Коллеги, все мы сталкивались и еще столкнемся не один раз с ситуацией, когда возникает необходимость оптимизировать штат или когда возникают сомнения по поводу эффективности конкретного сотрудника. Не видела еще ни одного HR, кто бы с радостью и легкостью увольнял людей, поэтому. Делюсь хорошим способом, чтобы понять - уволить сотрудника или нет.
Когда возникает такая ситуация для оптимизации штата,
Есть хороший способ понять , уволить конкретного сотрудника или нет
Нужно задать себе два вопроса:
1. Взял бы я его на работу сейчас , уже зная как он работает и какие результаты приносит Компании.
2. Хочу ли я сохранить его в Компании, если он решит уйти / его схантят
Если на оба вы ответили ДА, то этот сотрудник для вас ценный,
и его стоит оставить в Компании.
Если на оба вопроса ответили НЕТ - то сотрудник - явный кандидат на увольнение
Если ответы ДА / НЕТ, то в данном случае вы можете открыто поговорить с сотрудником о том, что его результаты в данный момент не такие как хотелось бы
и предложить ему новый условный испытательный срок.
Еще один совет - если при ответе на вопросы вы сомневаетесь больше 5 секунд, то скорее всего ответ НЕТ.
Лояльных и эффективных сотрудников вашей команде!
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение