Джобхантер или HR-продюсер?

Привет, Маша!

На мой взгляд, самое главное, что можно, сделать в описанном тобой кейсе, это осознать ценность, которую твой клиент может принести собственникам и руководителям бизнеса. Желание там оказаться понятно и естественно - повышение среднего чека и удовлетворение высоких амбиций, а если посмотреть с другой стороны? Зачем мне, как руководителю нужен лайф коуч? Чтобы что? План действий и перечень возможных вариантов лежит, прежде всего, в ответе на эти вопросы.

Добрый день, Мария!
Я не эксперт в построении личного бренда, а только учусь)))
Поэтому, могу только дать рекомендации по продвижению, которые использую или планирую использовать в будущем сама.
На одном из курсов по карьерному консультированию, где я обучалась, был модуль про маркетинг. Этот как раз про работу над узнаваемостью и продвижением.
Так вот, там преподаватель сказала: «Князевой Ирины много не бывает». (Вместо моих ФИО, поставляйте свои).
Это значит, что не нужно выбирать один-два способа продвижения, а нужно быть везде.
Членство в профсообществах
Участие в волонтерских отраслевых проектах
Напишите книгу
Ведите блог по своей тематике на Дзен, ТенЧат, ФБ, в ТГ и т.п.
Проводите вебинары, давая концентрат полезной информации (без воды) для ваших клиентов
Создайте бесплатный и/или платный курс, интенсив или какие-либо материалы: туториал, гайды и т.п.
Зарегистрируйтесь на ведущих отраслевых сервисах, например HRTime, продвигайте себя там.
Найдите, где обитает ваша ЦА и приносите пользу там.
Каждый день или хотя бы раз в неделю выделяйте время на подумать: что вы можете сделать еще для своего продвижения, какую пользу принести людям и как им об этом рассказать.
И запомните: «Вас много не бывает!»