Поиск HR-клуб

Показано материалов 11258

cортировать по

4 апреля 2022, 18:23

Летанина Екатерина

На самом деле этот метод я первично использовала для поиска клиентов, потом поняла, что он хорош и для поиска сотрудников. Что важно при данном методе вы экономите:1. Деньги компании; 2. Собственное время на поиск. Благодаря этому методу вы получаете на первое собеседование уже частично лояльного к компании и заинтересованного человека.

158435

4 апреля 2022, 18:22

Марат Закеров

Обзор книги "Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом" Александр Фридман.

В этой статье я сделаю обзор на книгу Фридмана Как наказывать подчиненных. Выделю главные мысли и практические советы пропущенные через призму своего опыта и восприятия. Статья содержит ссылки и цитаты на авторскую методику, инструменты и подходы и дополняю своим мнением и вариантами использования. Время на прочтение не займёт более 3 минут.

347600

4 апреля 2022, 18:17

Вячеслав Макович

MBTI, DISC, Афанасьев, Адизес - краткий ликбез по некоторым инструментам психотипирования

Управление собой начинается с понимания себя. Все люди разные и требуют к себе разного подхода, в том числе и вы. В частности, существуют несколько полезных вариантов типирования, например MBTI, DISC, по Афанасьеву, по Адизесу, о которых расскажу чуть подробнее в этой статье. Важно помнить, что нет плохих типов, есть особенности каждого типа, которые нужно учитывать у себя и у других. Зачем руководителю знать свои типы? Во-первых, для понимания, что люди разные, и максимально эффективного использования своих особенностей, например оптимизируя процесс принятия решений. Во-вторых, для усиления качества...

152510

4 апреля 2022, 11:28

Уварова Елена

Коллеги, каковы ваши прогнозы относительно IT-рынка❓

Несмотря на наличие множество факторов для серьезного дисбаланса на рынке труда, рост количества резюме IT-специалистов относительно вакансий не такой резкий, как в те же 2014 и 2020 года❗ Подбор профессионалов по-прежнему сложная задача, в решении которой компании стараются быть гибкими в условиях труда и требованиях. При этом зарплатные ожидания соискателей продолжают расти, еще и на фоне избирательности в функционале. ✔️Хочу также отметить, что увеличение количества резюме не сократило время поиска достойных специалистов. 👉Во-первых, большинство не дотягивают...

2015511

1 апреля 2022, 16:06

Юридическая фирма BLS

Кто и как может провести срочный инструктаж из-за изменений по охране труда?

С 1 марта 2022 г. в ТК РФ действует обновленный раздел Х, который регулирует охрану труда. В числе новых требований оценка профессиональных рисков, учет микротравм, запрет работать в опасных условиях, самодиагностика и профилактика травм и др. Но любое базовое мероприятия по охране труда начинается с обучения: кому и какие инструктажи надо провести, у кого проверять знания и как оформить документы. А главное – можно ли это сделать самостоятельно или надо привлекать внешний учебный центр?

122300

1 апреля 2022, 16:03

Рина Лелюх

Какие существуют особенности КДП в НКО?

Уважаемые коллеги! Кто сталкивался с ведением КДП в некоммерческой организации? Есть ли какие-то особенности по сравнению с обычной компанией? Я 4 года не вела КДП. Какие сейчас обязательные документы в компании? Нужно помочь НКО оформить основные документы по кадрам. ...

156315

31 марта 2022, 19:23

Вячеслав Макович

Как руководителю принимать решения?

Для качественного принятия решений важно понимание целей и принципов, которые вы открыто доносите до своей команды и на которые ориентируетесь при принятии решений. В идеале они должны быть дополнены процедурами и алгоритмами для типовых решений, которые позволят не тратить избыточное время. При появлении новых ситуаций, требующих принятия решений, руководителю желательно «пройти» следующие основные этапы, о которых я рассказываю в своей книги "Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой".

100000

31 марта 2022, 19:12

Ксения Дмитриева

3 важных совета, как найти хорошего ИТ-специалиста

Статья для тех, кто столкнулся с проблемами при подборе ИТ-специалистов: разработчиков, аналитиков, тестировщиков, руководителей. Основная проблема в подборе – высокий спрос на опытных специалистов. Их меньше, чем требуется. Поэтому лучших специалистов заполучат только некоторые компании. Кому-то придется довольствоваться средними. А кто-то вообще не сможет закрыть вакансию в течение полугода.

129800

31 марта 2022, 18:59

Вера

Какие кадры интересны из Южной Осетии?

Вчера был анонсирован референдум о вхождении Южной Осетии в состав России. Этот вопрос решенный, в республике- оптимистичное оживление.Анонсирован аналогичный референдум в ЛНР, ДНР. Этот вопрос не решался 8 лет, сейчас логично решится. Думается, это не предел.В связи с расширением земель, какие возможности открываются перед рынком труда в РФ?

120613

31 марта 2022, 18:54

Сергей Свечников

Мониторинг психоэмоционального состояния сотрудников

Мы приняли решение не брать оплату за использование StartExam: Pulse – мониторинг психоэмоционального состояния сотрудников на регулярной основе и с текущего момента предоставляем его бесплатно. Мы – команда StartExam и уже 10 лет помогаем компаниям решать HR-задачи. Мы видим, что в условиях неопределенности многие компании остановили развитие сотрудников и заморозили все программы заботы. Это привело к усилению тревожности и неуверенности.

155202

31 марта 2022, 18:48

Летанина Екатерина

Наставничество в продажах, как инструмент развития и удержания сотрудников

Для руководителей и собственников бизнеса «наставничество» – прекрасный инструмент как для развития новых сотрудников, удержания старичков и сохранение командного духа. К сожалению бесконтрольное наставничество превращается зачастую в «принеси, подай», тем самым для компании это оборачивается текучестью кадров и нездоровой атмосферой в коллективе. В данной статье расскажу более подробно: что такое наставничество как инструмент? сотрудник с какими качествами может быть наставником? с какими ловушками можно столкнуться? задачи и этапы наставничества.

332040

30 марта 2022, 18:14

Ольга Хайдарова

Как выбрать информационную систему управления персоналом - HRMS

Тренд на глобальную диджитализацию бизнес-процессов затронул и HR. Специалисты по персоналу компаний сектора МСБ на определенном этапе задумываются о приобретении информационной системы управления персоналом — Human resources management system (HRMS). Спрос рождает предложение и на рынке представлено множество систем — от многофункциональных, до узкоспециализированных, например, рекрутинговых.

98800

30 марта 2022, 18:12

Владимир Львов

Исследования общества по типам личности. Скрытое неравенство и карьерные перспективы с 5 лет

Тема 16 типов личности – это история в 100 лет. Труды Юнга, MBTI, соционика… Многие сомневаются в ее научности, возможности определить тип без ошибок… За последние 20 лет в России в развитии темы сделан такой прорыв, что сомнения неуместны. Тип можно оперативно определить по речи с опорой на биометрические критерии. А диагностика типов сотен людей позволила выйти на важные тенденции. Пара типов из 16 делает погоду на рынке труда, в то время возможности 9 типов серьезно ограничены. Это разные социальные лифты для разных людей от рождения. Тему необходимо исследовать, чтобы дать...

129100

30 марта 2022, 17:08

Наталья Григорьева

Технология распознания клиента или краткий курс истории вопроса

Если вас не особо интересует теория, пропустите эту статью и приступите к чтению следующей, из которой вы выясните к какому типу продавца относитесь, и какие стратегии продаж наиболее выгодны для вас в процессе переговоров. Во всяком случае, знать, кто разработал технологию распознавания, и на чем она основывается для этого совсем не обязательно. Тем более, что при необходимости вы сможете вернуться к пропущенной статье. Если же вы действительно хотите узнать как можно больше о технологии распознавания и методах ее применения, а так же о том, почему четыре основных поведенческих цвета подразделяется...

89423

30 марта 2022, 17:00

Вячеслав Макович

Признаки реального руководителя

Любой менеджер обязан одновременно заниматься множеством дел и переключать своё внимание и энергию на деятельность, которая в наивысшей степени способна увеличить производительность его направления. Другими словами, он должен ориентироваться на выполнение тех задач, где положительный эффект от его действий будет наивысшим, и, соответственно, уметь защитить своё время от всего менее приоритетного. Ниже - пошаговый план повышения личной эффективности для менеджеров.

108900

Показано 5791-5805 из 11258 заявок

387388389390...750751

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5299

2034

483

437

478