Эффективность бизнес тренингов в Санкт-Петербурге

Разработаю методологию курса, которая обеспечит достижение образовательных целей и заинтересует вашу аудиторию. Мы определим цели обучения, создадим структуру модулей, подберем интерактивные форматы и методы оценки знаний. Методология будет адаптирована под специфику вашего бизнеса и потребности участников. Результат — четкий план курса, готовый к реализации, с интерактивными элементами, практическими заданиями и логически выстроенной последовательностью. Это заложит основу для успешног

Какие результаты вы получите:- краткосрочные: повышение энергии сотрудников, улучшение скорости и качества работы- улучшение эмоционального фона в коллективе / в общении сотрудников с клиентами и поставщиками- долгосрочные: снижение уровня стресса и текучки кадров из-за выгоранияТренинг продолжительностью 1,5-2 часа Онлайн или очно (Москва, Санкт-Петербург, другие города по договоренности)

Адаптация и разработка корпоративной программы развития под задачу и специфику компании. Проведение в очном или дистанционном формате. Участники рассмотрят минимально-достаточную теорию тайм-менеджмента и применят на практике методы оптимизации свой эффективности. После обучения у участников будет план по применению инструментов тайм-менеджмента в том, числе в цифровой среде.

Практический тренинг для команд, менеджеров и специалистов. Цель программы: Помочь сотрудникам восстановить ресурсное состояние, научиться управлять личной энергией и стрессом, повысить концентрацию, вовлечённость и устойчивость к профессиональному выгоранию. Формат: Онлайн или офлайн-тренинг (4, 8 или

Я создаю для вас уникальные деловые игры, которые решают конкретные бизнес-задачи: от отработки навыков до трансформации корпоративной культуры. Это не развлечение, а точный инструмент. Игра моделирует реальные процессы и вызовы вашей компании, позволяя участникам в безопасной среде принимать решения, видеть их последствия и отрабатывать новые модели поведения. Использую методологию, проверенную на проектах для «Росатома», «РЖД» и «МТС». Результат — в

Деловая игра - это инструмент управленческого обучения, который позволяет руководителям и командам проверить стратегическое мышление, управленческие навыки и командное взаимодействие в действии. В сути этого инструмента лежит моделирование реальных управленческих ситуаций, где участники принимают решения, анализируют последствия и вырабатывают общие стратегии. Цель деловой игры: Создать безопасную, но реалистичную среду,

Разработаем полный пакет материалов для проведения обучения внутренними специалистами/тренерами очных и онлайн программ внутри компании.Форматы материалов: очные тренинги, онлайн-обучение, деловые игры, вебинары, дистанционные курсы (elearning), мобильные тренинги (онлайн-марафоны), лонгриды, саммари и пр.

Под задачи вашего бизнеса разработаю обучающие программы: тренинги, семинары, бизнес-симуляции, кейсы проведу тренинги: по продажам, развитие управленческих навыков, управление продажами и др Обучу ваших сотрудников ( менеджер по персоналу, супервайзеры, начальники отделов продаж) проведению обучения под задачи вашего бизнеса.

Видеосеминар разработан специально для: руководителей; менеджеров по персоналу, которые решили разработать стандарты в своей компании. Видеосеминар дает ответы на часто задаваемые вопросы и акцентирует внимание на значимых "мелочах", которые особенно важно учесть при разработке стандартов.

Двухдневный тренинг-интенсив по прокачке личной эффективности руководителя. Работа с осознанностью и включенностью в работу своей команды, поиск "узких мест" и "вертолетное видение" своего функционала. Отработка инструментов менеджмента и планирования на бизнес-примерах, возможно взятых прямо из специфики бизнеса. Это обучение про ресурсы и про возможности, которые часто у руководителя до обучения работают всего на 20%. Пост-тренинговая поддержка в решении персональног