ИИ в HR: зачем сопротивляться, если это уже часть игры?

Последнее время я вижу, как в клубе поднимается тема, мол, ИИ отнимает человечность, портит стиль общения, превращает статьи и комментарии в "фастфуд". 
А я думаю: а зачем вообще бороться? Мы ведь здесь не литературный кружок, а рабочая площадка, биржа заказов. Клиенты приходят не за красивыми метафорами, а за решением своих задач. И если ИИ помогает быстрее создавать тексты, услуги и предложения- значит, он даёт конкурентное преимущество. 

Мой опыт: когда я только пришла на платформу, был новичок вместе со мной, выкладывал по 50 услуг в день (!). Физически человеку это сделать невозможно. Но результат очевиден: аккаунт занял 1 место в рейтинге, получил грамоту, а сейчас в ТОП-15 (вроде) исполнителей всех времен и народов. Итог: клиент его видит куда чаще и скорее всего выбирает, так как есть активность.

Это как с обработкой фото или пластикой: мужчины могут ворчать «фу, ненатурально», но лайкают и подписываются (что еще делают, комментить не буду ;). В итоге все подстраиваются под игру по новым правилам.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Мы можем сколько угодно обсуждать «душевность» и «человечность», но факт в том, что рынок уже работает с ИИ. Крупные компании давно внедрили его в HR-процессы, автоматизацию и аналитику. Если мы хотим конкурировать, надо быть в теме, а не отгораживаться.

Мне лично кажется, что ценность не в том, чтобы противопоставлять «живой текст» и «ИИ-текст». Настоящая ценность- в опыте, кейсах, смысле, который вы вкладываете. Хоть руками, хоть с помощью алгоритма- главное, чтобы было полезно клиенту и коллегам вокруг.

Кто со мной согласен?