Оценка и аттестация персонала - выбирайте услуги по оценке персонала с отзывами, рейтингом и стоимостью. Напишите исполнителю напрямую или опубликуйте ваш проект.
Предлагаю услуги проведения оценки и аттестации персонала, для измерения результатов работы и уровня профессиональной компетентности сотрудников, а также их потенциала в разрезе стратегических задач компании. Весь цикл работ по подготовке к аттестации персонала и проведение аттестациии. Различные...
Спасибо Светлане за качественное и быстрое выполнение задачи. Будем продолжать сотрудничать. Всем советую Светлану, как профессионала...Все отзывы - 1
Предлагаю услуги по разработке стандартизованных тестов для оценки знаний и компетенций работников. Тесты могут использоваться при подборе персонала, для определения потребностей в обучении и его результатов, аттестации персонала, в том числе формировании резерва выдвижения. Тесты могут разрабатываться...
Окажем квалифицированную профессиональную помощь в организации и проведении процесса аттестации персонала вашей организации. Зачем это нужно вашей организации? Аттестация персонала организации — процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых и...
Уважаемые заказчики, предлагаю вашему вниманию услугу Аттестация персонала. Аттестация сотрудников содержит классические. Цели, которые ставятся перед этой процедурой оценки согласно ТК РФ, в то же время она будет адаптирована под Цели и задачи именно вашей организации. Для коммерческих организаций,...
Провожу дистанционно оценку персонала, используя разные методы: Развивающий ассессмент-центр Аттестация Профессиональное тестирование Психологическое тестирование Личностные опросники Тесты оценки знаний Интервью по компетенциям Разрабатываю кейсы, упражнения, тесты для проведения оценки сотрудников...
Проведение оценки качества работы персонала, аттестации персонала – это мощный инструмент, грамотное использование которого приводит к резкому увеличению производительности труда и повышению конкурентоспособности организации на рынке. Все это, несомненно, влечет за собой улучшение основного финансового показателя компании – ее прибыли. Однако, чтобы оценка и аттестация персонала принесла свои плоды, её должны проводить профессиональные эксперты.
Определиться с выбором исполнителя, который проведет оценку и аттестацией сотрудников организации или подготовит персонал к аттестации, не так просто. Рынок переполнен предложениями, но далеко не все специалисты являются профессионалами. Мы поможем вам подобрать исполнителя для решения задач по аттестации персонала. Кроме того, вы сможете просмотреть список проверенных предложений и самостоятельно выбрать подходящего эксперта.
Автор видео - Андрей Скворцов
Аттестация персонала организации, как и его оценка, представляет собой сложную комплексную процедуру. Специалист, занимающийся оценкой и аттестацией сотрудников, должен уметь успешно достигать целей аттестации:
Специалист должен владеть различными методами проведения аттестаций – экспертной, индивидуальной, сравнительной, групповой и прочими. Также эффективностью отличается метод карьерного интервью и парного сравнения.
Специалист по аттестации персонала компании обязательно должен выполнять следующие действия:
Результаты работы опытного профессионала приводят к многочисленным положительным последствиям:
В совокупности эти действия оказывают значительное влияние на развитие организации и рост ее прибыли.
В этом разделе предлагаем выбор из предложений специалистов по оценке и аттестации персонала. Чтобы не запутаться в большом перечне и сделать правильный выбор, уделите внимание нюансам:
Прежде, чем заказать услугу аттестации персонала организации, свяжитесь с исполнителем через систему личных сообщений, чтобы уточнить детали сотрудничества. Это поможет вам лучше узнать, подходит ли услуга.
Опубликуйте свой проект бесплатно и получите предложения по стоимости услуг аттестации сотрудников.
Собственником Группы Компаний "РОСТКОМ" (производящей, дистрибутирующей и имеющей сеть розничных гипермаркетов товаров для сада и огорода) поставлена цель - обеспечить максимально эффективное использование человеческих ресурсов компании и рынка труда для достижения стратегичесеих целей Группы Компаний 2021 – 2023.
Для достижения данной цели. Были запланированы мероприятия по оценке ценностей, компетенций и потенциала ключевых сотрудников. Способ реализации выбран через проведение Центра Оценки внешним экспертом.
При выборе эксперта:
По завершению данного этапа работы, важным выводом является не только статус по текущей квалификации персонала, но и взгляд независимого эксперта на сотрудников с потенциалом развития и переоцененных за счет лояльного отношения к работодателю.
От компании на процедуре оценки участвовал наблюдатель, важным выводом которого стало понимание индивидуальных способностей и особенностей, сотрудника со статусом «не соответствует занимаемой должности», но при грамотных кадровых решениях способный достигать поставленные цели и быть результативным.
Анастасия Андреева при разработке дизайна оценки была чуткой к потребностям и особенностям бизнеса, адаптируя процедуры под рабочую среду и атмосферу каждого участника.
Отдельную благодарность хочется выразить за работу на этапе Обратная связь участникам, результатом которого было принятие участниками своего уровня компетенций, в том числе зон развития.
Таким образом, итоги проведенного Центра Оценки стали объективным фундаментом для кадровых решений и дальнейшей работы по методике Центра Развития.
Готовы рекомендовать Анастасию Андрееву, как эксперта для разработки стратегии по персоналу, ценностей компании и проектов кадровых решений. Взаимодействие с Анастасией было комфортным на протяжении всего проекта: скорость ответов, качество предоставляемой информации были на высоком уровне, при несомненной ориентация на потребности заказчика.
Благодарим Анастасию за совместную работу, будем рады продолжить сотрудничество!
Оксана - настоящий профессионал в области коучинга, консалтинга, изучения поведенческих особенностей и командообазования. Она великолепно владеет методиками С-360 и DISC, эффективно применяя их на практике. Я был одним из участников проекта по командообразованию для топ-менеджмента ООО "Эндресс+Хаузер", инициатором и участником аналогичного проекта для отдела маркетинга компании, за организацию и реализацию которых отвечала Оксана.
Оксана прекрасно справляется с ролью фасилитатора, вдохновляя и вовлекая в эффективную групповую работу всех участников проводимых ею тренингов. Она способна уверенно и находчиво действовать в сложных ситуациях, помогая участникам тренинга находить точки соприкосновения и выводить межличностны отношения на качественно новый уровень.
Хочу отметить, что Оксана всегда с радостью оказывает поддержку после тренинга, никогда не отказывает в совете или рекомендации, что особенно ценно. Во многом благодаря энтузиазму и профессионализму Оксаны методология оценки поведения DISC стала одним из основных инструментов по повышению эффективности команды маркетинга в компании. Сотрудники отдела научились оценивать и учитывать поведенческие особенности как внутри коллектива, так и за его пределами, что внесло весомый вклад в увеличение эффективности маркетинга в целом. Рассчитываю продолжать работу с Оксаной по совершенствованию и развитию своей команды.
Директор по маркетингу
ООО «Эндресс+Хаузер» (российского представительства Endress+Hauser)
Выражаем благодарность компании ООО «Милдсофт» за сотрудничество и проведение оценки персонала компании «методом 360 градусов».
Компания ООО «Милдсофт» предлагает одну из самых удобных систем на рынке услуг по он-лайн оценке. В результате использования системы тестирования StartExam мы получили подробные отчеты по каждому сотруднику в короткие сроки.
Профессиональный и индивидуальный подход менеджеров компании позволяют оперативно получать как техническую, так и методологическую поддержку.
Компания ООО «Милдсофт» зарекомендовала себя как надежный и профессиональный партнер.
Как заказать услугу? | |
| Заполните заявку на оценку персонала | |
| Получите предложения с ценами от исполнителей | |
| Выберите эксперта и обсуждайте задачу напрямую | |
