Что следует сделать специалисту по работе с персоналом для успешного развития карьеры на новом месте

Все HR- специалисты, поступающие на новое место работы, могут быть условно разделены на «бывалых» и «новичков».
«Бывалые» при трудоустройстве чувствуют себя более уверенно и имеют определённый опыт «продажи» себя, умеют себя «поставить» в коллективе.
«Новичкам» сложнее.

Новички» условно могут быть разделены на три подгруппы:

  1. Отсутствие опыта работы по специальности при наличие способностей, желания и специального образования;
  2. Отсутствие опыта работы по конкретной специализации в области управления персоналом, при наличии опыта работы по другой специализации;
  3. Наличие достаточного уровня образованности, эрудиции, способностей и опыта работы с людьми, в т.ч. и руководящей, но отсутствие опыта работы в HR- сфере.
Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Для любого кандидата, вне зависимости от его «категории», актуальны следующие рекомендации для успешного вхождения в должность и формирования имиджа перспективного HR- специалиста.

Тщательно выбирайте место работы, не хватайтесь за любое предложение, благо рынок труда представляет такую возможность.

Вакансия должна подходить Вам, а не только Вы – вакансии.

Постарайтесь узнать «историю» вакансии:

  • как давно открыта;
  • занимал ли кто-то эту должность до Вас, или она открыта вновь;
  • если вакансия «висит» давно, то почему;

Постарайтесь провести диагностику возможного места работы на предмет его соответствия Вашим представлениям и пожеланиям:

  • постарайтесь собрать максимум информации о компании из любых доступных источников, включая сотрудников компании (клиентов, партнеров);
  • перед интервью внимательно приглядитесь к обстановке, к людям: к их поведению, настроению, внешнему виду, реакции друг на друга и на руководство, как выглядит офис, постарайтесь заглянуть в туалет – это многое может сообщить о порядке в компании, о корпоративной культуре;

Внимательно прислушайтесь к своим впечатлениям: если что-то не нравится, настораживает, раздражает, попробуйте понять, что именно.

Во время интервью:

  • настойчиво попросите ознакомить Вас с предметом деятельности компании, кругом задач, которые ставят перед Вами, их приоритетностью, и Вашими служебными обязанностями. Сделайте на этом упор. Желательно, чтобы эти обязанности были формализованы;
  • уточните, кто является собственником бизнеса, кто топ – менеджеры, как давно они занимают свои посты, уясните порядок Вашей подчиненности;
  • в зависимости от позиции, на которую Вы претендуете, уточните ваше служебное окружение, наличие/отсутствие подчиненных, организацию Вашего рабочего места и график (режим) работы;
  • условия и размер оплаты труда и соц. пакет. Не стесняйтесь уточнять и, при необходимости, аккуратно торговаться. В зависимости от стартовой цифры можете торговаться в пределах 10 – 20% вверх. !Важно:

Перед интервью ознакомьтесь с предложениями на рынке по оплате труда на аналогичные позиции. Отклонения в любую сторону должны Вас заинтересовать и насторожить.

  • относитесь осторожно к предложениям типа «выходите на работу немедленно» после первого интервью. Постарайтесь обязательно пообщаться с первыми лицами, тем более, если Вас приглашают на должность руководителя HR –службы.

Прислушайтесь к своим ощущениям! Не гоните прочь сомнения, будьте внимательны!

При согласовании условий Вашей работы:

Бейтесь за свои условия! Без истерик , но обстоятельно и аргументировано!

  • наличие трудового договора, как обязательное условие!
  • максимальная подробность договора в части Вашей трудовой функции, условий труда и компенсаций!
  • наличие, продолжительность и условия прохождения испытательного срока. Что является основанием для «непрохождения»? Как это определяется?
  • изучите возможность подписания  временного трудового соглашения на период испытательного срока с последующим перезаключением трудового договора после истечения испытательного срока с даты подписания ВТС;
  • обязательно оговорите  право формировать свою команду, подбирать людей «по себе» и, при необходимости, освободиться от не устраивающих Вас сотрудников вашего подразделения;
  • оговорите Ваши требования по самообразованию и повышению квалификации, в т.ч. за счёт средств работодателя;

Важно:

У HR подразделения должен быть бюджетна подбор, обучение и развитие персонала.

Если Вы поступаете на должность руководителя, обязательно уточните наличие и размер бюджета на персонал, включая бюджет развития сотрудников.

Ваш реальный статус руководителя, HR-директора определяется наличием бюджета HR службы и наличием у Вас прав им распоряжаться!

  • Постарайтесь согласовать хотя бы минимальный отпуск перед началом работы, если Вы не отдыхали в этом году. На новом месте надо быть в тонусе!

При вступлении в должность:

  • в сжатые сроки познакомьтесь с коллективом: постарайтесь установить контакт с кем–нибудь из «старожилов», который введет Вас в курс дела по персоналиям (но не особо доверяйтесь чужим оценкам!); Изучайте списки подразделений. Фотографии сотрудников. Обращайтесь к ним по именам!

 Важно:

Остерегайтесь перевирать имена-фамилии людей.

Иначе будете выглядеть глупо и наживёте недругов!

  • ознакомьтесь с датами дней рождения топ – менеджеров, постарайтесь попасть на товарищескую вечеринку с ними - это поможет сближению;
  • больше слушайте, меньше говорите!;
  • избегайте ситуаций, в которых Вы может выглядеть смешно или нелепо! Будьте готовы к мелким провокациям и подставкам со стороны персонала;
  • не пытайтесь сразу демонстрировать свою власть. Но в случае «покушения» на Ваш авторитет, компетентность и полномочия действуйте решительно и жестко. 

При этом постарайтесь, поначалу, чаще сверять свои действия с мнением первого (первых) лиц,

чтобы невольно не вступить в конфронтацию с ним;

  • в своих действиях старайтесь быть максимально аргументированными. Просчитывайте ситуацию на несколько ходов вперед. В непринципиальных вопросах можете идти на заведомо популистские шаги. Чтобы расположить к себе персонал, старайтесь быть со всеми нейтрально доброжелательными. «Дружите» с водителями, охранниками, уборщицами и секретарями: они будут Вашими ценными союзниками;
  • будьте бдительны: среди сотрудников могут быть родственники/или любовники- любовницы первых лиц. Это минное поле! Не совершайте резких движений;
  • постоянно повышайте свой профессиональный уровень;
  • постоянно «выдавайте» маленькие, но позитивные результаты;
  • не вступайте в коалиции, будьте равно удалёнными от «центров власти», пока не поймете, кто есть кто;
  • занимайтесь делом, а не интригами;
  • постарайтесь «не прогибаться» перед первыми лицами, иначе с Вами перестанут считаться.

 

 

Поделиться статьей
Ищете тренинг для персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
avatar-default-icon
Карьерный консультант
Автор статей
Автор 41 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
152 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.