Анализируйте и предупреждайте кризис

Функции HR в компании редко ограничиваются просто наймом и интервью. Хороший HR - это кадровик, который умеет работать с адаптацией персонала, а также держать контакт, чтобы отслеживать удовлетворенность и уровень вовлеченности и прогнозировать текучку.
И с этим всем отлично помогают аналитические данные. К 25 му году их помогает собирать и обрабатывать ии, однако аналитику, я считаю, все же должен делать специалист, погруженный в контекст компании, а не машина.

Какие данные мы можем анализировать и для чего?

1. Данные о производительности сотрудников для выявления сильных и слабых мест работников как по отделам так и в общем
2. Данные об удовлетворенности и вовлеченности для прогнозирования текучести кадров, чтобы заранее принимать меры по удержанию работников.
3. Данные о найме для оптимизации процессов рекрутинга, анализируя источники найма и качество кандидатов.

Данные такого рода должны собираться и анализироваться регулярно, чтобы не терять актуальности. Так вы сможете принимать более обдуманные управленческие решения и предупреждать кризисы.

Какие данные анализируете вы, коллеги? Как их потом используете в работе и насколько они помогают для решения своих задач?