Как понять, уволить сотрудника или нет

Коллеги, все мы сталкивались и еще столкнемся не один раз с ситуацией, когда  возникает необходимость оптимизировать штат или когда возникают сомнения по поводу эффективности конкретного сотрудника. Не видела еще ни одного HR, кто бы с радостью и легкостью увольнял людей, поэтому.
Делюсь хорошим способом, чтобы понять - уволить сотрудника или нет.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Когда возникает такая ситуация для оптимизации штата,

Есть хороший способ понять , уволить конкретного сотрудника или нет

Нужно задать себе два вопроса:

1. Взял бы я его на работу сейчас , уже зная как он работает и какие результаты приносит Компании.

2. Хочу ли я сохранить его в Компании, если он решит уйти / его схантят

Если на оба вы ответили ДА, то этот сотрудник для вас ценный, 

и его стоит оставить в Компании.

Если на оба вопроса ответили НЕТ - то сотрудник - явный  кандидат на увольнение

Если ответы ДА / НЕТ, то в данном случае вы можете открыто поговорить с сотрудником о том, что его результаты в данный момент не такие как хотелось бы

и предложить ему новый условный испытательный срок.

Еще один совет - если при ответе на вопросы вы сомневаетесь больше 5 секунд, то скорее всего ответ НЕТ.

Лояльных и эффективных сотрудников вашей команде!