Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 359
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Разрабатываем и внедряем систему стимулирования и привязки оплаты труда к результатам, которая не будет демотивировать сотрудников и не будет приводить сотрудников к конфронтации. KPI как инструмент – это механизм для своевременной и оперативной адаптации системы оплаты труда под изменения требований вашего бизнеса. Экспертный опыт наших консультантов применения KPI в разных секторах экономики (торговля, производство, транспортная и складская логистика) – это возмо
На сайте с 2024 года
Статей 22
Система мотивации поможет замотивировать команду так, чтобы сотрудники (а не только собственник) были заинтересованы в развитии компании. А это для собственника – возможность выйти из операционки, перестать контролировать все процессы и не работать 24/7. Я занимаюсь внедрением KPI 6+ лет и знаю, что часто бывает достаточно грамотной настройки KPI, чтобы проект увеличил прибыль и вышел на новые рынки. Как понять, что вам нужна система мотив
На сайте с 2021 года
Статей 18
Награды в конкурсах 1
Достижение успеха через KPIВ условиях современного бизнеса, где результаты важны как никогда, ключевые показатели эффективности (KPI) становятся основным инструментом для оценки производительности и достижения целей компании. Мы предлагаем услугу по разработке KPI, которая поможет вам сосредоточиться на главном и добиться значимых результатов.Этапы взаимодействия:1. Анализ текущего состояния — мы изучаем вашу организацию и определяем потребности в KP
На сайте с 2025 года
Предлагаю вам комплексный подход к оптимизации системы мотивации сотрудников вашей организации. Проект включает глубокий анализ текущего положения дел в области заработной платы и ключевых показателей эффективности (KPI), разработку рекомендаций по улучшению структуры вознаграждений и построению прозрачной системы стимулирования персонала. 1. Диагностика: Оценка существующей системы вознаграждения и выявлении узких мест и проблемных зон. 2. Анализ рынка: Изуч
На сайте с 2013 года
Построение отдела с "нуля". Формирование базы клиентов по профилю, обучение сотрудников, мониторинг деятельности, улучшение. Разработка, внедрение улучшение системы KPI. Составление плана развития компании (написание стратегии, выявление уникального торгового предложения, проработка сильных и слабых сторон) Составление алгоритма работы для отдела (план для специалистов по тендерам; план для специалистов по работе с клиентами - разработка папки менеджера: скрипты,
На сайте с 2022 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по нормированию труда
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Выражаем благодарность Тряпицыной Инне за проделанную работу по разработке Положения о премировании для нескольких наших отделов — Юридического отдела, бухгалтерии и производства.Инна очень грамотно проко...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Есть ли вообще смысл говорить о мотивации, если сотрудника не устраивает базовая зарплата?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.