Топ - 5 качеств крутого управленца по мнению сибирского hrd

Question

Топ - 5 качеств крутого управленца по мнению сибирского hrd

Подбор персонала

1722

11

6

27 августа 2021

ТОП-30

Александра Смагина

ТОП-30 PRO ТОП-10

Ваш HR-партнер | Подбор персонала по РФ и СНГ | Обучение, оценка, аудит
Автор 137 публикаций

Как не ошибиться с подбором управленца?

Я более 15 лет работаю в HR- сфере, опыт максимально разносторонний, т.к. приходилось работать в разных компаниях из разных сфер бизнеса. Благодаря такому большому и разностороннему опыту я для себя сформулировала Топ - 5 качеств крутого управленца и решила поделиться с вами:

✔️Зрелость - личностная, эмоциональная, профессиональная. Без фанатизма, но человек должен быть авторитетом у подчиненных. К сожалению, получается не у всех.

✔️ Страсть - к делу, к жизни, к событиям и прочему, дающему импульс, движение и смысл.

✔️Ответственность - за решения, команду, свою жизнь в конце концов.

✔️Щедрость - желание отдавать знание, опыт, делиться навыками. Да, это еще и оплачивается))) Но жадины, как показывает практика, остаются ни с чем!

✔️Гибкость - в мышлении, подходах, развитии, взглядах. Я не о тех ребятах, которые привыкли переобуваться на ходу, а о тех, которые мыслят задачами и вариантами решений. Без шаблонов, зашоренности и снобства. ⠀

❗А какие качества добавите Вы?

1722

11

0

6

Об авторе

Александра Смагина

ТОП-30 PRO ТОП-10

Проверенный исполнитель HRTIME

Ваш HR-партнер | Подбор персонала по РФ и СНГ | Обучение, оценка, аудит

66 отзывов от клиентов (99% положительных)

Лучшие исполнители HRTime.ru trophy-business-portfolio

Профессиональный опыт Более 15 лет trophy-pen_ico

Эксперт HR-клуба: более 3-х публикаций trophy-icon2

Лучших ответов: 647

Все статьи эксперта

Вы HR-эксперт?

Станьте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

Регистрация

Первые заказы и курс о том, как продавать услуги – в подарок!

Ответы на вопрос (11)

HR-клуб

219

Владимир Миков

Эксперт (докторант DBA/PhD), ТОП-модератор, бизнес-тренер, коуч

Я бы слово страсть заменил... Этимология слова говорит о корне - "страдать". Подойдет целеустремленность, готовность вести за собой, вера в идею и успех!

9 ноября 2021 20:040

HR-клуб

12

Ирина Булатова

Карьерный коуч и консультант, бизнес-коуч

Не нашла в этих перечнях очень важное и дефицитное, на мой взгляд, качество. Умение делегировать. Недирективный стиль управления. Не просто распределять и контролировать задачи. А выращивать ответственность у сотрудников за свои результаты.
Как известно, рабский труд не продуктивен. Руководители красного типа окружают себя малоинициативными сотрудниками в низким уровнем вовлеченности.
А вовлеченность теперь - существенный фактор конкурентоспособности компании.
Трэнд нашего времени - сотрудники больше не ресурс, а партнеры. В случае с руководителем красного типа (директивный стиль руководства) о высокой вовлеченности можно не мечтать.

8 сентября 2021 08:281

HR-клуб

214

Окрыляем Успехом

бизнес-консультант, бизнес-тренер

1. Умение мыслить. Очень редкое умение. Особенно у чиновников. К сожалению, не так много топ-менеджеров, которые обладают качественным, хорошо развитым стратегическим, аналитическим, критическим, креативным мышлением.
2. Взаимодействие с людьми. Деловые коммуникации с теми, кто выше, рядом, ниже. Огромнейшая проблема в выстраивании как командных, так и индивидуальных коммуникаций.
3. Саморазвитие, самосовершенствование. Реальное, а не получение очередной бумажки с печатью. Вы много знаете топ-менеджеров, у которых есть их личный план развития? Составленный по внутренней потребности, а потому что так надо в соответствии с корпоративной культурой холдинга.

2 сентября 2021 13:471

ТОП-30

625

Екатерина Глебовская

Эксперт в сфере подбора персонала, HR-консультант

Александра, здравствуйте!
Очень ёмкое качество "зрелость", полностью поддерживаю, и не в возрасте здесь дело, а именно в состоятельности личности.
Дополгю, что управленцу необходима ориентация на результат.

27 августа 2021 17:591

HR-клуб

112

Светлана

Бизнес-консультант, эксперт в области психологии и юридической поддержки

Александра, коллеги, добрый день.
Качества, которыми должны обладать все достойные руководители:
1. Энтузиазм
2. Деятельность-лидер должен вести за собой остальных
3. Принципиальность
4. Прогнозирование на несколько шагов вперёд
5. Умение решать проблемы
6. Умение мыслить масштабно
7. Готовность к риску
8. Скромность
9. Эмпатия
10. Влиятельность
11.Культурное соответствие
12. Честность
13. Способность критически смотреть на бизнес и на себя
14. Вовлечённость и заинтересованность в успехе компании.

27 августа 2021 14:402

Хотите больше материалов по этой теме?

Напишите ваш электронный адрес

Получите на почту подборку лучших материалов по темам

HR-сообщества

Плюс особый подарок от сервиса
на выбор

Кейсы для оценки продавцов 30+

Лучшие вопросы
на собеседовании 100+

Лайфхаки
по подбору персонала 30+

Консалтинг по управлению персоналом 30+

Лучшие советы
по поиску работы 30+

Как продавать
в разных нишах 30+

Следить за новостями

Популярные услуги раздела с ценами:

Подбор линейного персонала в штат и на вахту

от 1 000 ₽ до 80 000 ₽

от 1 000 ₽ до 100 000 ₽

от 1 000 ₽ до 35 000 ₽

от 1 000 ₽ до 110 000 ₽

от 1 000 ₽ до 100 000 ₽

Подбор продавцов

от 1 000 ₽ до 120 000 ₽

от 1 000 ₽ до 300 000 ₽

от 1 000 ₽ до 95 000 ₽

от 3 000 ₽ до 120 000 ₽

от 1 000 ₽ до 300 000 ₽

Подбор специалистов

от 1 000 ₽ до 100 000 ₽

от 1 000 ₽ до 200 000 ₽

от 1 000 ₽ до 100 000 ₽

от 1 000 ₽ до 130 000 ₽

Подбор персонала со знанием иностранных языков

от 1 500 ₽ до 200 000 ₽

от 1 000 ₽ до 220 000 ₽

score 4 · Accepted Answer

Добрый день, Александра.
Поддержу коллег, все качества необходимы, и Вы очень правильно их выделили. Сейчас подбираем директора по продажам в одну компанию и знаете, мне все время в кандидатах не хватает масштабности, стратегического видения, вот той самой зрелости, законченности образа. Есть хорошие исполнители и пока не могу найти такого, как Вы описали.

score 11 · Accepted Answer

Добрый день, коллеги!
Полностью поддерживаю относительно всех перечисленных качеств. Я бы еще обратила внимание на кейсы / результаты работы на предыдущих местах работы (было-стало) – ориентация на результат и результативность, навыки работать в команде, аналитическое мышление, иновационность.

score 8 · Accepted Answer

Добрый день! По моим наблюдениям современный крутой управленец должен обладать следующими компетенциями:

- Постоянно быть готовым к изменениям и быстро внедрять эти изменения
- Уметь работать в режиме многозадачности
- Обладать высоким уровнем стрессоустойчивости
- Быть лидером и вести за собой команду
- Уметь работать на результат
- Постоянно обучаться и прокачивать свои знания и навыки

score 5 · Accepted Answer

Предлагаю на самое первое место поставить КОМПЕТЕНТНОСТЬ и всё же научиться разбираться с понятиями! Вы говорите про Управленца, а Описываете Руководителя. А это всё же отличающиеся понятия.
Поясню более конкретно:
Управление - это целевое воздействие на организацию, предпринимаемое с определёнными намерениями для достижения организацией какого-то эффекта.
Руководство – это, в отличие от управления, персонифицированное управление. Процессы руководства реализуются только по отношению к людям.
Лидерство – это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижения целей организации.
В любой ситуации и для успешного Управленца и для Успешного руководителя на первое место выходят компетенции:
- Стратегическое и Системное мышление.
Любой руководитель нужен для того, чтобы вверенная ему структура достигала целей и решала задачи. И ни как ни для того, чтобы быть другом или меценатом для ресурсов (пусть даже человеческих).
Всем успехов

score 3 · Accepted Answer

Александра, а мне нравятся те пять качеств, которые вы написали. Они емкие , важные и их всего пять. Особенно мне нравятся первые два, их сочетание дает ту силу личности, о которой писала Светлана. Пожалуй если и добавлять, то действительно это умение системно (структурированно) мыслить. Все остальные перечисленные качества являются производными зрелости. страсти, ответственности, щедрости и гибкости.

score 4 · Accepted Answer

Александра, интересные Вы 5 качеств выделили. Если мы говорим не о лидере а об управленце, тогда я бы выбрала такие 5 качеств:
1. Сила личности (это личность, которая всегда настроена на победу);
2. Системность (есть управленцы, которые ставят по 500 задач в день и без системности просто невозможно все проконтролировать);
3. Мотивированность на результат и справедливость (таких управленцев всегда уважают сотрудники);
4. Уверенность (без нее ни как на руководящей должности);
5. Умение мотивировать и развивать свою команду (здесь уже целый комплекс знаний и наработанных навыков, которые еще показывают высокий интеллект управленца).