Поиск HR-клуб

Показано материалов 11221

cортировать по

22 августа 2014, 13:21

Оксана

Кейс «Решение о повышении» - может быть использован при оценке руководителей

Руководитель отдела кредитования одного из российских банков Татьяна Михайловна после долгих размышлений приняла, наконец, окончательное решение о необходимости введения штатной должности заместителя начальника отдела. Это было связано с тем, что постоянно увеличивающийся объем работы отдела, где Татьяна Михайловна былаединственным менеджером, стал отражаться на качестве работы. Татьяна Михайловна понимала, что за ежедневной «текучкой» начинает упускать из виду наиболее важные проблемы, которые следовало бы решать в отделе.

1063203

20 августа 2014, 14:03

Оксана

Обзор HR-литературы по рекрутингу

Предлагаю вашему вниманию несколько интересных, на мой взгляд, книг по рекрутингу, с которыми сама намереваюсь ознакомится в ближайшее время. К сожалению, специфика нашей деятельности такова, что порой практически не остается времени на чтение, и иногда этого ой, как не хватает...

2285423

20 августа 2014, 13:28

Ирина Корнилова

Примите участие в разработке российского Профстандарта "Специалист по обучению и развитию"

Приглашаем вас принять участие в разработке профессионального стандарта «Специалист по обучению и развитию персонала». Вы можете поделиться своим опытом, ответив на вопросы «Анкеты эксперта» (ссылка на анкетирование http://virtualexs.ru/cgi-bin/exsurveys/survey.cgi?ac=10305 ) Ваши практические наработки и взгляды на то, как наиболее эффективно организовать работу в сфере обучения и развития персонала, будут учтены при формировании итогового варианта профессионального стандарта, который будет представлен на публичное обсуждение и утверждение в Минтруда РФ. ...

257506

20 августа 2014, 11:25

Антонова -Консалтинг

Методология работы с Заказчиками на подбор персонала

Коллеги предлагаю алгоритм работы с заказчиком проектов, по вопросам подбора персонала. Возможно у кого то из Вас уже есть наработанные схемы взаимодействия, здорово, если поделитесь. Правильный алгоритм взаимодействия фрилансера с заказчиком, поможет нам избежать аферистов и халявщиков, которые могут использовать фрилансеров, как дополнительный ресурс, совсем не задумываясь о том, что данный вид деятельности для нас, если не единственный, то основной способ дохода.

306131

20 августа 2014, 05:38

Оксана

Для соискателя: "Как подготовить портфолио"

Уважаемый соискатель кадровое агентство «Персона Профи» желает Вам успеха в поиске работы! Как известно, на работе мы проводим треть своей жизни, и пусть эта треть будет яркой, полезной и интересной! Чем мы можем Вам помочь? Если Вы приглашены к нам на собеседование у Вас есть возможность получить работу в компании, заказавшей нам подбор персонала. Если Вы квалифицированный специалист, побывавший у нас на собеседовании, кадровое агентство «Персона Профи» порекомендует Вас ряду компаний, соответствующего профиля. Если Вы направите свое резюме или заполните нашу анкету. Информация...

341301

20 августа 2014, 05:19

Оксана

Эксклюзив на рынке Рекрутмента. 1+1=3

Кадровое агентство "Персона Профи" впервые на рынке Рекрутмента предлагает опробовать абсолютную новинку - подбор персонала по формуле 1+1=3. Стоимость услуг по подбору сотрудника зависит от специфики должности, условий найма и деятельности компании Заказчика, профессионального уровня требуемого специалиста и его квалификации. Стоимость услуг по подбору специалиста рассчитывается после составления заявки на подбор персонала. Стоимость подбора сотрудника равна 1 среднемесячной заработной плате.

209600

20 августа 2014, 05:17

Ирина Корнилова

Примите участие в разработке российского Профстандарта "Специалист по обучению и развитию"Москва|участие бесплатное

204702

18 августа 2014, 11:18

Антонова -Консалтинг

Корпоративный коучинг - вопрос к коллегам!

В рамках популиризации коучинга, я пишу статью " Корпоративный коучинг сегодня" для "Справочника по управлению персоналом". Не хватает реальных практических примеров , прошу Вас поделиться практическим опытом корпоративного коучинга в компании в разрезе полученных результатов. Статью смогу опубликовать в открытом доступе после выхода номера журнала.

278418

17 августа 2014, 20:58

Антонова -Консалтинг

Поведенческие индикаторы или как Вас видят насквозь

Говорить кандидат может все что угодно, учить, тренировать разные варианты презентацинных текстов, ответов на вопросы и т.п. Выглядеть безукоризненно, продумав все детали одежды. Но, проницательный, проникновенный и профессиональный рекрутер, поставит кандидата в тупик одним простым вопросом, жестом, предложением ... например: проходите садитесь, кандидат оглядывается и не видит ни одного стула.... Как не попасть в "ловушку" и "не слить" собеседование в компании, которая Вам интересна

369500

17 августа 2014, 20:32

Антонова -Консалтинг

Полезная статья о коучинге

Полезная статья Кларина Михаила Владимировича. Cо-председатель Рабочей группы по разработке стандарта профессии «Коуч» в Российской Федерации Институт теории и истории педагогики, Российская академия образования, Москва, Россия Организационная психология. 2014. Т. 4. № 1. С. 6–12.

236413

15 августа 2014, 12:49

Александр

Бизнес-тренер: штат vs аутсорсинг

Представим ситуацию, когда Руководитель осознает, что самым ценным в его бизнесе является персонал и принимает решение инвестировать в обучение и развитие своих сотрудников. В данной ситуации перед нашим Руководителем встает непростой выбор одного из трех возможных вариантов: Возложить обязанности по обучению и развитию сотрудников на тех людей, которые есть в его распоряжении в данный момент (как правило, это могут быть HR-ы, либо Руководители структурных подразделений). Принять в штат специалиста по обучению. Отдать эту работу на аутсорсинг внешнему специалисту.

281901

14 августа 2014, 19:22

Ирина

Разделение ответственности – всё ли решают кадры?

Совсем недавно участвовала на профессиональном форуме в дискуссии на тему «Кто главнее в доходах бизнеса, Владелец или Работник?». Обсуждался вопрос ответственности персонала в случае, если что-то не работает или «пошло не так». Почему наёмные руководители разного уровня допускают «нелепые ошибки» и недосмотр в делах?

259201

11 августа 2014, 12:49

Светлана

Директор по персоналу

Предлагаю кандидата на позицию Директор по персоналу или Руководитель отдела подбора, обучения и развития персонала в производственную компанию. Сильный управленец, способна действительно "управлять" персоналом, сформировать команду с современным видением менеджмента и бизнеса, нацеленную на результат и развитие компании, сплоченную общими задачами и целями. Имеет опыт оптимизации штата, реструктуризации компании, при необходимости подбора новой команды, развития корпоративной культуры и лояльности персонала. Есть готовность участвовать в сложном, интересном проекте по развитию компании, усилению...

212500

11 августа 2014, 11:51

Лебедева Ирина

Как работодатель оценивает "адекватность" кандидата

Следуя традиции в старой версии сайта, хотела бы продолжить "раздавать"полезные советы соискателям. Дальнейшие советы будут о том, как работодатели оценивают кандидатов, на что обращают внимание и какие критерии становятся решающими при выборе финального специалиста. В частности, критерии оценки работы менеджера по продажам, как самая популярная вакансия в бизнесе. Сразу скажу, что каждый работодатель имеет свои критерии оценки. Имейте это в виду!

250900

8 августа 2014, 07:21

Шумская Наталья

Памятка руководителю при приеме нового сотрудника в штат

При заключении трудового договора в нем по соглашению сторон может быть предусмотрено условие об испытании работника в целях проверки его соответствия поручаемой работе. Как правило, чаще всего, в компаниях делают испытательный срок до 3-х месяцев. В этот период работодатель и работник присматриваются друг к другу, к функционалу, к качеству работы, к коллективу и т.д. На этот период непосредственный начальник или другое уполномоченное лицо становится наставником, который отвечает за постановку задач сотруднику, за его адаптацию. А по итогам прохождения испытательного срока кадровой службе важно...

921503

Показано 10786-10800 из 11221 заявок

720721722723...748749

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5285

2025

480

437

478