Ваш бизнес в фазе бурного роста и менеджеры перестали считать деньги? Деньги в компании есть, но кассовые разрывы все равно происходят? Хотите оптимизировать затраты на персонал, но нет желания увольнять сотрудников? Я готов вам помочь выстроить понятную и прозрачную систему учета фонда оплаты труда.
“В нашем университете была утверждена программа адаптации к лучшим мировым стандартам и включения в международную среду. Данная инициатива подразумевала — существенные — изменения в организационной...“
Оптимизация системы мотивации в современных условиях должна строится на измерении и управлении эффективностью деятельности сотрудников. Внедрение системы измерения эффективности по ключевым показателям помогает определить принципы формирования переменной части вознаграждения сотрудников таким образом, чтобы получить максимальную отдачу от материального...
“Подтверждаю проведение мастер-класса Ереминой ГА "Показатели эффективности как инструмент мотивации сотрудников" 15 декабря на кафедре "Управление персоналом" Московского авиационного института.На мастер-классе...“
Что дает нормирование труда предприятию: Организация нормирования труда, организация работ по выявлению резервов повышения производительности труда, разработке и осуществлению мероприятий по устранению потерь рабочего времени, улучшению его использования, совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест, приемов и методов труда, сокращению...
“Хочу выразить большую благодарность Ирине за помощь. Оперативно был подготовлен проект, проведена репетиция его защиты. Ирина подсказала на какие существенные моменты необходимо обратить внимание при презентации...“
Находясь в сложной экономической ситуации, одним из первых, под оптимизацию (читай сокращение) попадает Фонд Оплаты Труда. Проекты по оптимизации включают в себя ряд мероприятий, реализуемых "на грани", когда и ТК соблюсти надо и ФОТ снизить. Моя услуга по оптимизации ФОТ подойдет любым компаниям, т.к. может быть оказана полностью или частично, или...
Одна из причин увеличенного ФОТ – неправильное распределение нагрузки на сотрудников. Кто-то «и швец, и жнец, и на дуде игрец», а кто-то просто «примус починяет». Предлагаю методику разделения труда в организации, которая позволяет: Оптимальным образом перераспределить нагрузку на сотрудников, Дать возможность квалифицированным...
«Уволить или оставить?» – пожалуй, нет ни одного руководителя, который не размышлял бы сейчас над этим магическим управленческим уравнением, состоящим из человеческих судеб. Как компаниям выдержать очередную волну испытаний? И не просто выдержать, но и сохранить бизнес, лояльность клиентов, работоспособность команды? Оптимизация ФОТ...
Одна из самых актуальных задач на сегодняшний день – повышение эффективности персонала. Работу над этой задачей я начинаю с анализа стратегических задач, стоящих перед компанией и разработки эффективной организационной структуры. Проект может включать в себя следующие этапы: Анализ основных «болей» организации и текущей организационной...
Hа сайте с 2020 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей (6)
Работает удаленно
Лучшие исполнители сайта в разделе "KPI и системы компенсации"
Формирование системы результативной мотивации, которая состоит из материальных и нематериальных стимулов. Формирование основ мотивирующей корпоративной культуры. Внедрение системы управления результативностью. Итоговая модель выстраивается на основании специфики Вашего бизнеса, серии фокус-групп или рабочих групп с последующей адаптацией и консультационным...
По мере развития компании обостряется необходимость умного сокращения усилий и затрат для достижения той же результативности (или даже повышения результативности при сокращении усилий и затрат)... Что делать при сокращении численности персонала? Как продержаться небольшим составом? Как в период падающего рынка сохранить те же показатели работы предприятия/подразделения?...
Предлагаю услуги по оптимизации системы оплаты труда на основе грейдов (разработка тарифной сетки для торговых и производственных компаний любой численности. Анализ действующей СОТ, выявление слабых мест. Рекомендации по пересмотру компенсационных планов, окладно-премиальных систем, применения социального пакета. Разработка тарифной...
Улучшение сбалансированности элементов заработной платы работников повышает эффективность затрат на фонд оплаты труда и производительность труда. Но порой работодателям бывает трудно определить какой размер вознаграждения следует установить за тот или иной результат, выбрать подходящее соотношение постоянной и переменной частей заработной платы, долей...
Суть работы - в выработке норм труда в первую очередь для административно-упарвленческого персонала исходя из лучшей внутренней практики (внутренний бенчмаркинг) и использования нормативов других организаций (внешний бенчмаркинг). Среднее время выполнения работ - 4-5 недель для предприятий среднего бизнеса или для одной бизнес-единицы холдинговых...
Исходя из штатного расписания, графиков сменности и отпусков и СОТ Вашего предприятия, произведу помесячный расчет планового ФЗП в таблице Excel с возможностью формировать Вам подобный расчет для последующих периодов. Это позволит корректно планировать бюджет, отклонения возможны на отсутствие работников по болезни, невыполнение графика отпусков, но,...
Конечная цель любого бизнеса – получение прибыли, и потому компании и организации всегда стремятся к росту выручки и снижению затрат. Это вопрос экономической эффективности, рентабельности бизнеса. Практика показывает, что в условиях сегодняшней конкуренции снизить издержки обычно намного легче, чем поднять выручку компании. Проведу детальный...
Предлагаю услуги по разработке, корректировке, оптимизации системы оплаты труда (СОТ): разработка системы оплаты труда "с нуля"; оптимизация действующей системы - анализ системы оплаты труда, проверка на включение всех необходимых параметров в систему (работа в ночное время, вредность, тарифная сетка и т.д.), проверка на соответствие ТК РФ, исправление...
1. Разработка систем оплаты труда и внедрение систем, позволяющих повысить рентабельность и сократить долю ФОТ в обороте без уменьшения абсолютного размера совокупных начислений добросовестно работающим сотрудникам.2. Расчет эффективного размера постоянных и переменных выплат по отдельным должностям.3. Выбор оптимальной системы оплаты труда, позволяющей...
Предлагаю услуги по разработке и оптимизации системы оплаты и мотивации персонала - аудит системы оплаты и мотивации персонала: разработка предложений по оптимизации оргструктуры и отдельных блоков системы управления персоналом, для оптимизации расходов на персонал, оценка персонала, помощь в разработке KPI для разных должностей, разработка...
Вы хотите узнать, кому из своих работников вы переплачиваете, а кого рискуете потерять? Грейдирование — это метод распределения всех должностей вашей организации в такой иерархии, которая позволяет оплачивать труд четко в зависимости от уровня сложности, содержательности труда и ценности работника для предприятия. Кратко суть подхода. Размер оплаты...
- Бюджетирование затрат на персонал с учетом бизнес-целей компании, анализ целевого использования средств; - Нормирование персонала; - Разработка системы грейдов; - Разработка матрицы бенефитов; - Разработка систем мотивации персонала, в том числе KPI; - Планирование фонда рабочего времени и разработка мероприятий по его оптимизации.
Диагностика бизнес процессов - проведение интервью с представителями заказчика, описание и моделирование блок-схемы. Выявление и оптимизация утопающих процессов - разгрузка направлений приносящих прибыль компании от операционной рутины. Автоматизация функционала - внедрение оптимизированной отчетности и удобных, недорогих методов ее автоматизации.
Оптимизация системы мотивации на основе GOAL организациям с большим штатом, заботящимся о позрачности системы оплаты труда и доступном бюджетировании ФОТ. Используя потенциал структуры грейдов и современные возможности монетарной и не монетарной мотивации, Вы сможете: Сократить бюджет ФОТ. Удержать значимых специалистов.
Анализ действующей системы оплаты труда: оценка соответствия системы оплаты труда системы целям и задачам предприятия; оценка соответствия уровня заработных плат сотрудников — рыночным; оценка понимания и принятия СОТ сотрудниками, восприятия справедливости результатов труда и вознаграждения (удовлетворенность); выявление «узких мест»...
Предлагаю варианты услуг в области нормирования труда: 1. Комплексный проект по разработке норм труда, оптимизации штатной численности персонала и формированию систем оплаты труда. В ходе выполнения проекта будут изучены процессы, разработаны нормы времени (возможно, с привлечением наблюдателей-хронометражистов), сформированы предложения...