Документ будет полезен HR и компаниям, которые решили внедрить программу "Лучший сотрудник". Положение максимально простое и Вам легко будет запустить данную программу у себя. Кретерии оценки при выборе лучшего сотрудника у ваас будут свои - для каждой компании они индивидуальны. Прцедура простая и понятная. Спасибо.
УТВЕРЖДАЮ
Директор ООО «КОМПАНИЯ»
____________ФИО
«____»_____________2024 г.
Положение
о выборе лучшего сотрудника ООО «КОМПАНИЯ»
1.Общие положения
1.1. Настоящее Положение определяет порядок, критерии и процедуры выбора и поощрения работников компании «КОМПАНИЯ». Работники поощряются за личные достижения по итогам работы. На данные цели компания выделяет средства из бюджета компании.
1.2. Работники по итогам работы за месяц награждаются: за высокие достижения в работе, повышении эффективности трудовых процессов, улучшении качества обслуживания.
1.3. Целью проведения конкурса «Лучший сотрудник» является повышение лояльности поощрение сотрудников, предоставление им возможности совершенствовать свои профессиональные навыки, комфортно чувствовать себя в компании, забота о здоровом климате в коллективе.
1.4. Конкурс «Лучший сотрудник» проводится 1 раз в месяц по результатам прошедшего месяца.
2. Перечень должностей на награждение
2.1. Установлен следующий перечень должностей:
- присвоение звания «Лучший сотрудник месяца ООО «КОМПАНИЯ»»:
торговый представитель ;менеджер по продажам;кладовщик;водитель-экспедитор;продавец-консультант;лучший сотрудник СТО - вывешивание фотографий лучших сотрудников на доску Почета;
- премирование лучших сотрудников по итогам года, вручение подарков и благодарственных писем (на усмотрение руководства).
2.2. Средства для награждения сотрудников выделяются из бюджета компании.
3. Процедура выбора и награждении сотрудников
3.1. С 1 по 5 число каждого месяца непосредственным руководителем выдвигается кандидатура сотрудника с лучшими показателями в разрезе своего отдела, не бравших больничный лист (ни одного дня), ежегодный отпуск, административный отпуск более 3-х дней, отработавших установленную норму часов за месяц.
3.2. По электронной почте на имя директора по персоналу, не позднее 7 числа каждого месяца, высылается фотография лучшего сотрудника, в копии письма указываем менеджера по обучению и развитию, дизайнера.
3.3. Решение о награждении того или иного сотрудника принимается экспертной комиссией, в которую входят: директор компании, директор по персоналу, непосредственные руководители данных сотрудников.
3.4. Фотография лучших сотрудников вывешивается на доску Почета до ___ числа текущего месяца.
4. Критерии для определения Лучших сотрудников
4.1. Лучший торговый представитель В2С определяется по следующим критериям:
- Объем продаж;
- Рост продаж по сравнению к аналогичному периоду прошлого года;
4.2. Лучший менеджер по продажам В2В к определяется по следующим критериям:
- Стоимость продажи (руб.);
- Рентабельность, %;
4.3. Лучший продавец-консультант определяются по следующим критериям:
- Выполнение плана;
- Стандарты обслуживания;
4.4. Лучший водитель-экспедитор определяется по следующим критериям:
- параметры веса;
- количество точек
4.5. Лучший кладовщик определяется по следующим критериям:
- параметры строк
4.6. Лучший сотрудник СТО - автослесарь критерии определения:
- выработка (сумма услуг);
- стандарты
4.7. Общими критериями являются:
Работа на данной должности не менее 3-х месяцев (по состоянию на последнее число месяца), отсутствие больничных листов в прошедшем месяце, выполнение установленной нормы часов за прошедший месяц.
5. Ответственность за проведение конкурса
5.1. Ответственным за проведения конкурса, подготовку и хранение документации по конкурсу, награждение участников является Директор по персоналу.
5.2. Документы по каждому месяцу подшиваются в дела и хранятся в компании в течение 2 лет.
Разработал:
Согласовано:
Директор ФИО
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение