Разработка модели компетенций менеджера в Москве

Если вы хотите избавиться от хаоса в подборе, развитии и управлении персоналом, вам нужна наглядная, точная и работающая система — модель компетенций. Когда в компании нет понятных критериев ожиданий к сотрудникам, это неизбежно приводит к спорам при отборе людей, ошибкам при обучении и развитию, субъективным оценкам на испытательном сроке и в процессе работы. В итоге теряется время, денежные и человеческие ресурсы. Зачем нужна модель компетенций Модель компетенци

🎯 Цель:Понять, насколько текущий руководитель соответствует задачам бизнеса: управляет ли командой эффективно, справляется ли со стратегией, готов ли к росту или нуждается в развитии.📌 Что входит:Оценка по модели компетенций (включая управленческие, коммуникативные и стратегические навыки).Диагностика стилевых и лидерских особенностей.Оценка потенциала развития.Обратная связь 360° (по желанию).Финальный отчет с карточкой комп

Добрый день, Заказчик!   Компетенция — это совокупность знаний, навыков и умений, которые позволя

Имею 20 лет опыта, являюсь автором книги по развитию компетенций (корпоративный сборник для руководителей по развитию компетенций)  Делала модели компетенций для госструктур, для банковской сферы, для производственных компаний, ритейл, фарма.  Основала проф. сообщество, где более 250 экспертов по оценке, которых привлекаю на проекты для усиления экспертизы.  

Уважаемые руководители, владельцы бизнеса, моя команда имеет отличную профессиональную подготовку и колоссальный опыт проведения оценочных процедур. Мы проводим полный цикл оценки: Подготовка на основе либо существующих требований к компетенциям персонала, либо помогаем их разработать. Разрабатываем на вашем практическом материале оценочные инструменты, помогаем провести психологическую подготовку сотрудников к оценочным процедурам,

Предлагаю услуги по оценке персонала различными методиками: 1.Проекты по оценке Топ-менеджеров по методике Talent Q, другим методикам, в том числе оценка взаимодоплняемости управленческих команд 2.Проект оценки по компетенциям на основании модели компетенций для сотрудников прибылеобразующих подразделений, напрямую взаимодействующих с vip-клиентами 3.Проекты по комплексной оценке персонала в зависимости от целей оценки   

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

Для формирования корпоративной модели компетенций формируется ТЗ, строится дорожная карта изменений, проводятся серии интервью с фокус-группой заказчика, разрабатывается модель компетенций, подбираются или создаются оценочные средства. Дополнительныйм этапом идет подготовка специалистов организации для передачи им инструментов управления и оценочных средств. 

Предлагаю услуги по деловой оценке персонала. Имею опыт разработки и проверки валидности модели компетенций, оценки по компетенциям для работников сервисных и продающих подразделений. Также владею методологией разработки центров оценки под задачи подбора и регулярной аттестации сервисного персонала, передаче технологии оценки "под ключ" заказчику. На протяжении 8 лет я успешно сотрудничаю с различными организациями в качестве коуча, бизнес-тренера и руков

Оценка уровня развития компетенций и навыков руководителей используется для составления индивидуального плана развития, для формирования кадрового резерва или перевода на другую должность. Но конечная цель оценки - повышение эффективности работы отдела продаж. Работа руководителя отдела продаж, влияет на уровень продаж на ровне с конъектурой рынка, спросом на товар/услугу, работой продающего персонала. Часто, руководителем