Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо. Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понятной
На сайте с 2023 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 28
Работает удаленно
Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Статей 353
Награды в конкурсах 6
Разрабатываем и внедряем систему стимулирования и привязки оплаты труда к результатам, которая не будет демотивировать сотрудников и не будет приводить сотрудников к конфронтации. KPI как инструмент – это механизм для своевременной и оперативной адаптации системы оплаты труда под изменения требований вашего бизнеса. Экспертный опыт наших консультантов применения KPI в разных секторах экономики (торговля, производство, транспортная и складская логистика) – это возмо
На сайте с 2024 года
Статей 22
Составление верхнеуровневой карты бизнес-процессов и определение основных метрик их влияния на финансовый результат Заключение о том, какие показатели соответствуют рыночным практикам, а какие элементы управления эффективностью необходимо корректировать и перерабатывать Презентация набора КПЭ для каждого подразделение с детализацией до индивидуального уровня Расчет необходимого числа сценариев формирования бонусного пула/ФОТ на будущий период с возможность
На сайте с 2021 года
Статей 3
Разработаю систему Ключевых показателей эффективности (KPI) для сотрудников, отделов, департаментов Вашей компании. Сделаю связку KPI со стратегическими целями компании и бизнес-процессами. Сделаю правильную связку системы KPI с системой вознаграждения сотрудников (опционально).Сделаю связку с системой сбалансированных показателей (ССП), при ее наличии (опционально) Осуществляю моделирование и программирование KPI показателей в программе Microsoft Excel или Google Shee
На сайте с 2022 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
Разработка системы KPI под задачи клиента. Самое главное, почему часто система KPI бывает не эффективной, это потому, что для создания системы используют лишь общие понятия, а не разбираются конкретно в каждой компании - какие есть именно в данном месте сильные стороны или точки роста. Если относится к разработке системы KPI каждый раз создавая, что-то уникальное, подходящее и новое, то это будет работать очень эффективно и только у Вашей Компании.
На сайте с 2017 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Выражаем благодарность Тряпицыной Инне за проделанную работу по разработке Положения о премировании для нескольких наших отделов — Юридического отдела, бухгалтерии и производства.Инна очень грамотно проко...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как правильно сообщить кандидату мотивацию, если доход на 80 % состоит из премии?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.