Мы довольно часто обсуждаем темы поиска и найма персонала. Десятки публикаций рассказывают о том, как привлечь людей в организацию и как адаптировать нового сотрудника. А вот вопросы увольнения чаще всего возникают только в беседе с юристами. Вне зависимости от основания прекращения трудового договора, процесс "расставания" с сотрудником - можно сделать событием максимально, полезным для обеих сторон.Итак, решение принято, дела сданы, обходной лист подписан. И вас уже почти ничего не связывает. Сотрудник чувствует себя свободным от обязательств перед фирмой. Пройдет еще несколько часов, и он скроется...

Тема даной публикации – тема воровства, на первый взгляд, мне показалась не слишком интересной. Однако, менеджер по управлению персоналом, является одним из основных специалистов, принимающих участие в разработке систем предотвращения воровства внутри организации.

Надеюсь, не нужно говорить о том, что проведение письменного испытания, значительно повышает качество оценки соискателей, оценку деловых качеств специалиста и в конечном итоге облегчает работу рекрутера.После того, как мы убедили себя в том, что проведение проверки уровня профессиональных знаний, умений и навыков путем письменного испытания по тестовым вопросам/заданиям, составленным по стандартной форме, нам необходимо (в специальной литературе это часто называется "экзаменом"), мы приступаем к созданию этих самых стандартных форм.

Довольно часто на предприятиях малого бизнеса, при отсутствии в штате кадровика, возникает вопрос "С чего начать поиск специалистов"? И часто то, что большинству кадровых работников кажется простым и ясным, вызывает большие сложности у непрофессионала. В данной статье - несколько рекомендаций начинающему кадровику или линейному менеджеру.

Коллеги, вопрос следующий: у нас довольно узкий рынок, есть сложности с поиском профильного персонала. Часто ключевые сотрудники переходят или их перекупают конкуренты, потом, спустя несколько лет или даже месяцев они возвращаются обратно. Когда случаи были единичные, мы закрывали на это глаза, особенно, если кадр ценный и найти такого сложно.

Предлагаю рассмотреть отличного кандидата на позиции, связанные с управлением логистикой, ВЭД. Кандидат имеет опыт работы в крупнейших холдингах, бизнес-образование, курсы, специальную подготовку, в том числе, и в иностранных бизнес-школах. Образование: механико-математический факультет и экономический факультет МГУ.

Предлагаю рассмотреть кандидата на вакансии, связаные с работой с ключевыми клиентами. Имеет подходящий опыт, 36 лет. Последнее место работы кандидата - Ведущий менеджер по работе с ключевыми клиентами (Полная занятость). Название организации: ЗАО "Охтинское", г. Санкт-ПетербургЗАО "Охтинское", Группа Компаний "Дарница" - производитель сдобных и мучных кондитерских изделей под ТМ "Аладушкин". Должностные обязанности и достижения: Ведущий менеджер по работе с ключевыми клиентами в канале гипермаркеты: Лента, О"Кей, Ашан, Metro.В прямом подчинении ассистент, 2 супервайзера по работе с мерчендайзерами...

Предлагаю отличного кандидата на позицию финансового директора или директора по стратегическому развитию. Кандидату была бы интересна работа в компаниях группы и внешних заказчиков на позиции Финансовый / Исполнительный / Коммерческий директор. В прямом подчинении до 30 человек.

Предлагаю рассмотреть достойного кандидата на позиции, связанные с инженерной, технической подержкой систем или программных комплексов. Его важными профессиональными навыками является умение поддерживать и контролировать функциональную составляющую аппаратно-программных комплексов предприятия. Долгое время работал в поддержке Казахстанских министерств. Знает принцип работы и процессы хелп /сервисдеска. Помимо знаний предметной области готовится к сдаче CCNA (Cisco certified network associate).

Предлагаю рассмотреть отличного кандидата на позиции, связанные с продажами. Опыт работы в продажах бытовой техники и электроники - более 10 лет, есть опыт создания собственного проекта. Основные навыки: организация, контроль и управления магазинами, управление персоналом до 120 человек, формирование ценовой и ассортиментрой политики, мерчандайзинг, маркетинг-микс, дистрибуция. Опытный пользователь ПК, владение программами: Internet Explorer, Outlook, SAP, Word, Exel, Technoprodject, Technotrade.

Предлагаю отличного кандидата на управленческие вакансии уровня "Директор стартапов по организации проектного управленияи проектных офисов".Кандидат имеет многолетний опыт успешного завершения портфелей проектов (ERP, ECM, CRM, портальных решений) с полным циклом разработки и внедрения программных и инфраструктурных решений, многозвенных клиент-серверных приложений и комплексных проектов (поставка и услуги). Использует методики ведущих брендов, ГОСТ 34, 19, своды знаний PMI, IPMA.

Предлагаю отличного кандидата на позицию Руководителя разработки ПО. Кандидат - мужчина, имеет огромный опыт разработки ПО в web, seo. Грамотный программист и не менее грамотный менеджер. Руководил отделом из 15 человек. Выстроил бизнес-процессы в отделе. Сильные стороны: высокий уровень интеллекта, аналитеский склад ума, постоянное стремление к саморазвитию, лидерские качества, ответственность и самостоятельность в принятии решений.

Предлагаю к рассмотрению кандидатуру на вакансию "Коммерческий директор" - Женщина, 43 года, опыт работы на управленческих позициях (генральный директор, коммерческий директор) более 19 лет. Отличный управленец, "продажник". Владение иностранными языками - английский и немецкий (разговорный уровень). Ожидания по зарплате: от 90 000 до 150 000 рублей.

Статья посвящена системе реформирования обучения представителей рабочих специальностей в вертикально интегрированной нефтяной компании. Как и во многих других предприятиях отрасли сложилась сложная ситуация: 1. быстрое старение рабочего персонала2. нежелание передавать опыт молодежи3. существенное устаревание программ технического обучения в соответствии с нормами Госгортехнадзора4. непродуманная политика аутсорсинга. Как сохранить эффективность нефтедобычи и уровень квалификации основного производственного персонала?

Статья посвящена основным методам, направленным на развитие аналитических способностей на тренингах и в режиме коучинга руководителей с помощью наиболее эффективных и развивающих приемов принятия решений, которые были разработаны и эффективно применяются в области управления проектами и управления качеством. Автор также выделяет три основных вида интеллекта – рациональный, эмоциональный и пространственный – которые участвуют в процессе анализа, поиска и принятия решений. Предлагаемые автором приемы предполагают развитие аналитических навыков с задействованием всех...