Поиск HR-клуб

Показано материалов 11248

cортировать по

12 марта 2024, 18:03

Елена Берилло

Как развивать эмоциональный интеллект ребенка с помощью игр?

В современном мире эмоциональный интеллект (ЭИ) становится все более важным аспектом личностного и профессионального развития. Он помогает нам лучше понимать себя и окружающих, эффективно общаться, принимать взвешенные решения и справляться со стрессом. Но как развивать эти навыки у детей? Игры могут стать отличным инструментом для развития эмоционального интеллекта у детей. В статье я расскажу о некоторых играх, которые помогут вашему ребенку лучше понимать и выражать свои чувства, развивать эмпатию и умение принимать решения. От "Эмоционального мима" до "Игры в угадывание желаний" — каждая...

185532

12 марта 2024, 18:01

Алексеева Галина

Методы борьбы с выгоранием и поддержание высокого уровня мотивации

Ускорение рабочих ритмов и возрастающие ожидания по достижению результатов делают вопрос профессионального выгорания особенно актуальным для лидеров. Этот синдром, проявляющийся через чувство эмоционального опустошения, падение профессиональной самооценки и отстраненность, может негативно сказаться как на личной продуктивности работника, так и на общей работоспособности всей команды. Однако, не менее важным является вопрос о мотивации. Мотивированные сотрудники – это основа успешной и процветающей организации. Их вовлеченность, стремление к развитию и готовность преодолевать сложности напрямую...

602181

12 марта 2024, 17:52

Мария Алексашина

Стоит ли запрашивать рекомендации на кандидатов. Заметки HR-а

Размышления о рекомендациях. Рабочее решение? Вопрос, который периодически всплывает в голове, т.к. есть некоторые наблюдения, анализ и выведенные закономерности опытным путём. В HR-индустрии принято запрашивать рекомендации у кандидатов от руководителей с предыдущих рабочих мест. Также, принято считать, что чем больше рекомендаций, тем лучше. Так ли это?

196052

12 марта 2024, 17:47

Натали Макова

Как трансформировать HR под продуктовые команды в цифровой компании

Все большее количество компаний сейчас приходят к пониманию того, что для успешного развития в новой цифровой реальности нужно меняться. И меняться нужно во всем: в процессах, технологиях, продуктах, в т.ч. и в HR. Любые изменения - это про мировоззрение, ценности и принципы.Какова же может быть роль HR в этом процессе?

98810

12 марта 2024, 17:43

Уварова Елена

5 важных вопросов, чтобы понять, сработаетесь ли вы с кандидатом

Найти идеального кандидата для вашей команды - задача, которая стоит перед каждым собственником бизнеса и руководителем. От правильного выбора зависит не только эффективность работы, но и достижение общих целей. Поэтому так важно узнать, сработаетесь ли вы с кандидатом. Что это значит? Сработаться с кандидатом означает установить хорошее взаимодействие и эффективную работу для достижения общих целей. Ваш бизнес - это команда, где каждый должен вписываться и работать в гармонии с другими. Когда кандидат подходит к вашим ценностям, умеет эффективно взаимодействовать с коллегами, это создает...

197141

12 марта 2024, 17:40

Сергей Мамченко

Как вопрос про тему диплома позволяет понять чувство ответственности кандидата

Откройте секрет эффективного подбора сотрудников, которые будут действительно преданы своему делу и проявлять высокую степень ответственности! Делимся уникальным лайфхаком для hr-менеджеров, позволяющий оценить потенциал кандидатов не по стандартным ответам, а через анализ их отношения к дипломной работе. Узнайте, как задавать правильные вопросы и интерпретировать ответы, чтобы отличить по-настоящему мотивированных и заинтересованных кандидатов от тех, кто не готов инвестировать себя в работу.

102211

12 марта 2024, 17:26

Натали Макова

Карьерные страхи. Что делать? Как побороть?

Коллеги, как часто к вам приходят с запросом проработать страх перемен в карьере/должности/жизни? Наблюдаетете ли вы какие-то общие тенденции, гендерное влияние? Есть ли в вашей "копилке" любимые инструменты, которые помогают вам в работе с клиентом, и по сути могут быть универсальны в работе с данным запросом?

1010411

12 марта 2024, 17:17

Пётр Коробицын

Грейдинг 2.0: Разработка гибких систем оценки для удовлетворения потребностей современного рынка труда

В современном динамичном бизнес-мире, где изменения происходят с удивительной скоростью, компании сталкиваются с необходимостью постоянной адаптации своих стратегий управления персоналом. В этой связи, грейдинг, как стратегический инструмент оценки сотрудников, приобретает особую важность. Грейдинг 2.0 представляет собой новый уровень развития систем оценки, который адаптируется к современным потребностям и вызовам рынка труда.

199910

12 марта 2024, 15:34

Александр Тимошин

В чем заключается вклад HR-директора/HR-блока в построение человекоцентричной компании?

Прочитал информацию на сайте HRTime об обсуждении на форуме человекоцентричности.Замечательное слово!Начали с клиентоориентированности, продолжили клиентоцентричностью и, наконец, человекоцентричность.Логично!По сути, тема человеконцентричности снова поднимает тему живой организации. В организации-механизме никакой человекоцентричности не внедрить.

117119

11 марта 2024, 19:39

Воропаева Ольга

MBTI в оценке и подборе руководителей: поиск и формирование лидеров для создания сильных команд

Каждая компания мечтает о лидерах, способных привести ее к успеху. Идеальные руководители обладают не только профессиональными навыками, но и уникальными личностными чертами, которые делают их способными вдохновлять, мотивировать и организовывать команду. Используя методологию типов личности Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) , компании могут выявить и привлечь именно таких лидеров, которые не только соответствуют требованиям должности, но и способны внести значительный вклад в развитие своей компании.

194634

11 марта 2024, 19:35

Сергей Мамченко

Как построить корпоративный учебный центр: руководство для директоров по персоналу и hr-менеджеров

Делимся практическии советы по созданию эффективного корпоративного учебного центра. От анализа проблем и сложностей, связанных с недостаточно эффективным обучением сотрудников, до пошагового руководства по реализации обучающих программ, которые не только повысят квалификацию персонала, но и станут значительным конкурентным преимуществом для вашей компании. Узнайте, как убедить учредителей в необходимости инвестиций в развитие персонала и какие выгоды может принести такое вложение. Статья станет вашим навигатором в мире корпоративного обучения и поможет вам реализовать потенциал ваших сотрудников...

379324

11 марта 2024, 19:32

Пилипчук Алексей

Как кандидату найти работу за рубежом, пошаговая инструкция

У вас, как и у многих кандидатов в наше время, может появиться идея о том, что пора расширить свой горизонт и поискать работу за рубежом. В этой статье я подсвечу важные пункты, на которые стоит обратить внимание при планировании поиска работы за рубежом. Эти рекоммендации помогут многокрсатно увеличить ваш шанс на поиск работы вашей мечты в Европейской стране.

222912

11 марта 2024, 19:23

Пётр Коробицын

Грейдинг как стратегический инструмент: как создать систему оценки, которая поддерживает бизнес-цели

В современном динамичном бизнес-мире, где компании сталкиваются с постоянными переменами и растущими требованиями к конкурентоспособности, роль грейдинга как стратегического инструмента в управлении персоналом становится более значимой. Оценка и развитие кадров – неотъемлемые составляющие успешной бизнес-стратегии, направленной на достижение ключевых целей компании.

125201

11 марта 2024, 19:20

Никита Сергеев

Как руководитель может демотивировать сотрудников своим поведением

Руководитель для подчиненных может выступать как ролевая модель. То есть человек, на которого хочется равняться. К сожалению, бывает, что босс этого не понимает. И делает так, что сотрудники его или боятся, или стараются держаться подальше. Как возможные результаты: высокая текучка в отделе (ведь, как известно, приходят сотрудники в компанию, а уходят (часто) – от руководителя), напряженная атмосфера в коллективе (командой язык не поворачивается назвать), систематическое невыполнение плана и т.д. В статье я постараюсь дать основные типы поведения руководителя, от которого мотивация сотрудников...

225616

11 марта 2024, 19:18

Любовь Жерновая

Специалист на аутсорсинге или подбор персонала своей кадровой службой: что выбрать?

Одна из задач руководителя – нанять персонал, который будет успешно справляться с рабочими задачами, помогать развивать и масштабировать бизнес. На старте он может заниматься подбором кадров сам, но по мере роста эту задачу необходимо делегировать. В этот момент и возникает вопрос, кому доверять подбор вакансий. Это может быть как собственная HR-служба или отдельный сотрудник, так и исполнитель на аутсорсе. Как выбрать между ними? Какой вариант будет более эффективным и рациональным? Давайте разбираться.

137921

Показано 3451-3465 из 11248 заявок

231232233234...749750

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5295

2028

483

437

478