Тренинговый семинар "Нормирование труда и оптимизация численности персонала" в С-Петербург

26-27 октября 2015 года, Санкт-Петербург.
Консалтинговая лаборатория «Открытые инновации» (г. Москва) совместно с Институтом переподготовки и повышения квалификации (г.Вологда) приглашают на тренинговый семинар "Нормирование труда и оптимизация численности персонала: инновационные технологии и опыт применения" для руководителей и специалистов в сфере нормирования и организации труда, управления персоналом, технологии производств и ответственных за повышение эффективности в своих организациях.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

На нашем тренинговом семинаре Вы:

• Изучите методы нормирования, которые почти неизвестны в России
• Научитесь использовать компьютерные технологии, которые облегчают нормирование в несколько раз (предусмотрены практические занятия с использованием специального ПО)
• Получите знания и навыки применения инновационных методов нормирования труда для их реализации в своих организациях

Изучив инновационные подходы в управлении численностью персонала и оптимизации издержек, по завершению семинара Вы также получите:

• Цветные методические материалы.
• Программное обеспечение нашей разработки для нормирования труда и численности персонала.
• Сертификат.
• Удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

Цель: Передать слушателям знания и навыки применения инновационных методов нормирования труда, которые постепенно становятся нормой в нынешней практике современных компаний.

Важные вопросы, которые будут освещены:

• Почему нормирование и повышения производительности труда - ключ к повышению эффективности всей организации?
• С чего начать нормирование численности Вашей организации и повышение ее эффективности?
• Какие методы лучше всего подходят для нормирования того или иного рабочего места?
• Как определить оптимальную численность административно-управленческого персонала?
• Есть ли специализированное ПО для облегчения работы нормировщиков, и как его использовать?
• Какие методы оптимизации процессов доступны нормировщику для повышения производительности труда в его организации?
• Как спроектировать и рассчитать новые нормы численности?

Экспертиза:

Опыт в управленческом консалтинге более 14 лет, специализируется в области организации управления, бизнес-процессов, HR. Возглавлял крупные проекты по повышению эффективности деятельности отечественных предприятий реального сектора экономики (нефтегазодобыча, химическая промышленность, железнодорожный транспорт, энергетика и пр.), торговых сетей, банковского сектора, в т.ч. для государственных заказчиков (сегмент b2g).
Также имеет обширный опыт работы на французском шинном заводе в подразделении по организации производства в рамках производственной системы (Lean Production).

Образование:
Имеет степени магистра прикладных математики и физики (Московский Физико-Технический Институт), магистра менеджмента (Высшая Школа Экономики), кандидат экономических наук (Институт Народнохозяйственного Прогнозирования РАН), владеет английским и французским языками.
Прошёл обучение методам бережливого производства за рубежом, в английском и французском учебных центрах.

Автор многочисленных публикаций в изданиях по профессиональной тематике.
Развивает линейку сервисов "Команда для оптимизации" (обучение и коучинг агентов изменений из сотрудников компании-клиента) с экономическим эффектом 3–5 млн.руб./год на оптимизатора (20–60 млн.руб./год совокупно за проект 3–4 мес.), уже реализовано 15 проектов.

Регламент:
26–27 октября, с 10:00 до 17:00.
Предусмотрен перерыв на обед с 13:00 до 14:00.
Начало регистрации в 9:30.
С собой желательно взять ноутбук (если есть), чтобы потренироваться использовать ПО в кейсах

Стоимость: 15.900 руб.