Знаете, кто самый главный гуру в сфере hr?

Базаров Тахир Юсупович. Профессор факультета психологии МГУ.

Здравствуйте, Наташа!

Не сотвори себе кумира, учит нас классика, и, как мне кажется, не ошибается. Можно обратиться к трубам Питера Капелли, познакомиться с творчеством Дэвида Ульриха или Джэка Уэлча, у каждого есть интересные мысли, размышляя надо которыми можно прийти к чему то новому, обогатиться.

Всем доброго дня!

Джон Бэрсин - это американский экономист и профессор университета Калифорнии в Беркли. Он известен своими исследованиями в области макроэкономики, экономической политики и экономической теории. Его наиболее известные работы - "Introduction to Modern Economic Growth" (2008), в которой он исследует рост экономики в различных странах и временных периодах, и статья "Economic Growth" (2003), где он раскрывает основные теоретические и эмпирические аспекты экономического роста.

У Джона Берсина много прогрессивных идей в области HR, но пожалуй одна из самых известных - концепция "эмпирического управления". Берсин предлагает использовать данные и факты для принятия управленческих решений, а не только интуицию или опыт. Также идеи Берсина о значимости технологий в HR-управлении, об управлении талантами и разработке сотрудников получили широкое признание в профессиональном сообществе. Можно почитать «Изобретение действительности», «Наслаждение: Иллюзии и реальность», «Сети смысла: Компьютер и конструктивная культура».

Наверное, другой немаловажный вопрос, про Джоша Берсина - он теоретик или практик?
Он ученый, исследователь, или подборщик?
То есть человек может мыслить масштабно, но и предприниматель тоже может мыслить масштабно.
Например, Павел Дуров. Человек международной славы и наш соотечественник.
Кстати в тему HR тоже высказывается.
Из практиков, - Ярослав Глазунов, хэдхантер «Корн Ферри» (Korn Ferry)
Тоже масштабная и значительная персона.
Много где и чем интересным занимается.
Например, бизнес-советник, более 20 лет консультирующий генеральных директоров по повышению эффективности управления и результативности бизнеса, автор нескольких деловых бестселлеров, учредитель благотворительного фонда ОСИ и соучредитель компании — производителя фарфора и современной керамической скульптуры «Макаров Керамикс», основатель частного закрытого клуба ДЖИНТО.
Так что при случае можете о нем поговорить😁

Добрый день, Наталья.
Спасибо за пост. Я тоже не знала до вас имя Джоша Берсина.
Но сейчас с интересом изучу, благодарю.
Что касается "гуру", то я скорее склонна изучать исследования большой тройки и через их публикации следить за трендами.
А вот с коллегами согласна не во всем. Все же увы, но большинство трендов рождается именно в западных публикациях и только потом приходит к нам. Я не говорю все, но большинство, и на то конечно есть много причин, начиная от того, что сама теория менеджмента там сформировалась, заканчивая тем, что наше гуманитарное образование оставляет желать лучшего. Думаю, банально, но основной вопрос в финансировании)

Коллеги, приветствую.
Готова согласиться с Андреем Ващенко. Есть в нашей стране поклонение всему иностранному, к сожалению.
При этом, самостоятельно мало кто готов развиваться, нужны гуру, идолы, которым нужно поклоняться и ждать от них ответов на все вопросы.
Я прохладно отношусь к иностранным теориям и специалистам.
Во-первых, все их работы написаны в других странах и имеют отношение к публике и применимость именно там, в первую очередь.
Во-вторых, иностранцы не могут качественно проводить исследования в России, они не понимают российского менталитета и особенностей "национальной охоты"- традиций, особенностей мышления, ориентиров и "кода нации".
В-третьих, все, что сочиняют иностранцы слабо "паркуется" на российские реалии...
Поэтому я лично держу ориентиры на российских психологов, специалистов, занимавшихся научной организацией труда и прочими направлениями...
Ни Блиновская, ни Владимирская, ни иже с ними, мной не воспринимались как гуру ни разу...

Можно я выскажусь не политкорректно.

В нашей стране люди постоянно ищут "божка", которому можно поклоняться, у которого есть ответы на все вопросы, мудрость которого помогает преодолевать сомнения. Склонны к этому и мужчины и женщины. вместо того чтобы думать своей головой, и самостоятельно принимать решения, мы ищем аналогии и примеры из книг, из прошлого, в надежде приобщиться к великой мудрости.

Не важно кого мы возводим на интеллектуальный пьедестал Пугачева или Блиновская, или создатель научной дисциплины или иностранный Гуру. Нам бы главное найти все ответы в трудах этого талантливого человека.

К иностранцам у нас какое то болезненное отношение, они якобы умнее, талантливее, популярнее, просвещеннее. Они создатели трендов.
Нет ни кого в России матушке подобного ... и дальше названия научных дисциплин, руководителей компаний, политиков, философов, администраторов и просто популярных людей.

Да когда есть сомнения, когда есть спор хочется поставить оппонента на место процитировав "классика": Фрейда, Ленина или модного писаку Ной Харари. Мол что ты можешь знать, тупица, вот гуру сказал ....

Всем любителям молиться на гуру в России или зарубежом!

Во первых стоит напомнить что один из смертных грехов: не сотвори себе кумира, или по другому думай своей головой а не ссылайся на авторитетов. Не надо уподобляться тем для кого нет пророка в своем отечестве.

Во вторых у нас почему то считаются компетентными люди в сфере "человеческого капитала" и "человеческого ресурса" которые тащат в нашу страну любой бред который придумали, но не проверили и не верифицировали на западе: левую и правую полушарность, теорию поколений, спиральную динамику и много другое. Главное по моднее и по ярче. Чтобы книга бестселлер, да чтобы маркетинг по ярче.

Ну как помогает спиральная динамика или теория поколений найти сварщика в якутске, или помочь токарю в казани выполнять план по выработке? Что отдел продаж будет давать 100% к норме продаж после освоения эмоционального интеллекта?

Что может знать "великий" Джорж Берсина о наборе работников в Москве и тем более регионах? Какие из его трендов подтверждены научно на кафедрах психфака МГУ или других научных центов изучения трудовых ресурсов?

В третьих наша карьера, наши успехи в компании, наша востребованность у руководства предприятия связана с нашими результатами труда, с той пользой которую мы принесли компании, с оправданым доверием! а не с тем что об этом думает дожорж берсина или любой другой гений, автор популярной книги.

Я сожалею что высказался избыточно эмоционально, и автор вопроса просил конкретитки. Как говориться наболело.

Всем доброго дня!
Недавно общепризнанным гуру считалась Е.Блиновская, например.
Берсин ведет исследовательскую работу, это само по себе неплохо, опереруя макро- экономическими показателями, что обьективно в исследованиях.
Однако, предсказать тренды довольно сложно, если не исследовать отдельно взятые страны. Ведь экономические показатели и показатели рынка труда разнятся значительно. Уровень безработицы в Европе очень высокий, когда в США и РФ- минимальный и т.д. Поэтому более полагаюсь на исследования по конкретике: прогноз по странам
отраслям экономике/рынкам труда, меняющимся в динамике. Как-то так.

Добрый день, Наталья.
Джош Берсин является одним из уважаемых и широко признанных экспертов в области HR и управления талантами. Его популярность и влияние в профессиональном сообществе связаны с глубоким анализом текущего состояния HR-практик и разработкой рекомендаций по их улучшению.
Что еще можно почитать у Джоша Берсина?
1. Блог Джоша Берсина. Он регулярно публикует статьи на своем сайте, где делится своими мыслями и наблюдениями о последних тенденциях в области HR.
2. Отчеты и исследования. Берсин и его команда проводят обширные исследования в области HR, результаты которых публикуются в формате отчетов. Эти отчеты часто содержат ценные данные и аналитику по различным аспектам управления персоналом.

Здравствуйте!
Наталья, это риторический вопрос).
Искать ответы на вопросы, которые не имеют ответа однозначного---это почти философия)), и обсуждение инвариантности.
Гуру--это тот, кто знает всё. А, как известно, знать всё--невозможно.
Соответственно, гуру HR---'это тот, кто способен эффективно решать все задачи связанные с персоналом.
И новизна в таком вопросе всегда заключается в "оформлении" старых глубоких мыслей.