В международных компаниях частой практикой является требование к специалистам иметь сертификацию, которая подтверждает их профессионализм. Сертификация для работодателя на этапе отбора кандидатов – это некий знак качества, а для сотрудника – возможность повысить свой доход и получить карьерное продвижение. Сфера HR не является исключением.
На международном уровне профессиональную сертификацию HR проводят несколько организаций:
В этом материале делюсь моделью компетенций SHRM.
Сертификация SHRM проводится с использованием модели HR компетенций - SHRM BoCK. Модель SHRM BoCK описывает поведенческие компетенции и знания в области управления персоналом, которые необходимы специалистам по персоналу для эффективной работы.
SHRM BoCK состоит из восьми поведенческих компетенций, которые объединены в три кластера:
Кроме того, SHRM BoCK описывает 3 кластера профессиональной HR-экспертизы, другими словами – хард скиллы HR. Каждый кластер состоит из отдельных функциональных областей - всего 15 функциональных областей. Итак, 3 кластера:
Модель HR компетенций SHRM BoCK
Поведенческие компетенции:
Знания, навыки, способности и другие качества, необходимые для навигации по организации и достижения целей HR, чтобы создать убедительное видение и миссию для HR который согласуется со стратегическим направлением и культурой организации, чтобы вести и продвигать организационные изменения для управления реализацией и исполнением кадровых инициатив, а также продвигать роль HR как ключевого делового партнера.
Знания, навыки, способности и другие качества необходимые для поддержания высокого уровня личной и профессиональной честности и способности действоватькак этичный агент, который продвигает основные ценности, честность и ответственность на уровне всей компании.
Знания, навыки, способности и другие качества необходимые для создания и поддержания сети профессиональных контактов внутри и вне организации, чтобы строить и поддерживать отношения, работать как эффективный член команды, и управлять конфликтом, поддерживая организацию.
Знания, навыки, способности и другие качества, которые позволяют эффективно создавать и доставлять краткие и информативные сообщения, выслушивать и решать проблемы других, а также передавать и переводить информацию с одного уровня или подразделения организации на другой.
Знания, навыки, способности и другие качества, которые позволяют ценить и учитывать перспективы и опыт всех участников, чтобы взаимодействовать с другими в глобальном контексте и продвигать многообразие и инклюзивность на рабочих местах.
Знания, навыки, способности и другие качества, которые позволяют понимать операции, функции и внешнюю среду, а также применять бизнес-инструменты и результаты анализа для проведения HR-инициатив и операций в соответствии с общим стратегическим направлением деятельности организации.
Знания, навыки, способности и другие качества, которые позволяют:
- работать с внутренними стейкхолдерами при оценке вызовов, стоящими перед бизнесом, определении возможностей для проектирования, оценки и реализации необходимых изменений
- обеспечить постоянную поддержку HR-решений, отвечающих меняющимся требованиям клиентов и бизнеса.
Источник и детальная информация по компетенциям: https://www.shrm.org/certification/about/body-of-competency-and-knowledge/Pages/default.aspx
Что учесть: область HR экспертизы обширна и включает большое количество должностей. Для каждой должности актуален свой набор обязательных знаний и свои требования по уровню владения компетенциями.
По данным проведенных в США исследований сертифицированные HR специалисты имеют существенно более высокий доход и быстрее продвигаются в своей карьере в сравнении с несертифицированными .
Коллеги, поделитесь, пожалуйста своим мнением в комментариях:
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение