Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо. Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понятной
На сайте с 2023 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 28
Работает удаленно
Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Статей 353
Награды в конкурсах 6
Система мотивации поможет замотивировать команду так, чтобы сотрудники (а не только собственник) были заинтересованы в развитии компании. А это для собственника – возможность выйти из операционки, перестать контролировать все процессы и не работать 24/7. Я занимаюсь внедрением KPI 6+ лет и знаю, что часто бывает достаточно грамотной настройки KPI, чтобы проект увеличил прибыль и вышел на новые рынки. Как понять, что вам нужна система мотив
На сайте с 2021 года
Статей 18
Награды в конкурсах 1
Разработка KPI для отдела продаж Цель: Руководители успешных компаний, как правило, понимают, в чем состоят их преимущества над конкурентами и предпринимают целенаправленные действия по усилению своих позиций на рынке. Проблема состоит в том, что ее не понимают или не принимают те, кто должен активно участвовать в ее выполнении: руководители верхнего уровня, среднего, нижнего звена и сотрудники. Назначение формализованной стратегии состоит в создании обще
Статей 11
Награды в конкурсах 4
Текущая ситуация в компании. Цели компании и отдела продаж определены. Основной рычаг достижения целей - жесткий контроль продавцов (микроменеджмент). План по продажам выполняется с огромным напряжением сил В отделе продаж сумрачное настроение, потому что они "крайние" От продавцов требуют выполнения показателей по рентабельности продаж, однако они выполняют только показатели по объему Постоянные обсуждения, что без скидок на рынке
Статей 30
Награды в конкурсах 2
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по нормированию труда
Помогаю компаниям разработать понятную систему мотивации и ключевые показатели эффективности для сотрудников, руководителей и подразделений. Услуга подходит бизнесу, где нужно: — связать оплату и премии с реальным результатом;— убрать субъективность в начислении бонусов;— понять, за что именно премировать сотрудников;— повысить ответственность за сроки, качество и выполнение задач;— разработать KPI для разных должнос
На сайте с 2025 года
Статей 24
Консультация по построению и внедрению KPI: не просто цифры, а система, которая реально управляет 📉 Сотрудники «заняты», но результата нет?📊 Внедряли KPI, но всё превратилось в формальность или саботаж?🙄 Команда жалуется: “Эти ваши метрики нам мешают работать”?❓ Или вы просто не понимаете, как адекватно оцифровать вклад сотрудника? ⚠ Проблема —
На сайте с 2024 года
Статей 26
Почему вам стоит выбрать меня: ✅ Профессиональная экспертиза: Успешно внедрила системы KPI в Альфа-Банке Имею сертификаты по бизнес-коучингу и управленческим компетенциям Эксперт по развитию персонала и оценке эффективности ✅ Мой подход: Индивидуальный анализ специфики вашего бизнеса Разработка KPI с учетом реальных показателей
Статей 31
Проектирую показатели для разных уровней организации: от топ-менеджмента до функциональных команд, с учётом целей бизнеса, структуры компании и логики мотивации. На выходе компания получает понятную систему оценки, которая помогает усилить управляемость, повысить ответственность и увязать эффективность персонала с бизнес-результатом.
Статей 16
Разработка системы KPI и мотивации для производственного блока (сварщики, слесари, операторы ЧПУ, начальники участков, начальники цехов) Разрабатываю систему KPI и мотивации, которая переводит производственные задачи в измеримые показатели, понятные каждому сотруднику — от рабочего до руководителя цеха. Цель — синхронизировать выработку, качество, сроки и дисциплину с финансовым результатом бизнеса: рост маржинальности, снижение брака, выполнение произ
На сайте с 2026 года
Статей 5
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Наше предприятие обратилась через портал HRtime к эксперту Зотовой Юлии, весной этого года. Было необходимо, в связи с расширением бизнеса, точно определить финансовые и нефинансовые показатели, влияющих на ...
Хочу оставить комментарий по работе с Ксюшей Дмитриевой от меня, Вероники Седловой, директора группы компаний VProject.Ксюше удалось повысить лояльность сотрудников в компании, вовлечённость в рабочие п...
Обратились к Уваровой Елене за помощью в разработке системы мотивации для отдела продаж. Важно было разработать целевые КР! для менеджеров по продажам и РОПа для запуска отдела продаж.Елена учла все пожелан...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.