Тренинг для персонала в Санкт-Петербурге

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Обучение будет полезно как для руководителей, так и для HR сотрудников. Оно позволит понять:  какие есть лучшие практики в управлении персоналом;  что в компании работает хорошо с точки зрения управления сотрудниками, а что могло бы быть лучше / эффективнее и как это можно сделать;  как управление персоналом может влиять на вовлеченность персонала и повышат

Цель: Сформировать базовые навыки управленческой коммуникации участникам тренинга. Задачи: Ознакомить участников с принципами и методами управления персоналом; Дать обзор управленческих функций (цикла управления); Разобрать суть и этапы коммуникационного процесса; По

Разные по формату (очные/онлайн) и структуре (комбинация практических блоков) для начинающих и опытных рекрутёров программы обучения. Пример. Цель: освоить специфику привлечение и подбора IT-специалистов. Ожидаемые эффекты: Вы научитесь разбираться в особенностях подбора в IT-сфере. Сможете правильно составлять вакансии и проводить собеседования, оценивать hard и soft skills, а также находить ценных кандидатов.

В рамках структурных изменений, оптимизации штата сотрудников компании часто сталкиваются с необходимостью увольнения одного или нескольких сотрудников. Организовать процесс увольнения сотрудников наиболее щадящим способом позволяет уменьшить риск юридических осложнений и сохранить позитивный имидж компании. Для сглаживания негативных последствий увольнения сотрудников некоторые компании пол

Предлагаю обучение руководителей новым инструментам работы с люьми. Это коммуникация, планирование, организационная работа, мотивация, и инструменты и приемы контроля. На обучении мы разберем как формировать картину мира сотрудников, чем отличается комана от группы людей. Как вдохновлять, мотивировать, стимулировать. Как работать с новыми сотрудниками, что делать со "старичками" и как добиваться результата чужими руками    

Если глаз не горит, и в жилах кровь не пульсирует от мысли о проекте, то достижение цели бывает довольно сложным, и потому все откладывается и откладывается в долгий ящик на неопределенный срок. Иногда добиваться желаемых результатов получается только из-под палки, потому что надо и дедлайны горят, а не потому что хочется. На самый часто задаваемый вопрос от работодателя: "Как мотивировать персонал?" вы получите исчерпывающий ответ, пройдя тренинг "Нематериальная мотивация сотрудников

Адаптация от и до. Создание целого бизнес-процесса по адаптации, с формировнаием задач на испытательный срок и вписываением в it-инфраструктуру компании. Создание Welcome-Training и Welcome-Book. Описание всех этапов: ЛНА, презентация для обучения руководителей, формирование контент-плана по внедрению, шаблоны всех сопутсвующих документов, составление расписания новичков. Масштабы в зависимости от потребностей бизнеса.

Тренинг для руководителей по найму и адаптации команды Онлайн-формат | Оценка компетенций | Мотивация сотрудников Для кого: Руководители, HR-специалисты и тимлиды, которые хотят повысить эффективность найма и ускорить адаптацию новых сотрудников.

Данный цикл программ позволит узнать что такой конфликт и научит менять восприятие конфликта, как однозначно негативное на позитивное, а также предотвращать конфликты с коллегами и Клиентами. Конфликт – это важная часть профессиональной жизни. Неспособность извлекать пользу из конфликтов и потеря позитивной атмосферы всегда приводят к упадку бизнеса. В 2018 году книга Виталия Антощенко «Разгневанный Клиент, я люблю тебя!» заняла I место по результат

Обучение техникам поиска и подбора персонала, включая современные методы проведения интервью. В результате Вы получите: навыки построения эффективной системы найма; сокращение времени на поиск подходящих кандидатов; знания и опыт оценки кандидатов, навыки принятия решений. Основные элементы программы: Стратегии поиска кандидатов: Использование социал