Показано материалов 12144
cортировать по 
10 июля 2026
Самонкина Маргарита
Где заканчивается обоснованный протест и начинается токсичность у кандидата или сотрудника?
Рынок медицинских представителей (медпредов) живёт по жёстким правилам: трекеры, планы визитов, вилки зарплат, контроль результатов. И часто в ответ на описание условий работы в вакансии звучит знакомое: «Это работа за еду», «Нам нужно минимум 300 тысяч», «Вы вообще не в курсе, что творится на заправках». В таких репликах смешиваются сразу несколько слоёв: реальные проблемы, эмоциональные перегрузки и системные ожидания. Для работодателя это выглядит как сплошной негатив. Но если разобрать сообщения по слоям, окажется, что за резкими формулировками стоят вполне управленче...

55701
10 июля 2026
Волкова Елена
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
Эта статья будет интересна бизнес-психологам, которые работают с руководителями, HR-специалистам и непосредственно самим руководителям, поскольку в ней представлен подробный разбор особенностей данного психологического феномена у руководителей разного уровня, дан прогноз рисков для самого сотрудника и для бизнеса, описаны способы выхода из подобных ситуаций....

64010
10 июля 2026
Анна Долматова
Кейс. Оценка эффективности трудозатрат: от цифр к управленческому решению
В теме операционной эффективности есть золотое правило: «Нельзя улучшить то, что нельзя измерить». Однако на практике измерение — это лишь часть пути. Самая сложная часть — это внедрение изменений, которое часто упирается в человеческий фактор. Как не «убить» проект повышения эффективности сопротивлением руководителей. Как работать с цифрами, которые выявили расчеты численности....

55210
10 июля 2026
Юлия Весёлая
Деловая игра "12 подвигов" | Обучение руководителей
Деловая игра - практикум для обучения руководителей, в которой участники через метафору подвигов Геракла проживают реальные вызовы руководителя: принимают решения, делегируют, выстраивают коммуникацию, мотивируют команду и отрабатывают инструменты управления в кейсах, ролевых заданиях и практических действиях. Игра рассчитана на 3–50 человек, может проводиться в формате бизнес-игры на 3–4 часа или практикума до 8 часов, помогает развить 12 ключевых управленческих компетенций и дает участникам 48 прикладных инструментов для ежедневной работы руководителя, фактически заменяя классическую трен...

31300
10 июля 2026
Марина Кладова
Самозанятые: удобство с подвохом. Как работодателю не попасть на штрафы и налоги. Тренд 2026 года: выгода, риски и новые правила игры
Самозанятые — это удобно. Но только пока вас не проверяет налоговая К концу 2025 года число самозанятых в России превысило 15,4 миллиона человек. Работодатели активно переходят на работу с ними: не надо платить НДФЛ, страховые взносы, не надо оформлять больничные и отпуска. Просто заключил договор, заплатил за результат — и забыл.Но есть нюанс. Точнее, несколько нюансов. За последние два года налоговые и трудовые инспекции научились находить тех, кто под видом самозанятых прячет обычных работников. И наказывать — серьезно. В новой статье разбираем: Что выигрывает бизнес о...

127110
10 июля 2026
Наталья Громова
Performance Review в эпоху ИИ: почему компании продолжают оценивать людей так, будто ничего не изменилось
Искусственный интеллект изменил не только то, как работают сотрудники, но и сам смысл оценки их эффективности. Когда отчет готовится за час вместо рабочего дня, а первые идеи предлагает нейросеть, прежние критерии Performance Review начинают давать сбой. В новой колонке — о том, почему компании продолжают измерять людей по старым правилам, какую ошибку сегодня совершают многие руководители и что на самом деле стоит оценивать в эпоху ИИ....

55800
9 июля 2026
Ирина Майструк
ИИ или живой тренер: что выбрать для подготовки продажника?
Рынок обучения продажам переживает тектонический сдвиг. Ещё пять лет назад вопрос стоял так: «Какого бизнес-тренера нанять?». Сегодня он звучит иначе: «Может, нам вообще не нужен тренер — возьмём ИИ-платформу?». Вендоры обещают золотые горы: «ИИ обучит вашего менеджера за неделю, сэкономит бюджет и поднимет конверсию на 30%». Звучит заманчиво. Реальность, как обычно, устроена сложнее. Давайте разберёмся честно: где ИИ действительно полезен, где он создаёт опасные иллюзии, и почему цена ошибки здесь измеряется не только в деньгах....

74102
9 июля 2026
Виктория Китаева
Разбор моего первого кейса: ускорили адаптацию в 3 раза и снизили текучесть на 60%
Два года без отпуска. Работа 24/7. Растущий семейный бизнес, который вроде бы приносит прибыль, но высасывает все силы. Знакомо? Именно с таким запросом ко мне обратились собственники производственной компании — и это стал мой первый кейс в роли независимого консультанта. В этой статье — подробный разбор: как мы вышли из операционного хаоса, снизили текучесть на 60% и сократили адаптацию новичков с 3 месяцев до 1. Спойлер: собственники наконец-то смогли уехать в отпуск....

56503
9 июля 2026
Aлла Алфёрова
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
Мой взгляд эксперта-практика с 18-летним стажем в управлении и HR на текучесть среди рабочих сотрудников. Обзор исторической ситуации в России за последние 30 лет и причины дефицита рабочего персонала Друзья, давайте без иллюзий. Текущий дефицит рабочих рук имеет не столько демографическую, сколько культурно-управленческую основу, которая усугубилась несколькими кризисами в России. В 90-е годы мы потеряли престиж рабочих профессий. Система профессионально-технических училищ (ПТУ) была разрушена, а промышленность и строительный комплекс практически легли на дно. Человек с высшим образованием стал &laq...

61201
9 июля 2026
Наталья Громова
Почему длинные вакансии перестали работать
Мы привыкли думать, что кандидаты стали меньше читать. Но, возможно, проблема вовсе не в них. За последние годы вакансии превратились в документы, которые компании пишут скорее для себя, чем для людей, которых хотят нанять. Почему длинный текст не равен понятному, как желание «рассказать всё» мешает найму и что на самом деле ищет кандидат, открывая описание вакансии, — размышляю в новой колонке на основе рабочих кейсов и опыта поиска руководителей....

64200
9 июля 2026
Наталья Семенова
Как помочь специалисту перейти от «делаю сам» к «руковожу другими» без потери качества и выгорания?
Работаю с начинающими руководителями в разных сферах — IT, финансы, ритейл. Частая ситуация: сильного эксперта повышают, и он продолжает «тащить» всё на себе, потому что «быстрее самому», «никруг не сделает так», «не хочу подводить». Команда не растёт, руководитель выгорает, бизнес не масштабируется. Предыстория: в большинстве компаний нет системной поддержки на этом переходе — «мы тебя повысили, дальше сам». Как помочь человеку сменить идентичность: не «я — тот, кто делает», а «я — тот, кто создаёт условия, ...

32005
8 июля 2026
Ольга
«Статусные игры. Как в них играть и быть наравне со всеми». Про конфликтологию, которая работает.
Почему сильные специалисты проигрывают в переговорах, а руководителей перестают слышать? Проблема часто не в знаниях, а в коммуникативном статусе. Разбираем, как он влияет на авторитет, конфликты в команде и эффективность управленческих решений. В статье — о роли коммуникативного статуса в управлении, переговорах и корпоративных коммуникациях....

53121
8 июля 2026
Терешкова Ольга
«Уволить нельзя оставить»: пошаговый аудит топ-команды. Как СЕО провести оптимизацию структуры
Когда бизнес заходит в фазу оптимизации, первое, обо что спотыкается СЕО - это структура управления. Расходы на ФОТ топ-менеджмента растут, а скорость принятия решений и маржинальность падают. Собственники часто оказываются в заложниках у своих же «звездных» директоров, которые годами выстраивали вокруг себя незаменимость, погрязли в операционке или имитируют бурную деятельность. Замена или сокращение неэффективного топа - это всегда высокий риск: можно потерять команду, оголить ключевое направление или получить судебный иск. Как провести ревизию топ-команды на основе твердых данных, а не...

75304
8 июля 2026
Марина Кладова
Как мы спасли производственный завод от закрытия: кейс по оптимизации ФОТ без потери уникальных специалистов
Реальный пример из практики: как сохранить ядро и снизить фонд оплаты труда на 30%. Знаете, что объединяет директоров, которые звонят мне в последние полгода? Все они говорят одну и ту же фразу: «Марина, я должен уволить 30% штата. Но если я уволю ключевых специалистов — бизнес встанет. Что делать?» И это не просто слова. В 2026 году сокращения стали реальностью для большинства компаний. По данным Роструда, число сотрудников, рекомендованных к увольнению, выросло на 43% и достигло 105 147 человек. Волна сокращений накрывает рынок. И каждый второй директор стоит перед в...

115816
8 июля 2026
Алан Мисонжник
Неэффективная команда: HR-кейс о том, почему проблема не всегда в людях
Неэффективная команда не всегда состоит из слабых сотрудников. Иногда люди работают вполсилы из-за неясных задач, ручного управления, молчания на совещаниях и кадровых решений по впечатлению. В HR-кейсе разбираем, как найти настоящую причину просадки и почему оценка компетенций помогает увидеть проблему точнее.

3610

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Инесса Шелест, IT HR
6
21
2
АМК Контакт
4
33
3
Евгения Тараскина
4
13
4
Ренар Хабибуллин
4
12
5
Швецова Александра
4
9
6
Дарья Левина
4
7
7
Наталья Громова
4
7
8
Кадровое агентство Human Force
3
15
9
Екатерина Чершеева
3
13
10
Анастасия Баклыкова
3
12
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
28
21
2
Уварова Елена
24
16
3
Ольга Азарова
18
13
4
HR - Агентство NEW FORMAT
11
9
5
Виктор Альбрехт
6
9
6
Ирина Майструк
9
8
7
Александр Тимошин
8
7
8
Анна Долматова
6
7
9
Николай Калинин
5
6
10
Александр Крымов
5
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
22 июля 2025, 08:58
Андрей Ващенко
В Москве нужна клиника для восстановления желания ходить на работу?
Перечень услуг людям, у которых есть деньги, но нет мотивации все расширяется. В Китае появилась клиника для тех, кто не хочет идти на свою работу, потому что чувствует, что она бессмысленна.Там обещают бороться с тревожностью, демотивацией и вернуть ...
9495 12 36
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
9003 4 35
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
9530 8 31
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
9296 9 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
9118 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
9077 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
8851 5 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
10800 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
8840 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.