Показано материалов 12369
cортировать по 
26 августа 2026
Екатерина Чершеева
240 часов сверхурочной работы с 1.09.2026: что реально меняется и как подготовиться
С 1 сентября 2026 года вступает в силу Федеральный закон от 25.05.2026 № 144-ФЗ . Главное, что меняется для бизнеса: годовой лимит сверхурочной работы можно увеличить с 120 до 240 часов. Но, как это часто бывает, дьявол в деталях.. Важно не только внести верные формулировки в ЛНА, но и детально разобрать эту новую возможность, которую можно реализовать, только выполнив ряд условий....
63300
26 августа 2026
Ксения Дмитриева
Как мотивировать сотрудников, если деньги уже не работают
Повышать зарплату бесконечно невозможно. Но и делать вид, что деньги не важны, тоже опасно. Когда базовый уровень оплаты воспринимается сотрудником как справедливый, на первый план выходят другие факторы: влияние, признание, развитие, автономия, качество руководителя, смысл работы и ощущение прогресса.Проблема в том, что компании часто используют нематериальную мотивацию как набор случайных активностей — подарки, конкурсы, тимбилдинги, благодарности. Разберём, что действительно работает и как собрать простую карту нематериальной мотивации под конкретную команду....
44700
26 августа 2026
Дарья Галь
Как выбрать кадровое агентство: 10 вопросов, которые стоит задать перед оплатой
Рынок рекрутинговых услуг устроен так, что снаружи почти невозможно отличить сильное агентство от того, что просто продублирует вашу вакансию на HH и подождёт откликов. Собрала десять вопросов, которые стоит задать любому агентству до оплаты — ответы на них расскажут о подрядчике больше, чем красивая презентация и уверенный голос менеджера по продажам....
42300
26 августа 2026
Шило Алена
На каком этапе воронки отваливаются больше всего кандидаты и почему?
Воронка подбора персонала — это путь кандидата от первого контакта с вакансией до выхода на работу. На каждом этапе часть людей «отсеивается», и в большинстве компаний самые большие потери происходят не на финальных собеседованиях, а гораздо раньше.
42900
26 августа 2026
Дарья Галь
Чек-лист для проверки навыков менеджера по продажам
Практическое руководство: что и как проверять на собеседовании при поиске и подборе менеджера по продажам Подбор менеджера по продажам — одна из самых частых и одновременно самых рискованных задач для HR и руководителя отдела продаж. Ошибка в найме здесь стоит дорого: слабый продавец не просто не выполняет план, а теряет клиентов, которых потом сложно вернуть. Этот чек-лист поможет структурированно провести поиск и подбор менеджера по продажам — от базовой коммуникации до реальной результативности в цифрах, а не полагаться на общее впечатление «понравился на собеседовании»....
46900
25 августа 2026
Уварова Елена
Руководители устали быть мотиваторами, а сотрудники ждут больше ясности
Руководитель больше не выигрывает за счёт вдохновляющих речей и правильных слов про командный дух. Люди устали от хаоса, противоречивых задач и бесконечной неопределенности. Поэтому сильный лидер сегодня не подбадривает на каждом повороте, а дает опору: помогает понять, что важно, что можно отложить и куда команда вообще идёт. Именно ясность, а не мотивационные лозунги, становится новой управленческой валютой....
102500
25 августа 2026
Ксения Дмитриева
Подбор персонала без хаоса: что должно быть до публикации вакансии
Большинство проблем в подборе начинаются не тогда, когда «рекрутер привёл не тех кандидатов», а гораздо раньше — ещё до публикации вакансии. Не согласован результат работы будущего сотрудника, требования собраны из старого профиля, зарплата не сверена с рынком, руководитель сам не понимает, кого ищет, а решение о найме принимают пять человек с разными ожиданиями. В результате вакансия месяцами висит открытой, кандидаты отсеиваются по ходу процесса, требования постоянно меняются, а виноватым оказывается подбор. Разберём, что стоит зафиксировать до выхода вакансии на рынок, и да...
112610
25 августа 2026
Дарья Галь
Сколько стоит закрыть вакансию самостоятельно — и почему это дороже, чем кажется
Кажется, что подбор своими силами — бесплатно: разместил вакансию и жди. На деле бесплатного найма не существует — просто расходы спрятаны в других строках бюджета: время HR, зарплата простаивающей позиции, испорченные испытательные сроки. Считаю, во сколько на самом деле обходится вакансия, которую вы закрываете сами — и почему эта цифра обычно больше, чем гонорар агентства, даже если в моменте кажется наоборот....
94611
25 августа 2026
Екатерина Чершеева
Подготовка к изменениям по сверхурочной работе с 1 сентября 2026 г.
Новый лимит 240 часов не работает без коллективного договора, меняется оплата, порядок учёта и требования к медосмотрам. В чек-листе пошаговый план действий: что менять в документах, кого нельзя привлекать, как считать при суммированном учёте и чего ждать от Минтруда. Он поможет вам ничего не упустить при подготовке к вступлению в силу Федерального закона от 25.05.2026 № 144-ФЗ. Скачивайте и действуйте....
95800
25 августа 2026
Ирина Майструк
Чек-лист по декомпозиции плана продаж
Одним из критериев выполнения плана является сам план. Он всегда направлен на рост, но должен считываться командой как достижимый, иначе выполнение сразу "убивается" демотивацией на старте. При этом мало просто дать цифру. Грамотный руководитель, в данном случае супервайзер, всегда пояснит откуда эта цифра взялась, как к ней можно прийти.Вашему вниманию подробный алгоритм декомпозиции плана на команду отдела продаж. На примере компании, продающей безалкогольные напитки....
146600
25 августа 2026
Ольга Енютина
Руководитель отдела продаж / руководитель коммерческого направления B2B
Коллеги, рекомендую кандидата на позиции руководителя отдела продаж, руководителя коммерческого направления, руководителя направления развития B2B. Владимир — управленец с опытом более 15 лет в B2B-продажах, развитии клиентской базы, управлении командами и коммерческими процессами. Основная экспертиза —технически сложные продукты, промышленное оборудование, международная логистика, ВЭД, работа с производственными, нефтегазовыми, горнодобывающими и промышленными клиентами....
88400
25 августа 2026
Ксения Дмитриева
Как понять, что проблема компании не в людях, а в организационной структуре?
Руководители часто объясняют слабый результат команды нехваткой компетенций, дисциплины или ответственности. Но иногда сотрудники просто работают внутри конструкции, которая сама создаёт задержки, дублирование функций и размытые зоны ответственности. Если решение проходит через несколько уровней согласования, подразделения делают похожую работу, а за итог отвечают сразу несколько человек, замена сотрудников может ничего не изменить. Разберём признаки, по которым стоит сначала пересмотреть организационную структуру, и обсудим, где проходит граница между проблемой человека и проблемой системы....
932212
25 августа 2026
Роман Шеховцов
СЕО на перепутье. Какие решения и почему принимает генеральный директор
Очевидно, что в кризисные периоды, генеральные директора вынуждены принимать быстрые решения. Но всегда ли эти решения верны? Особенно, когда это касается сотрудников… С другой стороны, важно понимать, что на СЕО лежит вся ответственность за бизнес и им нужны быстрые и эффективные решения. Но у меня вопрос - а возможны ли такие решения в HR в принципе? Можем ли мы, как эксперты помочь СЕО принимать быстрые, но правильные решения, касающиеся людей?...
95821
25 августа 2026
Коршунова Дарина Сергеевна
9 принципов успешного подбора топ-менеджеров
Найти сильного руководителя – одна из самых сложных задач для бизнеса. Управленцы высокого уровня редко находятся в активном поиске работы: они либо уже заняты, либо их переманивают конкуренты ещё до того, как вакансия появляется в открытом доступе. А дефицит кадров на рынке труда, который наблюдается последние несколько лет только усугубляет ситуацию. Тем не менее компании, которые понимают правила игры закрывают, даже, самые сложные позиции: вовремя и с нужным результатом....
107702
24 августа 2026
Татьяна Зизганова
«Я не хочу никому ничего впихивать»: главные страхи, которые мешают людям продавать, и чек-лист подготовки к холодному звонку
Почему сотрудники боятся продавать и как им помочь? «Я не хочу никому ничего впихивать», «холодные звонки - это унизительно», «у меня нет таланта к продажам» - эти фразы знакомы каждому руководителю отдела продаж и HR-директору. Но что стоит за этими страхами? И почему даже после тренингов результаты не растут? Автор статьи - бизнес-тренер, бизнес-психолог, НЛП-практик с 27-летним стажем в продажах и управлении - разбирает четыре главных страха, которые мешают сотрудникам продавать, включая тот, о котором редко говорят вслух: неуверенность в собственной компании. ...
98904
Показано 1-15 из 12369 заявок
1234...824825

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5835
Вопросы и ответы
2122
Школа соискателей
494
Тесты, игры
468
Шаблоны документов
429
HR-лайфхаки
612
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
304
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Мария Богатырева
6
12
2
Наталья Громова
6
6
3
Ольга Азарова
5
10
4
Дарья Левина
5
8
5
Роман Ашаев
4
13
6
Швецова Александра
4
7
7
Ольга
3
21
8
StaffLink
3
14
9
Денис Кузьмин
3
12
10
Инесса Шелест, IT HR
3
10
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Уварова Елена
21
17
2
Дарья Левина
27
17
3
Инесса Шелест, IT HR
14
16
4
Ксения Дмитриева
19
13
5
ОК-Консалтинг
9
9
6
Татьяна Зизганова
5
7
7
Петр Рожков
2
7
8
Екатерина Чершеева
3
6
9
Ольга Заворохина
3
6
10
Александр Тимошин
6
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Нелли Шарапова
5
2
Эмоциональный интеллект руководителя как фактор устойчивости бизнеса
2
Екатерина Чершеева
4
3
Увольнение по соглашению сторон, что учесть работодателю в 2026 году?
3
Польша Лилия Анатольевна
4
2
Почему тренинг по продажам может не дать результата: что проверить до начала обучения
4
Роман Шеховцов
4
1
HR 2026-2027. Основные вызовы и главный фокус
5
Алексей Моргачев
4
1
Проектные продажи: почему обучение нужно строить на реальных сделках
6
Роман Ашаев
4
1
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
7
Дарья Галь
4
0
Почему вакансия висит месяцами: 7 причин, которые не связаны с «плохим рынком»
8
Наталия
3
3
День, который перезагрузит команду: или как за восемь часов вернуть доверие, энергию и общие цели
9
Андрей Майдер
3
3
Принятие решений в условиях неопределенности
10
Ксения Дмитриева
3
1
Пять пороков команды в российском бизнесе: почему умные люди не становятся сильной командой
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
0 8 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 28
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
16 марта 2026, 12:01
Константинова Инна
Где та грань, за которой эффективность отбора убивает человечность?
Представьте: айтишник решил проверить, как работают алгоритмы подбора персонала. И зашил в своё резюме... рецепт пельменей. Да-да, прямо в описание последнего места работы: "Довести воду до кипения, посолить, забросить пельмени..."Всё остальное в резюме было идеальн...
0 4 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.