Построение и оптимизация оргструктуры с понятными зонами ответственности.
Внедрение системы KPI/метрик: от разработки до запуска цикла план-факт и регулярных совещаний.
Создание должностных инструкций, матриц ответственности (RACI), регламентов и SOP.
Описание, оптимизация и стандартизация бизнес-процессов (сквозные и функциональные).
Настройка «регулярного менеджмента»: цели, приоритизация, делегирование, контроль, 1-на-1 и командные ритмы.
Практические программы по управлению: постановка целей, управленческий учет, декомпозиция, ролевая модель лидера.
Наставничество для руководителей: развитие управленческих навыков под реальные задачи компании.
Проектирование HR-процессов: найм, адаптация, оценка, развитие, мотивация.
Обучение HR и рекрутеров: профиль вакансии, карточка оценки, интервью по компетенциям, воронка подбора, аналитика.
Подбор персонала «под ключ»: линейные специалисты, middle-позиции, руководители и C-level. Полный цикл — от поиска и оценки до сопровождения выхода.
Экспресс-аудит оргструктуры, KPI и процессов с дорожной картой изменений.
Проектная работа «под результат» и операционное сопровождение внедрения.
Консультации и стратегические сессии.
Проект под ключ (диагностика → дорожная карта → внедрение → обучение → контроль).
Долгосрочное сопровождение руководителя/команды.
Рекрутинг и обучение HR как самостоятельные направления или в составе трансформации.
Прозрачная ответственность и управляемость.
Измеримость результатов и дисциплина исполнения.
Быстрый онбординг сотрудников через понятные роли и процессы.
Ускорение подбора и повышение качества найма.
Снижение операционных рисков и зависимости от «незаменимых» людей.Онлайн - РФ и зарубежом
Собственники и CEO малого/среднего бизнеса (10–300+ сотрудников), у кого выросла выручка, а управляемость отстаёт: нужны роли, KPI и порядок.
Топ-менеджеры (CЕО, HRD, коммерческие директора), которым важно выстроить работающую оргструктуру, ритмы управления и систему метрик.
Компании на этапе масштабирования (филиалы, франшиза, новые направления) — требуется стандартизация процессов и быстрый найм.
Производство, логистика, ритейл, HoReCa и услуги, где критичны стабильность, качество и дисциплина исполнения.
Компании после инвестиций/слияний, где необходима прозрачность, отчётность и единые стандарты.
HR-команды и руководители найма, которым нужна воронка подбора, критерии оценки и обучение рекрутеров.
Бизнесы с высокой текучестью/долгим закрытием вакансий, желающие ускорить подбор и уменьшить ошибки найма.
Команды с «пожарами» и размытой ответственностью, где нужно быстро навести порядок и зафиксировать правила игры
45+ профильных тренингов и программ повышения квалификации.
2000+ часов проведённых авторских и корпоративных тренингов.
7 лет — собственный бизнес, выстроенный как полностью системная, управляемая и предсказуемая компания.
Говорю просто и по результатам. Вот мои сильные стороны и ЦКП (что вы в итоге получите):
Навожу порядок в команде. ЦКП: понятные роли и зоны ответственности, меньше конфликтов, быстрее решения (сокращение согласований на 20–40%).
Внедряю KPI и управленческие ритмы. ЦКП: прозрачная картинка по целям, рост выполнения планов на 10–30%, регулярная дисциплина вместо «пожаров».
Описываю процессы “на одной странице”. ЦКП: стабильное качество, меньше ошибок, ввод новых сотрудников быстрее на 30–50%.
Обучаю собственников и руководителей управлению. ЦКП: сильная команда, делегирование без микроменеджмента, встречи короче и продуктивнее (минус 30–50% времени на совещания).
Выстраиваю HR-систему найма и адаптации. ЦКП: меньше срывов по вакансиям, время закрытия позиций короче на 25–50%, ниже текучесть на испытательном сроке.
Прокачиваю рекрутеров. ЦКП: чёткий профиль кандидата, меньше «пустых» интервью, выше конверсия в оффер и выход.
Делаю подбор под ключ — от линейных до ТОП вакансий. ЦКП: релевантные кандидаты без лишних кругов, экономия 10–15 часов руководителя на каждую вакансию.
Провожу быстрый аудит и даю план внедрения. ЦКП: за 10–14 дней — карта узких мест, приоритеты и понятная дорожная карта «что делаем и когда».
Работаю без бюрократии. ЦКП: только нужные документы и инструкции, которые команда реально использует.