9 июня 2021, 16:50
 Круглова Анна
Совет соискателю: как продать себя дороже
Да простят меня мои коллеги! Соискателю трудно составить адекватное представление о своей стоимости на рынке труда. Я бы даже рискнула сказать, что это сделать невозможно. Соискатель ограничен в инструментах, поэтому не может "выставить" себе адекватную...
177594
13 апреля 2021, 18:42
 Анастасия Новосёлова
Как сделать результаты стратегической сессии реализуемыми и выполнимыми: метод "обратного планирования"
Стратегическая сессия – это результативный инструмент планирования, анализа, сбора идей и синхронизации работы команды. Но по статистике, 70 % стратегических сессий проходят, фиксируются результаты и… ничего не меняется, работа в компании...
85091
22 апреля 2021, 09:29
 Уварова Елена,HR для бизнеса
Как работодателям сделать вакансию более привлекательной?
Нередко замечаю, что работодатели не понимают механизм принятия решения соискателями. При формулировании вакансии не учитывают интерес адресатов. На рынке множество компаний, желающих переманить квалифицированных кадров. Однако если вы не McDonalds, то...
39181
24 марта 2021, 10:14
 Уварова Елена,HR для бизнеса
Как внедрить систему KPI в бизнесе?
Если вы планируете развивать и растить бизнес, то вам необходимо оцифровать все процессы. Для отслеживания величины достижения поставленных целей, нужно вводить систему KPI. Она поможет отслеживать бреши и проблемы, благодаря чему можно своевременно менять...
60980

Дискуссии hr-клуба:

Акимова Лиясегодня
Ольга, добрый деньЕсли говорить вариан “а как у меня“То, конечно, часто клиенты пытаются получить услугу бесплатно, как бы между делом.Сразу...Какой сервис после тренинга вы продолжаете оказывать бесплатно?
Светлана, доброго дня!По опыту скажу, что прекрасная схема! Например, при работе с аутсорсинговыми компаниями - в них так вообще незаменимая....Прием на работу с условием ученического договора
Ирина, здравствуйте!В моей практике отказы из-за курения встречаются редко. Обычно это не связано с затрачиваемым на процесс курения...Как часто у вас бывают отказы в приеме на работу по причине курения соискателя?
Анатолийсегодня
Был такой случай. Я подбирал менеджеров по продажам. Заказчик не пил и не курил и хотел видеть в своей команде таких же людей. Однако,...Как часто у вас бывают отказы в приеме на работу по причине курения соискателя?
Ирина, доброго дня!) В США уже стало нормой отказывать в приеме на работу курильщикам. В 21 штате такая практика поддерживается законодательством....Как часто у вас бывают отказы в приеме на работу по причине курения соискателя?
Кандидат, который не дает обратную связь перед выходом на работу (если это не экстренная ситуация), дает 2 повода для раздумья:1) Что...Кандидат не выходит на связь - бить ли тревогу?
В вопросе звучит - что должен делать HR? Мне приходилось увольнять, непросто это. Увольнение – на 3 месте по стрессам для человека,...Как поступать с некачественными сотрудниками?
Здравствуйте, Елена. Очень много бесплатной информации в интернете. Погуглите Егора Яценко и Ирину Шамаеву. Найдёте и статьи, и видео....Посоветуйте обучение по boolean search
Странные ответы, такое ощущение, что какой-то форум на "Одноклассниках". "В ответе за тех, кого приручили" - в...Как поступать с некачественными сотрудниками?
Об этом кейсе можно говорить много и с пользой для дела. Речь прежде всего о том, что мы в ответе за тех, кого приручили. Работник...Как поступать с некачественными сотрудниками?
И всё-таки - "мы в ответе за тех, кого приручили"! Безусловно, суицид - не вина HR-а сам по себе, но массово потребительское,...Как поступать с некачественными сотрудниками?
На мой взгляд, менеджер по персоналу мало что мог предвидеть и изменить.Нельзя всю вину вешать на менеджера по персоналу. Если уж и...Как поступать с некачественными сотрудниками?
Добрый день, Наталья!В первую очередь Вам нужно определиться зачем учиться? Чтобы получить работу, расширить профессиональные навыки...Как обучиться на торгового представителя?
Давайте не будем вешать все на HR-менеджера! В голову каждому не залезешь! Тесты люди за какое то время перед суицидом пишут очень...Как поступать с некачественными сотрудниками?
"А вот, что касается проблемы ненужных людей и роста суицида, то я соглашусь, скорее всего так будет и готовиться к этому надо."Совершенно...Как поступать с некачественными сотрудниками?
Понравилось 2 пользователям